【女神特辑】她力量独特磅礴，繁花灿烂

 1   创新内核：决心、毅力、团队、平台

崔霁松：创新的内核是研发出从0到1的成果，能满足市场需求。创新需要很深的科学理解，最终将创新思维转化为成果，满足未被满足的需求。同时创新也是一项充满挑战的事业，需要持之以恒的决心和毅力，最终才能开发出具有突破性潜力的first-in-class或best-in-class创新药。

当然，创新离不开优秀的人才团队，以及人才之间的相互合作，从而始终保持旺盛的创新力。对于生物医药行业而言，创新也离不开一体化的生物医药平台，这有助于加速推进极具市场前景的产品，造福全球患者。

 2   创新挑战：以耐心换信心

崔霁松：任何创新都需要很多摸索，从概念的形成到最终转化为成果，需要时间的积累。因此对于创新，业界需要更多的耐心。

在生物医药行业，同类首创（first-in-class）创新药研发会面临特别大的挑战，但这种创新对市场带来的价值也是不可估量的，而且FIC一旦上市，不会长时间处于曲线底部，市场很快爆发。当然，FIC创新药需要面向广阔市场，以解决未满足需求，不能只是为了研发而研发。

 3   趋势2024：紧跟生物医药前沿技术

崔霁松：这几年中国生物医药行业面临一系列挑战。创新药关乎国计民生，我相信生物医药行业一定会恢复到正常发展轨道。我们依然非常看好生物医药发展的未来。

在这样一个高度创新的行业，以及充满变化的市场环境中，我们一方面将专注重点项目，高度关注行业前沿；另一方面将做好内功，夯实公司基本面，更加完善公司运营体系，同时我们也高度关注外部环境，做好各种预判和准备，将潜在风险变成机会。

 1   创新内核：回归到实践中去

陈小穗：我认为，创新的内核是实践，创新需要回归到实践中去。了解市场、贴近客户需求，用临床需求驱动创新、科研实验支撑创新、医疗实践推动技术应用、客户反馈促进持续改进。

 2   创新挑战：投入与预期效益之差距

陈小穗：创新者最大的困境在于投入和预期效益的差距。对于大部分成熟企业来说，预期回报推动资源更多地流向延续性创新，而不是颠覆式创新，这是由企业发展需求决定的。

在IVD领域，我们常常遇到的困境包括技术革新难度大、市场接受度低、时间成本高、资金压力等等，导至商业化进程缓慢。因此，从企业战略发展上看，我们倾向于采用灵活的创新策略，通过在利用现有优势、维持好现有业务的同时，持续投入创新研发，与产学研医用等各界建立合作伙伴关系，共同推动创新产品的成功落地和市场推广，有效应对创新者的困境。

 3   趋势2024：探索“未至之路”，实现变革升级

陈小穗：在政策引导、社会需求和技术创新等多重因素影响下，IVD市场呈现蓬勃的发展潜力，与此同时，也加速了业内竞争态势。IVD企业想要探索“未至之路”唯有快速实现变革升级。

首先，数字化是提升企业竞争力的有效手段。其次，智能制造也是企业创新发展的核心，积极布局智能制造已成为快速提升业绩规模、实现持续盈利增长的加速器。

我们的战略原则是积极地面对和拥抱变化，并且去接受考验。我认为外部环境的不确定性是对一个企业综合竞争能力的考验，只有保持战略定力，坚持长期主义，才能推动企业的持续增长。

 1   创新内核：创新之道，唯在得人

董莉君：对于创新这一医药行业天天“念叨”的关键议题，我的视角首先关注的是人！在创新引领之路上，我认为，创新最重要的内核是人！创新之道，唯在得人！

下好医药创新的“先手棋”，关键之处在于汇聚医药研发的顶尖人才。

 2   创新挑战：磨练超凡的研发投资“视界”

董莉君：在医药行业，一直以来都有“飞越死亡之谷”的说法，成千上万的临床研究背后，或许只有个别研发突围而出。这个时候，需要研发方面超凡的投资“视界”。

所以，所谓的创新者困境，我认为更主要的困境在于是否有持续的企业愿景，能否在创新研发中长期坚持，专注且坚定，致力于Best-in-class、First-in-class。如果没有这样的毅力，可能做到中途就没有办法再支撑下去了。这一点，与女性的坚韧气质一脉相承。

