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IVD大哥再出发!科华生物品牌观察

2019-10-16 00:00| 编辑: 面气灵| 查看: 3257| 评论: 0|来源: 张洪华品牌管理

摘要: 2004年,科华生物(002022)在深交所挂牌上市,成为国内第一家上市的IVD企业。2009年年底,科华生物市值89.8亿,与上市初相比增长了8倍。2019年10月15日,科华生物市值52.55亿。科华生物上市15年以来股票价格变化图 ...


2004年,科华生物(002022)在深交所挂牌上市,成为国内第一家上市的IVD企业。

2009年年底,科华生物市值89.8亿,与上市初相比增长了8倍。

2019年10月15日,科华生物市值52.55亿。


科华生物上市15年以来股票价格变化图


这10年,是中国IVD发展和崛起的黄金时段。作为IVD老大哥,经历了快速发展期,业绩低迷期。如今,业绩出现新增长,大哥再出发!

 

科华生物品牌形象观察

        

科华生物的VI简洁明了,以汉语名称首字母组成英文KHB,是目前VI整体采用的设计方向。颜色采用经典科技蓝色,整套VI系统由第三方设计公司完成。


科华生物在2016年升级了企业文化2.0,提出了以客户为导向,以产品为核心的发展观。不过,却没有发现科华的企业愿景。

 

 

科华生物每年参加国内外各类学术会议、展会彰显企业品牌和推荐产品,也在一些行业杂志上发布产品和品牌广告,以及联络和管理KOL专家,共同推进产品进入市场。

 


公司建设有自媒体平台,不定期发布公司信息,也有内部刊物《科华生物》展现员工风采。

 

科华生物舆情观察

 

科华生物发展务实低调,整体舆情信息不多,没有较大的负面舆情出现,无重大质量问题引起的召回事件发生。


在知网端,有非常多的以科华产品为研究对象的文章;在PC和移动端搜索,内容也不多,大部分都是第三方机构的市场研究信息。


公司重大的舆情有:

1、2004年7月21日,科华生物登陆深交所中小板上市,成为国内IVD第一股;

2、2014年,方源资本战略入股科华生物成为第一大股东,原股东撤退;

3、近几年来,数笔投资并购行为引发的市场讨论。

 

科华生物产品营销力



从业绩来看,科华生物上市15年,一直保持匀速增长;不过在净利润方面,增长较为反复,始终没能够突破3亿大关。

 

以2018年业绩分析,自产产品8.32亿,代理产品11.38亿(与希森美康、日立、梅里埃、索灵、沃芬都有业务合作),其他1.99亿。国外收入1.79亿,占比9%。

科华生物是国内IVD企业中产品线最为丰富的企业。生化和酶免一开始就是核心业务,也是国内较早开始化学发光产品研发的企业,分子诊断业务也逐步成为业绩增长动力。可以说,科华在免疫诊断、分子诊断上有强大的发展潜力,必定会成为拉动业绩的核心动力。


公司在研发人员储备,注册证数量上也具有行业领先优势,研发投入也逐年增加。从2019年的半年报来看,自研产品收入占比越来越高。


科华生物品牌故事


科华生物成立于1981年,起步于原上海科华生化试剂实验所,1998年股份改制,2004年转型为上市公司,是一家集产品研发、生产、销售于一体,拥有医疗诊断领域完整产业链的诊断用品的龙头企业。


唐伟国先生


公司发起人为唐伟国、徐显德、沙立武。目前仅唐伟国留任董事长,另两位转让股权后离开,目前公司管理由资本方和职业经理人团队控制。

 

科华生物雇主品牌及客户关系

 

截止2018年底,科华生物有1769名员工(含子公司)。公司建立有完整的薪酬福利制度,但是在官网没有查到关于人力资源板块的信息,不能更进一步了解,在企业年报中提及的也不多。

 


综合多家职场点评平台,对科华生物的综合评价为:

1、公司正规,工作环境不错,薪资处于中上水平;

2、公司有国企感觉,福利到位,比较安逸,管理需要加强;

3、公司是行业头部企业,上市公司,知名度高,职业发展空间大;


科华生物采取“经销为主,直销为辅”的市场策略,营销人员遍及全国,拥有2000多家经销商,终端客户近14000家。在出口方面,业务覆盖海外38个国家和地区。

 

科华生物品牌评价

 

行业在讨论科华生物的时候,喜欢称她为老牌IVD企业。其实科华生物并不老,她的成长也记录着中国IVD产业的发展。而中国IVD的发展,现在处于快速发展上升期。时光正好,科华不老。

 

1、由于受到政策和核心原材料缺失的影响,一度对科华生物的业绩产生了不良影响,但好在走出了业绩低谷。对于一家企业来说,发展总有挫折,只要能够走出困境,都不是大问题。

 

2、科华在IVD企业中较早具有国际眼光,在90年代就开始和国外企业合作研发产品,同时与行业内国际大品牌保持了良好的合作关系。这是很多行业企业需要学习借鉴的。


3、2015年来,公司加大了在投资并购方面的动作,一顿操作猛如虎,业内业外看花眼,这是新的管理团队以资本视角带来的变革,目前来看虽然取得了在营收体量的增加,但是在净利润增长上还差点意思。最终的核心,还是要以产品的优势来实现增长。资本并购+产品驱动才是王道。同时,并购的公司越多,管理成本也会上升,如何通过科华独特的商业模式消化掉标的企业精华,去其糟粕也是管理团队的挑战。


3、大哥再出发。国内不少企业正在迎头赶上,不少企业的营收都已经超过了科华,但科华的品牌、渠道、话语权仍然在,假以时日,再夺取IVD一哥的地位也不是不可能。


4、对于科华未来发展,管理团队总结为,继续保持生化酶免优势,补充化学发光为新增长点,加大拓展海外业务,与国际技术团队合作。这个发展战略没有问题,如果能坚持5年不动摇,科华肯定还是当初的科华。

 

品牌改进建议:


1、看了科华生物的组织架构,还没有品牌部门的编制,对于一个经典的IVD上市企业来说,品牌营销至关重要,不仅是对科华30多年品牌资产的继承和发扬,也是对国产IVD见证者的保护。


2、科华生物的品牌挖掘还有很大提升潜力。例如,官网没有关于人力资源的信息,既找不到招聘信息,也发现不了公司在人力资源方面的建设内容;微信端的官网没人更新,还是2015年、2016年的内容和产品介绍;在自媒体端,连一条校招的信息都查不到。


3、日常营销不够活跃,需要加强公关能力,提升企业评价。


*以上仅为个人观点,不代表任何组织和单位,依据公开搜索的资料撰写,本着学习的态度和品牌的发展思考,如有不足之处,请谅解。

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