小7杂谈之四——跳槽那些事儿

suraval · 发表于 2015-10-8 14:14

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国庆长假的最后一晚，我竟然又有些失眠了，这些年来难得的一个完整假期（说是完整假期，是因为基本没有工作打扰），就这样结束了。失眠时想到的竟然是最近那次辞职和现在的工作遭遇，很多人都叫我工作狂，我努力改变，却很难摆脱，虽然如此，但还是需要好好改变。

晚上想了很多跳槽的事情，也考虑了一些岗位跳槽时需要注意的问题，也想给大家分享下。之所以说是杂谈之四，是因为小7之前写过IVD抽样风险控制、医疗器械收费标准实施后的影响，IVD的引路人们三篇杂文。

闲言少叙，言归正传。对于一些比较成熟的职场人来说，目前比较常见的跳槽方式是通过猎头推荐。对于大型企业而言，他们的HR在搜寻人才时，基本上是以猎头推荐为主（除了校园招聘及一些应届生招聘等），而一些成熟的中小型企业，他们还是会以一些简历搜索为主，如果是针对中高层的管理人员或者高级技术人员，他们才会去通过猎头搜寻。当然时下还有一种方式，就是通过微信、微博等朋友推荐的方式找寻人才。不管是哪一种方式，对于职场人来说，他们的需求很明确，就是需要找到一份适合自己的工作，而对于企业来说，他们的目标更为明确，他们需要人才促进企业发展。

我将会通过几个不同的岗位情况（仅限IVD生产企业），来说说跳槽这个时时发生在我们身边的事情，如果有说的不太到位的地方，也请大家指正。

生产：生产的工作人员，往往是在企业中，薪资相对较低，体力劳动付出相对较多的一群人。我们今天仅仅说一些在生产部工作的中高级人员。这些人员也可以说是企业中相对较为核心的人员，他们掌握着各个产品的核心配方，没有这些配方，产品出不来。他们的经验相对而言，比配方更为重要，有些经验丰富的人员，在原料入场时，就可以看出原料质量的好坏，在产品配制的时候，就可以看出今天半成品质量的好坏。企业如何留住这样老员工的心，是高层工作日常工作中较为重要的一点。

质量：质量工作主要分为QA，QC，注册。QA一般是质量经理最好的候选人，对于一个好的QA来说，仅仅懂得公司质量体系的要求是不够的，日常工作中应该更多的接触与产品技术有关的内容，了解更多的产品背景知识，对于日后的工作非常重要。一个好的QC在懂得如何检测产品的同时，还需要做到如果产品发生检测不合格的情况，做到第一时间会分析，根据分析的结果要求相关部门进行改进。对于注册工作，我相信这在之前我的养成中已经写得很细了，大家应该都比较了解了。

研发：研发是企业的核心，对于拥有自主知识产权的公司来说，研发能力是企业的重中之重。研发人员是企业的核心技术人员，他们能力的强弱可以说代表着一个公司的未来5年生存率。研发的中高层技术人员可以说是企业最核心的人员，他们手上的技术可以支撑这家公司，也可以支撑另一家公司，对于研发人员来说，他们最关注的企业给予的平台，资源和支持。

市场：市场在很多企业可能是与销售放在一起的，我这次特地分开写，主要是因为我觉得市场和销售的定位不同。市场主要是针对企业和产品做一个推广宣传，他需要懂得较多的产品技术背景，市场营销技巧，演讲能力，同时也需要了解一些销售技巧，懂得客户心理，需要有很强的现场应变能力。对于市场这个职位，我觉得更多的是需要看一下企业的产品质量，面向的市场人群，以及整个团队的情况。身处一个好的团队，对于自身未来的发展会非常有利。在市场这个职位中，我觉得需要累积更多的项目经验，产品推介会等演讲能力，以及市场的开拓能力等。市场工作的跳槽重点在于平台，平台够大，发挥空间就会大。

销售：在IVD生产企业中，也会需要有一支质素比较高的销售队伍，在我看来，对于生产企业的销售，我更多的希望他们是一支技术型的销售队伍，能够在见客户时，通过对技术的理解，来敲定最后的单子。这个对于销售人员个人来说，他们的能力得到了培养，对于企业来说，给客户的感觉是专业。对于这样的销售人员，在未来的市场上会极具竞争力。