 3   趋势2024：着力自研，加强合作

董莉君：艾伯维这家企业在创新方面，专注性是做得非常好的，我们能够在一个领域里去进行深耕，并持续发力，而不是吃着碗里，看着锅里，又想做这个又想做那个。

另外，除了自己研发，寻求合作也非常关键，大家有力往一处使，有同类赛道的产品，就大家一起去投钱、投资源、投时间。对于未来，艾伯维一方面着力于自研，另一方面则是加强对外合作。

 1   创新内核：深入了解消费者的健康需求

顾海英：赫力昂是一家全球领先的消费健康公司，对赫力昂这一以消费者为核心的公司来说，创新是从深刻理解消费者的健康需求出发的。我们深入了解消费者的健康需求和动机，从而指引我们创新的方向。

 2   创新挑战：早做“第二增长曲线”布局

顾海英：我们需要看到，外部环境不断变化，消费者的需求也是动态变化的。对于企业来说，管理者需要有意识早做布局，在企业增长极限点来临之前及时开启第二曲线的筹划。如果等到市场环境逼迫自己不得不做转变时，就已为时太晚。

赫力昂的研发创新是从了解人、了解消费者出发的。而对于突破性创新，我们需要有容忍度与耐心，敢于行动、敢于试错。比如我们现在布局的个性化营养，可能就目前来说，市场仍需培育，但我们相信这一领域的发展前景，因此配备了独立的、专业的团队，耐心培育这一业务。

 3   趋势2024：个性化营养与健康老龄化

顾海英：我们认为在消费健康领域，值得注意的新趋势是个性化营养和健康老龄化。

随着大众健康意识和知识提升、可支配收入的增长，他们对于个性化健康解决方案的需求不断增加。个体差异化的营养补充更契合近年来消费提升的人群需求。

连佳：创新不仅是时代的要求，更是推动医疗产业不断前行的核心动力。

从我在这个行业的成长经历来看，创新的最重要内核是“不断突破、勇于探索”，这种勇气来自于对未知的探索和对现有的补充。这意味着，我们不仅要在技术层面寻求突破，更要在管理模式、市场策略等方面实现创新。

连佳：对于创新者而言，困境总是相伴相随。医疗行业的创新周期非常之长，初期的创新产品面临着需要花费大量的时间和精力进行改进和迭代，尚不能与市场上成熟的产品和服务相抗衡，那种孤独、压力及对未来的不确定性确实令人难以承受。

但是，这正是创新者必须面对的挑战，每一次的尝试与改进，都是向成功迈进的重要一步。我们需要的不仅是坚持，更是对创新价值的深刻理解和坚定信念。

连佳：站在2024年的节点上，后疫情时代的挑战与机遇并行。作为企业的领导者，我认为行业触底复苏的关键在于抓住新的趋势变革，积极拥抱变化。

2024年的行业趋势可以看到，出海成为中国医疗企业积极寻求的市场路径，随着全球疫情逐渐得到控制，全球医疗市场仍旧呈现巨大的未满足状态。另外，得益于国家创新扶持的政策导向，中国的创新技术正在崛起，新技术孵化将为医疗行业带来革命性的变革。

 1   创新内核：始终保持“成长的心态”

林妍：在IVD行业深耕20多年，我深刻地体会到，创新不仅是时代的呼声，更是我们医疗界领导者的使命。

在「快奥森多」，我们倡导团队“持续学习”，知识的力量是创新的源泉，足够的知识储备，才能在创新时游刃有余；我们鼓励团队以“开放心态”拥抱变化，时刻根据客户和市场的变化调整策略，创造新的解决方案；我们鼓励“勇担失败”，因为只有敢于面对失败的风险，才会敢于创新。这是我们企业文化中“成长的心态”的最好注解。

 2   创新挑战：规避延续性创新“陷阱”

