IVD仪器研发和试剂研发各有千秋！

每个IVD人，基本有2个目标，精神上和物质上的。物质上，或是挣更多钱。

精神上，或是打磨更多好产品；或是自研产品获得用户认可，解决临床需求，根本是为患者提供更快、更准的检测结果；或是技术上、管理上更加精进，等等。

那么，要实现这两方面的目的，各部门要通力合作才行。

核心的，研发中心里，仪器和试剂研发同事，要更紧密合作、密切沟通，共同解决研发难题，为用户交付物美价廉质优的产品。

产品卖的好，营收增加，净利润增加，公司发展地更好，我们每个人的收入，也会水涨船高。最终，也是自己受益的。

我们在做的每一件事，都是为了自己。这是一个闭环，也是一个正向循环。

最近，在看刘润写的《底层逻辑》，跟他去学习，一些规律性、系统性知识。

其中，有一页提到：规律，是给物体一个刺激，它产生相应行为，这是我们看到的事物表象。

隐藏在表象背后，是一个系统，名叫“黑盒子”。系统，由系列要素和连接关系组成。世界可大体分，自然系统和社会系统。

当我们遇到问题，处理不了时，上升一个维度或层级，去思考解决它。用系统性思维，去考虑问题本身，及其关联要素之间关系，非执拗于本级问题不放。

这里，先把直播讨论的几个方向，给大家罗列一下。

这几个讨论方向，是我在直播前，大体思考了一下，方面大家拓展交流。

在研发团队上，仪器和试剂研发，最小的研发团队单元是多少人？

在底层学科上，仪器和试剂研发，各需要多少种来支撑？

在组成结构上，仪器和试剂研发，各有多少种组成成分？

在研发周期上，仪器和试剂研发，立项到上市需要多久？

在原材料上，仪器和试剂研发，分别需要多少种？谁需要更多？谁更依赖进口？

在试错成本上，仪器和试剂研发，谁的测试验证步骤繁杂？谁的出错率更多？

在人才招聘上，当下仪器和试剂研发，谁的人更难招？谁的行业人才池更多？

在发展阶段上，仪器和试剂研发，谁起步早？谁发展速度快？谁的技术，更接近国际巨头？

我们看到，一个问题，可以拆解成，如此多的思考方向。

由此，我们看到，一个问题解决，非某个部门的事，而是一个系统工程，我们要抓住当前阶段主要矛盾，集体去攻克。

2.1    最小研发单元

仪器研发，7-10人。包括：项目经理/主设计师，机械、电子、软件、光学、流体、测试等

试剂研发，3-6人。包括战略设计、方案