采购：对于IVD企业的采购岗位来说，他的要求相对来说较为复杂，上有法规要求，下有企业需要，这个在企业中属于上游要求的岗位，招人相对而言，较为困难。一般在企业中做到采购的中高层管理者，都是我们所说的核心人员。在生产企业中，采购是需要知道一些产品的核心配方的，通过这些配方需找寻相应的合格的供应商，需要考虑其质量、价格等。对于这个岗位，需要关注是否有相应的竞业限制。作为应聘者来说，需要主动申报，作为企业来说，需要做到仔细核查。

物流：一般包括开单、仓管、发货、货物确认等。物流岗位在很多小企业中，不被重视，主要是因为对于IVD行业来说，目前的电子商务等新兴的物流模式还没在本行业形成规模效应，但这在未来的几年中将会是一个快速发展的岗位，需要更多的注意。作为一些有想法的职场人来说，现在可以在工作的同时，努力学习一些电子商务的需求，这将是跳槽的一个大好资本。对于物流来说，其实质的工作职责其实在很多行业中都是相通的，完全可以找机会去其他的行业中发展。

行政人事：行政和人事虽然说是两个职务，但很多企业中，是把这两个职务放在一起了，一来可以节约人力资源成本，二来可以最大限度的利用人的主观能动性。这个职位的跳槽相对来说不是很难，但是需要注意的是，晋升空间和学习的空间，对于年轻人来说，需要看到更多的学习空间，而非单单是金钱。这里值得关注的是，上司是否愿意放手让你去干，是否有很多外出培训的机会。在简历中需要参与过的项目及业绩，虽然行政人事的工作看似比较繁琐，但在企业中却是不可或缺的，而且其发展的空间非常大，基本上每个行业都需要行政人事这个岗位。

财务：我没有系统的学习过财务的要求，故而对于财务的了解仅限于出纳、会计（成本、税务、开票、预结算）、总账会计等。在一些大的企业中，还有单独的审计部门，由于对这个专业不够了解，故而今天就不在此多言了。

简单来说，对于一个想要跳槽的职场人来说，需要考虑的是几点，在老的企业为什么不想干了，是因为收入不到位，平台不够大，还是因为一些其他难以明示的原因。去新的企业之前，需要明确自己需要什么，需要的是收入，平台，还是其他目的。对于收入，需要测算的不单单是月薪，年薪，还有各类福利，包括节日福利，高温补贴，差旅补贴等。我个人对于收入的算法比较实际，一般按照小时收入测算，按照预估的工作量，去测算小时收入。如果你的目的不在于收入的多少，而在于希望有更大的发展空间，那么需要考虑更多的平台的大小，上司和工作环境是否符合你的预期，他们给予你的支持是否足够，在这个平台上你是否有足够的能力可以把控，或者在这个平台上你可以学习到更多。

如果大家考虑平台多于收入的话，可以在短时间内降职降薪在新的平台去学习去发挥自己的优势。但是之前有很多领导和朋友都提醒过我，这个仅仅是一个短时间的行为，在这个社会中，很多时候，人的价值体现是在其收入上的，一定要对得起自己，选择一个单位小时性价比更高的工作。

对于企业来说，如何能够了解核心员工的心理，在其萌生离职想法之初，就让其断了这个念想，给予员工最大的支持。之前公司曾经发生过几次这样的事情，核心员工的流失，人员的青黄不接，导至产品进度的延缓，直接导至市场占有率下降，企业年收入下降。

曾经有过几个领导和朋友和我说过，你在企业中每天需要待8个小时以上，和同事们接触的时间可能比家人来说会更多（每天24小时，其中8小时是睡眠时间，另外还要预估2小时的交通时间），在复杂的职场环境中，选择一家适合自己的企业，有一个适合自己的平台，这个是一个无比幸福的事情。

一个人的职业规划，就像是一棵大树的成长，只有主干丰满了（每个人的核心技术能力），它的分枝才会越来越密，它才能经历风雨，不在风雨中倒伏。

好了，今天就写到这里了，感觉今天的废话好像特别多，说的有很多不太到位的地方，还请见谅。