林妍：如何避免创新者的困境？我认为，我们首先需要时刻关注政策环境、细分市场和竞争格局的动态，始终对市场变化保持开放的观察，提前预判发展方向，及时主动调整。

其次，永远相信客户有未被满足的需求并持续挖掘，甚至在客户意识到之前，这就能规避成熟企业习惯于延续性创新、而规避破坏性创新的难题。

同时，跨学科、跨行业的借鉴非常重要，要时刻关注来自其他行业的颠覆可能，主动探索能真正满足患者需求的技术和应用，以期为患者带来真正的创新。

 3   趋势2024：推开新世界的大门，找准定位、引领变革

林妍：随着ChatGPT等人工智能技术的快速迭代，我看到医疗行业的数字化转型正在不断加速。如何利用这些技术提升业务管理效率、优化市场推广策略、快速响应客户需求，是我一直在思考和探索的课题。

面对新事物新技术，我鼓励团队始终保持敏锐的洞察力、高度的灵活性，勇于尝试。我们的目标是不仅推开新世界的大门，更要在其中找到我们的位置，引领变革。

牟艳萍：作为医药人，这是一个全新的时代，充满全新机遇，但前提是我们必须具备在飞速发展的时代拥有高度适应能力，不畏惧创新，要拥抱创新，要拥有一个对创新的信仰。

对于生物制药行业，创新最重要的内核是以市场需求为导向。在创新高度发展的市场，具有颠覆性的创新才能更具竞争力，才具更深远的意义。

 2   创新挑战：不能陷入形式主义

牟艳萍：人都有惯性思维，满足现状，裹足不前......但在一个充满变化的时代，驻足不前很可能就意味被快速淘汰。但是我们也不能陷入形式主义。创新是一个高风险历程，不能为创新而创新，因为为创新而创新很可能浪费资源，也注定无法走远。

2023年，中国经济，各行各业都经历了后疫情时代的挑战，生物制药也不例外。但是，因为未被满足的医疗需求巨大，可创新的空间巨大，所以生物制药仍然逆势前行。  

 3   趋势2024：以专注、合作穿越周期

牟艳萍：创新也为企业带来不确定性，作为企业管理者，我们需要保持清醒的头脑，无论是在高速发展期，还是在寒冬/低谷的时候。

就在几年前，很多生物制药公司面对行业高速发展和大量热钱的涌入，头脑发热，扩大规模，购入资产，构建复杂运营......而当行业步入资本寒冬，经济低谷时，这些资产规模就成为“烫手山芋”，无法解脱。

未来，专注、合作是趋势，各方的利益最大化是核心驱动力，企业利润最大化是硬道理。 

邢军：创新是一个企业常青的发展之本。在我二十多年的职业生涯中，无论是在制药、医疗器械、生物科技，还是数字化健康、诊断领域，我都坚信这一点。

我认为创新的重要内核就是敢于挑战自己，即使我所服务的企业已然是某个领域的领导者。因为今天的领先并不代表着明天的成功。要想持续引领一个行业的发展，成为行业领袖，有不断否定自己、主动变革的勇气，并加以行动，这点至关重要。一个自以为是、固步自封的企业，也许可以风光一时，但迟早会被市场淘汰。

邢军：对于行业突破性或者颠覆性的创新，英文称之为“Disruptive Innovation”。这类创新胜在以独特的技术或者商业模式，另辟蹊径，赢得客户。这种变革需要超常的勇气，也需要时间的孕育。

作为管理者我们非常清楚：任何一种新技术都必须在最短的时间内实现商业化，并做到一鸣惊人。因为用户的耐心是有限的，市场机会也是稍纵即逝。同时企业还要面临来自投资者、竞争对手以及客户的压力。所以面对创新所需的时间挑战，企业必须练好内功，做好平衡，抓住机遇，才能收获成功。

邢军：每当岁末年初的时候，我都会找来各种经济产业报告仔细研读。各方面数据显示，在所谓的后疫情时代，无论是中国市场，还是医药行业，都是总体向好。

医药是技术为王的行业，我本人是生物学博士出身。面对各种创新技术，我一直怀着一颗敬畏和拥抱的心。我相信，在数字化时代，在未来以AI为代表的智能化技术的引领下，医药行业一定能爆发出更多潜力，为提高患者的生活质量做出更突出的贡献。这既是我们每一位医药人的使命与社会责任，也是驱动我们不断前行的职业自豪感的来源。

