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[分享] 小米和华为两个品牌目标客户不同,为啥两边的粉丝会如此对立?

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发表于 2025-3-13 18:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2025-3-13 18:09 | 显示全部楼层
我是华为MATE70(抢不到划掉)P60的用户,但我从不认为自己是华为的粉丝。
我以前也买了很多小米的产品,什么音箱4s MIX2S净化器之类的,我也从不认为自己是小米的粉丝。
之前跟着大家把联想都喷出翔了,架不住23年买笔记本的时候买了个P9000,真香警告。
我是消费者,我干嘛去崇拜一个品牌一个做生意的?我给钱他给货,我要还有给他磕头?
在知乎玩了十多年了,我从没见过哪个账户里的大部分动态和回答都是在喷小米的。
但在知乎见过很多账户,存在的唯一意义就是为了骂华为,绝大部分动态和回答里都是在高强度骂华为。

出来玩,就一点,实事求是。
华为好的地方夸,华为坑人的地方该骂骂。小米好的地方该夸夸,小米不好的地方可不敢骂。
也就在网上闲的蛋疼天天喷,现实里我还没见过因为品牌不一样就要干仗的,差不多得了。
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发表于 2025-3-13 18:10 | 显示全部楼层
因为小米长期盗用华为技术,不仅拒绝付款,还在被国家知识产权局判定侵权的前提下,起诉国家知识产权局,然后败诉。小米侵权华为的案件,至今还挂在国家知识产权局的网上作为经典案例供大家欣赏。
你以为我是要说,我看不上小米是因为它“偷”?不,我看不上的是他的阴狠和怯懦。
你偷,我未必在意,哪个大企业一路走来是善男信女?华为又是什么良善之辈?微软,特斯拉,谷歌,腾讯,阿里,还有小米,挨个数下来,谁敢说自己真的“不做恶”?这路上本来都是同行的累累白骨,胜利者不被谴责。
如果比“野蛮”,华为确实比小米野蛮的多,华为一路走来,和思科斗,和爱立信,诺基亚斗,和三星,高通斗,和英伟达斗也和中兴,小米斗。
华为就是这样“一视同仁”的野蛮生长。他和国际巨头贴身肉搏,和国内同行兵刃相向,他“狂妄”的挑战所有对手,包括美国政府,它就是有这么一股子蛮劲。
它就像西部拓荒时期的牛仔,野蛮,粗鲁又坚定的向前,为了追逐梦想活下去,它与一切敌人斗,气候,环境,野牛群,盗匪,警长,法官,印第安人,也许还有曾经的伙伴。
是的,华为很粗野,很野蛮,它并不掩饰自己的野心,也不假装自己进场只是向外国友商“致敬”。它绝非白莲一朵,但你很难否定它散发出来的旺盛生机和开拓进取,无法否定它迸发出的求知探索精神。“前进!前进!不择手段的前进!”
反观小米,今天盗抢华为技术,明天哭诉被中兴联合外国公司欺负,偷完魅族偷吉利,偷到华为这里才算挨了几巴掌,它和国内企业斗得不亦乐乎,无所不用其极。同时还要装无辜,一说就是同行害我。
浑身阴气十足,茶香四溢,没点男人气概,活脱脱的知乎盐选虐文恶毒男配模板。
特别是对于外部势力,他有亮剑过一次?在他高通爸爸,三星爸爸面前,一味的屈膝投降;为印度双手奉上手机生产线还被印度政府踢了屁股;为了迎合美国法律,把古巴的手机服务都停了,可笑的是,小米就在那不久之前还是作为国家礼物馈赠给古巴。
这边是为了不给华为交专利费,宁可告国家知识产权局,困兽犹斗。
那边是为了给高通续上专利费,宁肯被印度政府抓住狠狠处罚,孝感天地。
你偷,我就当你是为了生存,但你连偷都只敢偷中国人,那种“生死看淡,不服就干”的气魄都只敢对着同胞。
对外只能唯唯诺诺,各种跪求,委屈求全,一味退让,连一丝一毫反抗的精神都没有,还在那里舔着脸说“小米永远不会缺芯片”。
公司创始人都已经坐上了中国首富的宝座,但公司还是如此缺乏血性和骨气。这让我怎么能看得起?怎么配让中国人看得起。
你哪怕能把用在国内同行身上手段的10%用在外国人身上,我都高看你一眼。但小米敢吗?它骨子里是不敢。堪称新时代的石敬瑭,真不愧是柳传志的精神继承人。
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发表于 2025-3-13 18:10 | 显示全部楼层
在抖音,有个博主叫浩洋
是个果粉
每天发视频会吹苹果,偶尔骂骂华为
被华为粉丝讨厌
但,绝大多数华为粉丝,只会把他拉黑
让他的视频不污染自己的时间线
(比如我)
极少数才会去他的评论区辩经
最近,因为提到“红米499其实没有性价比”
被瞬息互娱盯上
遭受了史无前例的网暴和攻击
他的网店被人恶意差评
他的视频被人举报
他被人私信辱骂
(目前所有攻击x米的视频已经被全部下架,懂不懂什么叫互联网黑社会啊(战术后仰)
可他骂了华为多年
从来没有华为粉丝这样对他
浩洋终于发现
自己看错了华为粉丝
每当他说华为缺点的时候,就会有一群人私信他,说一些蠢话
那些人其实是另外一家厂商粉丝的反串
就像友商粉丝去华为门店前下跪,犯蠢一样
所以,到底是谁在挑起对立呢?
好难猜啊







