优化考核体系，以考核“指挥棒”激励干部担当作为

风云

干部考核是党和国家进行干部管理工作的重要方式，是选拔优秀人才、推动干部树立正确政绩观的重要举措。进入新时代，面临新形势、新任务，只有根据社会改革发展需要，进一步改进干部考核体系，激励干部干事创业、担当作为，才能有效发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用。
一是要完善考核内容，突出整治素质考核。政治素质是评价干部优劣的首要因素。干部政治立场不坚定，“两个确立”“两个维护”把握不牢，意味着随时有站在党和人民对立面的风险，无论业务能力多强，是万万不敢任用的，在考核上必须一票否决。同时，要把为民造福作为衡量干部政绩的核心内容。充分考虑区位条件、资源禀赋、部门职能等要素，判断干部为民造福的大小，如偏远地区干部为村民解决交通、饮水等民生问题，司法工作人员认真办好每件司法案件，则可以认为他们的工作是优秀的。
二是要优化考核方式，确保考核结果科学性。有效运用年度考核、任期考核、平时考核、专项考核等不同考核方式，注重合理搭配，综合运用。不能简单以一项考核判断干部的总体工作效果，要全面把握干部的平时表现、工作成效、群众认可度等方面。并且,要避免考核数量和频次过高，甚至出现“考核泛化”的现象。“月月考”“周周考”会不合理地增加干部工作负担，加大工作压力，抑制其干事创业的活力，与预期效果背离。
三是要抓实考核结果运用，激发干部内生动力。考核不是结果出来就完了，只有用好考核结果，才能彰显考核的存在意义。运用考核结果就是奖优罚劣，如果为了维持表面的一团和气，不管干多少、干好坏，都一起吃大锅饭，必然会打击干事者的积极性，助长消极怠工之风。因此，有必要对责任心强、工作效果突出的干部进行肯定褒奖，对敷衍塞责、推诿扯皮的干部处以谈话批评、通报等惩罚措施。

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