近日召开的美国诊断与实验室医学协会年会上,丹纳赫诊断业务宣布将通过强化与学术机构及制药企业的战略合作,聚焦肿瘤学、神经学与传染病三大关键疾病领域。这一整合了贝克曼库尔特诊断、赛沛( Cepheid) 和徕卡生物系统三大子公司的业务板块,正打破传统"各自为政"的运营模式,构建跨平台协作新体系。 打破技术孤岛 构建联合战线 丹纳赫诊断集团副总裁兼首席创新官妮可·塞伦科-格鲍尔在媒体简报会上透露:"自2004年收购雷度米特以来,诊断业务长期独立运营。如今我们正通过'整合所有运营公司'及'强化联合品牌'实现战略转型。"重组后的诊断部门将鼓励跨子公司协作,各成员在保留独立研发体系的同时,将在三大疾病领域形成联合团队。 三大领域协同作战 肿瘤精准诊断 徕卡生物系统首席医疗官马克西米利安·施密德指出:"凭借全球领先的数字病理切片扫描仪装机量及整合系统,我们将主导数字病理学发展。"目前徕卡已与阿斯利康等药企合作,通过技术共享开发癌症精准诊断方案。 神经疾病早期干预 贝克曼库尔特免疫分析创新副总裁尼克·卡尔肖坦言:"传统诊断模式往往在疾病晚期才发现患者,且检测过程痛苦昂贵。"该公司正利用免疫分析仪(特别是DxI 9000系统)及阿尔茨海默病专属检测组合,助力药企、科研机构开展早期研究。其与圣路易斯华盛顿大学的合作项目,正通过血清蛋白质组学分析寻找阿尔茨海默病新型生物标志物。 传染病全域防控 丹纳赫诊断传染病首席科学官以法莲·察利克强调,赛沛将通过学术合作应对病原体地域复杂性。现有合作包括:与牛津纳米孔技术公司联合开发基于GeneXpert PCR检测盒的测序技术,与牛津大学合作研发脓毒症表型分型检测,并参与英国弗莱明计划应对抗生素耐药性问题。 数据驱动与患者中心战略 塞伦科-格鲍尔特别介绍了"灯塔计划":"我们正通过人工智能与计算技术构建强大数据管道,在科研合作中注入核心临床问题。"她强调,丹纳赫的终极目标是将患者置于护理中心:"疾病护理不应受限于单一技术平台,必须聚焦患者需求,整合多技术方案覆盖全病程周期。" 此次战略转型标志着这家以并购著称的科技巨头,正通过深度整合旗下诊断资源,构建覆盖"基础研究-临床转化-精准诊疗"的全链条医疗解决方案。 |