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发表于 2025-3-13 18:11 | 显示全部楼层
我来简单说一下吧。
大概10年前(现在应该是11-12年前了)
华为跟小米的粉丝,还没怎么对立。
那时候的海军也不是指华为。
(比如魅族,比如360定制机等等,那个时候就像几年前新能源车一样——什么厂商都想做手机)
(比如乐视,比如格力)
那时候在网上最恨华为的——比如最喜欢发先有华为后有天的——是三丧的粉丝。
(我那时候有个前同学就是——在聊天群里天天发这玩意——也不知道是不是脑子瓦特了)
后来,三丧在国内彻底没市场了——所谓的三丧的工读生群体也就销声匿迹了。
当然,我们透过王员外可以知道——它们被哪家公司收编了。
后来就是华为分出荣耀来开辟新战线——这大概就是华为跟小米之间矛盾的根源——利益之争。
当然了——那时候主要跟小米吵的是荣耀用户。
然后到华为被制裁之前,米的数字系列都被华为压的很惨——目前知名米粉们天天刷的黑料比如闪存门,疏油层,绿屏门也基本集中在那段时期。
后来发生的事太多人说过了。
被制裁,米冲高。
米粉大概嘲笑围攻了华为三年。
然后就是MATE60出世——全网静默三天。
然后通稿才重新出来。
然后形式就发生变化了。
米冲高之后,开始全面对标华为——就像当初荣耀贴身肉搏米机一样。
你出鸿蒙——我就临时把MIUI15改成澎湃。
你出麒麟——我就年年难产澎湃。
你出XX架构——我就出XX架构。
反正就是全面对标——不管能不能对标——反正声势上不能输半点。
至于你说的品牌受众不同——这不重要。
虽然我米在华为被制裁的三年里——年年冲高冲不成——所谓的爱国粉丝都去买苹果了——但不妨碍某些势力把爱国污名化。
反正这也是它们一直在做的。

PS:你说华为有没有极端粉丝——毫无疑问也是有的。
两边粉丝对立——以至于诅咒对方用户——这毫无疑问是击穿底线的行为。
我反正支持双方都收集证据——报警起诉。
只是——别搞到最后——整出某些极端粉丝是反串这种烂活就行了。
PS2:从我个人角度来看,有一种说法——就是米殖合流——是什么意思呢?
就是往往很多主页充斥恨国言论的人——会在小米VS华为话题下——支持小米。
有些账号——是装都不带装的。
我不清楚它们是真的米粉——还是假的米粉——但毫无疑问——它们在包括华为、六代机、deekseep、战狼等一切话题下——发表的言论都不堪入目。
从某种意义上来说——这些账号存在的意义——就是引战来的。
当然——米粉们清不清楚这一点——我不知道。
反正与我没什么关系。
PS3:不需要跟我科普华为的黑历史,我知道的比你多。
从“中华酷联”这种功能机,合约机——到跟360合作搞合约机——到华为智选鼎桥——到华为低端机配置很差。
华为在我这里——只有MatePro值得买。
甚至P系列——我因为买过P9,冬天冻关机——我对这个系列印象也不好。
但问题在于——在有些人心中——一个企业必须是“纯白无暇”的吗?
如果你带着这种宗教思维——那你这辈子真的有了。
我对华为偏向支持的态度很简单——虽然我现在是vivo用户——但我乐于看到本土全知识产权的芯片诞生——君不见华为被制裁三年——高通涨到什么地步了?
就好比——当年相机胶卷有乐凯——不然柯达能卖出天价去。
本土没有有竞争力的汽车企业时——桑塔纳都能是豪车代表——有些人没有那个时间段的记忆。
有些人被洗脑后匮乏的思维——很难承载稍微复杂一点的逻辑——这个我理解。
但睿智却不自知——就很难崩了。

