作为一名运营，怎样的考核机制才算比较好？

病理医师

作为一名运营，怎样的考核机制才算比较好？
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长长的路

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
不要怪我调皮，我又看见那种逗你玩的回复了，有用吗？跟废话有有什么区别吗？
你在写作文吗？
考核一名运营，我不知道你的是什么平台，我只拿亚马逊来做案例
cpc(站内广告，类似淘宝直通车） 一个月的预算是怎么算的，如果找关键词，关键词是怎么匹配的，一个广告组要放多少的关键词，关键词有几个转化率，比例是怎么设置的，一年的不同时间出价要如何设置，广告无点击是什么原因，有点击无转化率是什么原因
站外推广是怎么做的，有么有成功的红人经验，手里有没有红人资源，红人是什么类型，报价是多少，在哪里找的，订单转化率是多少
对于大数据是否敏感，有几个表格，能否给产品分处不同的考核维度，如何分析，是否有滞销品维度、高增长率维度、利润增长维度，产品是否分成ABCDE等级，是怎么定义的
即使平台不同，但是在我看来，运营运营，虽然表面规则不同，但是基本套路和打法都差不多，希望对你有帮助

队长是我

你的运营目标是啥？你的考核目标就是啥

大力水手

1.ROI，投资与回报比例的控制
2.增长率：不要求一次性达到顶峰，可以分解目标，一个月或一个季度，较同期有所增幅

大力水手

1、做事有计划、有目标、可量化。
2、结果导向，对结果负责。
3、全局思维，精通商业模式、产品优化、运营推广。

同花顺

能赚钱，盈利远大于支出，未来盈利能力可预期