医疗器械注册证买卖的推演

乔帮主

No.1 对新产品立项的影响
    以前，新产品立项前需要做的工作有：市场调研分析、竞品或类似产品的技术分析、竞争对手的分析等等。然后结合公司现状，综合进行可行性研究。可行性分析通过后，正式筹备小组、准备资金，正式启动项目。注册证可以买卖后，产品立项前，老板们可能又要安排一个新任务了——调研市场上，是否有哪家公司的注册证闲置着的，愿意出售的。可以直接买过来，节省大量的研发注册时间。以前，只能通过并购公司的模式，获得这个注册证。现在轻松多了，可以买证，不买公司。实属一个好消息。
No.2 盘活了沉睡中的“注册证”
    国内二类和三类的注册证约12万张、一类备案证15万张，这两个数据不含进口。2023年，医疗器械市场份额大约有1.2万亿元。意味着，平均每个器械的市场份额贡献不足500万元。平均数，好多情况都不具有意义，大家懂得。据调查，实际情况是这样的，好多注册证，仅仅是一张注册证，静静地躺在档案室的柜子里。犹如“中国专利”的现状，好多专利仅仅是书架子上的专利。但是，注册证又不同于专利证书。它是有价值的，是经过研发和注册考验的。只是，由于某种原因，被迫躺在那里。注册证可以转让，犹如一声惊雷，惊醒了这些沉睡中的注册证。给他们赋予了二次生命。让出卖方、受让方、注册证各得其所。此时，受让方不用再重新注册，也节省了审评中心的大量工作。多方受益，其乐而不为呢。
No.3 激发了小而美的“研发机构”
     注册证是一种资产，可以上市流动，可以变现。这势必激发了专注于做研发和注册的公司。以往，研发单位和生产型公司只能以注册人制度的方式合作。只有接到委托研发项目时，研发才能启动。以后不是这样了。真正做到了，“研发取证”就是“研发取证”。给一些，擅长做研发注册的公司注入了活力。让产品研发上市加快了步伐。       研发机构的挑战在于：研发和申报注册哪一类产品，更容易变现？这毕竟是2年、3年或更久以后的事情。受让方的挑战在于：如何规避技术竞争的风险？项目的核心技术来源于研发机构，产品市场火爆后，研发机构可以轻松地再申报一张同样的注册证，再卖个另外一家公司。
No.4 催生注册证交易机构
     行业越发达，分工越明确。试想，多年以后。市场上，一定出现这样的情形：出让方手持“注册证”寻找着受让方；受让方手持资金寻找着“注册证”。之间总会存在着信息不对等的情况。此时，一定会催生出很多中介机构或咨询机构，牵线搭桥。如：医疗器械注册证买卖中介机构；医疗器械注册证交易平台；医疗器械注册证价格评估机构；医疗器械注册证买卖担保机构；……
一片繁荣的景象！

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