最后做个总结——小米作为互联网营销的大户——它是需要,也必须需要一个假想敌的——有了这个假想敌——就可以通过骂战产生话题度——毕竟黑红也是红嘛。

参考文献:
万字小米骂架史
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发表于 2025-3-13 18:11 | 显示全部楼层
经常看到人问为什么某M和某H公司的粉丝,那么对立。本人作为一个热爱搞机,热爱游戏的中登,基本上算是看着事情经过的。这里可以解释一下。

惯例,写文之前先叠甲,本人半个米粉,主要是被恶心的。本文内容非常主观,按照自己记忆随笔写的,如果有错尽管骂。另外,如果你认为某系KOL造势的事情,不能算在某公司头上的话,那请自动绕道。因为你总不能在说某个公司的时候,以官方为准,说另一个公司就以KOL为准。而且天下之大,皆为利来,熙熙攘攘皆为利往。除了少数理想主义者,其余皆逃不出此句。一个,两个来造势,还能说是个别,一堆人来造势,总不能别人都是为了理想吧?

进入正题,其实两家粉丝的对立,主要是一些极端粉。因为不管在那,路人一般就是看个热闹,但一些极端粉的言论真是让人反胃的存在。特别是一些反串或者KOL集体造谣,更是败路人缘。

印象中,2020年之前手机圈的粉丝相对还是比较平和,互相之间对骂也就是说那个智商税,然后那边回击销量就是明证,研究费用低这种,尚算在正常范围之内。但之后在19年左右开始流行那张一队狗狗开始排队等喂饭的图片开始,事情就慢慢变质了。当时此图上,喂饭的人被标记为某通,后面的,大家自己想吧。




应该是这图大面积推广之后,宣传效果不错。加上2020年3月份的猪肉论之后,舆论已经明显偏向某H公司。所以之后,某H公司的“宣传”方向就开始画风突变了。2020年机圈传播最广的事件就是某M的包装盒事件,在国家公祭日前一日,大概8点左右,突然某H下的KOL在所有平台开始强推小米海外版包装盒的内容(该视频内容在2月份就已经有了,为什么在那个时候强推,你说不是故意的,那你对),然后开始引导某M通敌卖国,对某H公司落井下石。因为当天是周末,隔天就是国家公祭日,所有游戏停服,互联网的版面都改为黑白,这个时候如果发辟谣公告,能有啥效果,估计只有老天知道了。

所以某M公司被迫只能在12点前,大概是10点多吧,发了辟谣公告。但随着事件发酵越来越大,舆论对某M越来越不利的时候,估计友商也是难免升起兔死狐悲的感觉,出来帮忙说了两句,不过也是人微言轻,效果只能说是微风过境,极为有限就是了。在当时的主流平台例如某博,某B站上,舆论都呈现都是一边倒的状态。例如在某B站上,造谣的视频(某逍遥UP)播放量高达50万次左右,与此同时辟谣的视频过5万次播放的几乎没有,由此可见一斑。在这次时间后,某M公司和某H公司的矛盾,就已经从一般商战,上升为敌我矛盾了。这也是两家粉丝互相仇视的开始。

如此一边倒的舆论优势(当然这也是配合当时国际事件的效果),M公司除了软弱无力辟谣的外,也没啥能做的了,当然也有可能是经验不足,毕竟大家都未经历过如此事件。不过估计就是此事件给M公司提了醒,在此之后更多的舆论战中,开始有了自己一套应对的策略,就是尽量在宣传上少碰某H公司产品,营造大家是不同类型的公司。减少在错误舆论下,网民对自己厌恶感。同时做好自己旗下产品,让产品说话替自己说话。(此套策略,后也帮助过某想公司,并且某想还发文表示过感激)

