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迈克,大战流水线!

2024-5-23 15:36| 编辑: 归去来兮| 查看: 680| 评论: 0|来源: IVD资讯

摘要: 流水线大战前,迈克先鼓励士气。

流水线大战前,迈克先鼓励士气。


恰逢520与小满的好日子,迈克生物发布2024年员工股权激励计划。


拟授予限制性股票数量合计不超过817.38万股(以5月20日收盘价13.23元计算,约合1.08亿元)。拟首次授予的激励对象不超过119人,总经理吴明建及不少高管在列,各岗位核心骨干都榜上有名。


这份激励计划是3年,也透露出迈克未来3年的大目标。



收入增长先不说了,重点是流水线安装目标。


3年1650条,平均每天1.5条流水线。



上面是迈克2023年的流水线装机情况。


2024年一季度装机还在发力,LABAS MAX 和 MACHI 生免流水线在2024年第一季度出库56条;F9000流水线2024年一季度出库30条;LABAS MIX2024年一季度大概有10条的出库和装机。


3年装1650条流水线

难不难?难!

干不干?干!


2023年以来,迈克在流水线上持续发力,实现国产装机数量第一,也被贴上了鲜明的流水线标签。2024年在CACLP期间发布了新一代流水线配套的高速生化、发光系列产品,有了充足的弹药。



迈克为何要大战流水线,我认为有几点原因。


1、行业的发展趋势到了。以前靠卖单个产品的时代逐步结束了,现在临床需求更多的是提供系统解决方案。因此自动化、智能化流水线逐渐成为主流,并不断向全实验室自动化检验分析系统发展。


2、时机到了。国产替代、集采、设备更新换代的风都利好于国内IVD厂家。安图总经理杨增利总说,国内实验室流水线产品集中在2017年起步,生命周期一般在7年左右,现更新换代恰逢其时。


3、成本控制了。国产IVD企业的头部个个都在努力上下游实现自我可控,迈克的产品线全,原料自己研发了、生产自动化了,成本也显著降低了。所以,能看到行业里,1块钱的流水线中标通知到处都是。


4、有钱了。过去几年,IVD企业们或多或少都发了财,理财金额蹭蹭上涨。流水线短期来看是要大手笔砸钱投入的,还有不可避免的价格战,但长期来看,是一个巩固未来3-5年市场的定海针。没钱的企业玩不起,但好在迈克等这些IVD企业不缺钱。


5、王侯将相,宁有种乎?乾坤未定,你我皆黑马。在国产IVD市场竞争格局上,迈克无论从实力还是可持续发展上,都在第一梯队中。如果能在流水线大战中跑出来,那将会把企业带上新的高度。

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