作为质量工程师，要在公司体现自身的价值就必须能够为老板们解决问题，而解决问题的能力，除了必备的专业知识外，还需要什么呢？ 本文介绍麦肯锡解决问题的七大步骤和相关方法总结，供学习参考！ 步骤一：清晰地陈述要解决的问题
清晰地陈述问题的特点： 一个主导性的问题或坚定的假设 具体，不笼统 有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张) 可行动的以决策者下一步所需的行动为重点 首要之务是对问题的准确了解 步骤二：分析问题
声明：1、凡本网注明“来源：小桔灯网”的所有作品，均为本网合法拥有版权或有权使用的作品，转载需联系授权。2、凡本网注明“来源：XXX（非小桔灯网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。其版权归原作者所有，如有侵权请联系删除。 3、所有再转载者需自行获得原作者授权并注明来源。  最新评论相关分类图文热点 最新文章
 关闭 官方推荐 |
/3 
浙公网安备33010802005999号