天时地利之下,此役H公司战果颇丰,并且也为了深化某M公司在大众心目中的印象。此后的“宣传”,也是以这次战役的结果为基调。随后的时间内,某M公司买办论开始兴起,而且一波连着一波。大概顺序是这样的:
某M公司是开曼群岛公司-----某M公司是买办-----支持买办公司就是资敌。

一套连环拳下来,某M公司在当时的舆论上已经处于差不多人人喊打的局面。然后在21年初,某H公司又抛出一套王炸。旗下众KOL开始强推某H公司纳税1000亿的文章开始风行网络,随后开始慢慢发酵到某H公司纳税千亿,而某M公司纳税14亿的比较。之后再引申出因为某M是开曼群岛公司,注册在哪里是为了偷税漏税的舆论(如果你认为在开曼注册就是为了偷税漏税,那你对)。不过此次某M公司算是反应过来了,迅速组织了一次网络科普,算是将舆论的影响减少到最低。

但是无奈此时天时地利皆在某H公司一边,特别是21年9月份发生的事情,更是让其声望和舆论在国内达到顶点。随后的21,22年,某M公司只能勉力招架。

21年3月,某M公司官宣做车,当时舆论咋样我就不说了,大家执行翻查吧。21/22年,应该是某M公司在舆论上的至暗时刻。

敌我矛盾搞了那么久,该信的也信了,甚至部分信了的,在网络科普下,也开始出现动摇了。这该怎么办呢,既然敌我矛盾搞完,那下一步不就是人民内部矛盾嘛。但这该如何激化?

23年初,又是同样一批KOL开始造势某H起诉某M四项专利侵权,然后将某M公司的正常应对流程,通过造谣,引导向白漂,偷。再次悍然发起舆论攻势,试图用敌我矛盾再给M公司致命一击。 不过由于某H公司自己这方面也是前科累累,所以此次效果一般般。但是也是蛊惑了不少网民,由此某M公司除了买办之外,又喜获一顶“偷”公司的帽子。

某H公司此次造势效果平平,而且越来越多此前受到错误舆论引导的网民,开始有醒悟的迹象。所以再次决定围绕某M公司刚刚被栽赃的“偷”属性,继续下一次猛药。强化他们需要的舆论,加强营造彼此间敌我矛盾,人民矛盾。于是在23年底,又是同样手法,“某湃”事件发生。

此次事件声势之浩大,手段之恶劣,除了包装盒之后,是为第二(仅代表个人感觉)首先,将原文报道的国家部门造谣为国安部,其次,股东名单上,只提M公司,其余所有国资或者含国资的单位一概不谈。最后,造谣某M公司在此公司的董事已经被抓捕。这几个谣言,环环相扣,似假还真,最后就慢慢造成了一个某M公司偷取某H公司技术,再卖向国外某通公司的舆论浪潮。

一套连环拳下来,差点就将某M公司直接打下十八层地狱。不过幸好,此时某M公司已经相当有应对经验。谣言一出之时,马上就组织了对应的科普文。另外由于此时某M公司,已经获得某地方支持(毕竟投了那么建车厂),此次还击的力度可谓空前。虽然谣言还是传播了一定时间,但造成的影响远不如之前。

说道这里应该也差不多了,在24年开始,买办,开曼,“偷”,资敌等营造敌我或者人民内部矛盾的言论开始慢慢式微。基本只是一些小声浪,在没有KOL集体出动往这方面造谣的时间。因为某M公司背后谁撑腰,你也得看自己敢不敢这样继续下死手了。

所以24年之后,基本互相又回到对喷产品的局面。红线是暂时不敢再轻易跨越了。随着某7的热销,这时候,研发费用低(某迪比某H公司更低,但人家实打实不错啊),唯销量论(某7对几届)也是不见了。
PS:另外这里插一个趣闻,24年某70art发布,当时有一篇通稿是关于手机背面的设计,像某个岛的。但上峰连夜叫停这个宣传。有兴趣的可以自己搜搜。估计这也是另一种红线了。

其实,同为国内著名公司,大家开会都坐前排了,在这个中外对抗关键时刻,枪口抬高一寸,一致对外不好么。还得这么内耗?格局啊。。。。

近段时间某想,某迪,某驰,这几家言论出来(先写出来,避免日后岁月史书又说是某M公司进来,才有的争论),激起的涟漪还看不到么。大家想看到的,是以产品说话,而不是认为制造对立的矛盾。

转载请标明出处就行。不用私信问了。
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