我觉得做企业和做人是一样的，你永远不知道明天会发生什么，所谓变化是永远不变的。与其让不确定性时不常地骚扰你，不如未雨绸缪，主动展开臂膀拥抱变化。

 1   创新内核：满足需求，延长生命

邹建军：在进入产业界之前，我曾是一名肿瘤医生，在长达10年的临床一线工作中，我看到过太多患者处于无药可医的境遇，也曾作为医生为治疗手段的匮乏而感到无奈和无力。

但近20年来，随着越来越多的创新药面市，为很多疾病的治疗格局带来变革。因此基于我的个人经历，我认为创新最重要的内核是满足需求，通过创新药为患者带来更好的生存质量，延长他们的生命。

 2   创新挑战：平衡短期稳定与长期发展

邹建军：当前，生物医药产业面临着一定的挑战和困难。一是受国内外大环境影响，二是政策调整对于创新药企发展带来一些不确定性，三是作为创新主体的企业调动配置全社会创新资源的能力和水平依然较弱。

创新药企作为研发密集型企业，在经济扩张期，企业家往往能够放眼长远耐心耕耘，而一旦形势变得严峻，企业则面临短期稳定与长期发展之间的平衡和抉择。

 3   趋势2024：“真创新”自有其道路

邹建军：从整体来看，医药行业是永远的朝阳产业。即使是疫情时期，我们也看到医药人肩负责任投入疫苗和药物的开发，许多前沿科技，如mRNA技术等都得到了飞跃式发展。

进入2024年，一方面，“出海”在2023年经历了一波小高峰后，仍会是2024年的行业热点。大力推动创新药进入全球市场，有助于企业在更广阔的市场兑现创新药价值。另一方面，从政策层面来看，创新药首次进入政府工作报告，近年来药政、医保等政策不断完善，都体现出了国家持续支持“真创新”，建设“健康中国”的决心，也坚定了创新药企持续投入研发的信心。

 1   创新内核：推动世界改善的关键力量

郑磊：“创新”在任何时代对于产业、公司乃至个人均至关重要。创新，是一种态度，一种精神，一种文化，更是推动我们不断改善这个世界的关键力量。

不论是从零到一的创新，还是从一到N的创新，创新者不仅要对未尽之需有精准洞悉、提前布局，更需要在方向确立后坚定执行，灵活应对。更重要的是，创新者们需要坚守创新的初心，即价值观。“一个人走得快，一群人走得远” ，价值观决定了创新者们与谁同行，能走多远。

 2   创新挑战：拓展行业潜力边界

郑磊：不久前我从服务二十余年的医药行业离开，加入了全球领先的基因测序企业因美纳（Illumina）。我正是感受到因美纳在过去25年的企业历程中不断开拓、变革的创新力，也看到了“以基因的力量改善人类健康”的价值观如何引领着一代代人以此改变行业，改变世界。

因美纳创立之时，基因测序技术仅仅是实验室中科研人员探索生命科学的工具之一。25年来，因美纳通过不断地创新，一次次拓展着基因测序的潜力边界。对于加入因美纳，与众多创新者为伍，是一种激励，也是一份荣耀，更是继续坚守在医疗健康领域从业二十余年来的初心。

 3   趋势2024：以韧性与包容拥抱“巴尼（BANI）时代”

郑磊：当前，基因测序技术在产前检测、罕见病诊断、癌症早筛、精准用药乃至癌症康复阶段的复发监测等诸多临床领域展现出不可估量的巨大价值。基因组测序正日益深入精准医学的发展，成为改善人类全生命周期健康管理的重要力量。

时值2024年国际劳动妇女节之际，我衷心祝愿业界的女性同道们节日快乐！我相信，在不确定性和复杂性陡增的“巴尼（BANI）时代”，女性特有的韧性与包容将帮助我们走向美好的未来！