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巨头抢食可穿戴设备,资本版图正在扩大

2014-4-18 23:36| 编辑: 小桔灯网| 查看: 778| 评论: 0|来源: 千姿百态

摘要: 让专业人士在特定场景使用的设备成为大众电子消费品,笔者认为这是可穿戴设备真正的革命。这次革命的代表产品就是2012年谷歌创始人布林在年度IO大会发布的Google Glass,在接近2年的时间里,Google Glass已经成为这 ...

让专业人士在特定场景使用的设备成为大众电子消费品,笔者认为这是可穿戴设备真正的革命。这次革命的代表产品就是2012年谷歌创始人布林在年度IO大会发布的Google Glass,在接近2年的时间里,Google Glass已经成为这个行业的标杆,虽说褒贬不一,但已经奠定其江湖地位。

对于谷歌自身来看,Google Glass更多的是作为试水产品,猜测其正在研发大杀器,用此对抗苹果iWatch。对于iWatch,相信很多人也都在期待,比起Google Glass两年前的横空出世,iWatch的出现将会更多迎合市场需求。

可穿戴设备和智能手机的逻辑还不太一样,拼的更多的是后端的服务能力,Google也在一直发力,推出专注可穿戴开发的SDK:Android Wear。所以对于行业的标杆之争,笔者认为还得Google和苹果一决雌雄,前者有很强的数据服务,后者有很强的产品雕琢能力。

巨头抢食可穿戴设备

可穿戴设备行业一直困扰的一个问题,到底什么样的设备可以定义为可穿戴设备?笔者个人认为可穿戴设备可以分为广义和狭义之分,狭义的可穿戴设备对于所有人来说都不难理解,就是市面上被吹捧的设备,也就是Google Glass等这些真正带有完整计算机属性的产品,所以可以给即将登场的iWatch归个类,智能腕表美名曰手腕上的计算机。

那什么是广义的可穿戴设备?传统的运动腕带、血压计、血糖仪等?这些可以称为真正的广义可穿戴设备,即不具备运算能力的电子设备。按照常规的演化逻辑,狭义是广义演化而来,在可穿戴设备领域,从专业领域到消费领域的应用,可以说这是一次革命性的演化。

对于Google和苹果来说,都专注产业链下游设备,满足的是消费级市场需求;而因特尔则在布局整个产业链,从上游元器件到下游终端设备,都有因特尔匆忙的身影,看看其在可穿戴设备领域交出的成绩单:收购智能手表厂商BasisScience、推可穿戴专用智能芯片Edison、启动“英特尔可穿戴创想挑战赛”、投资智能眼镜厂商Recon。所以,在可穿戴设备领域,巨头依旧竞争激烈,包括三星、微软等,但Google、苹果、因特尔各有杀手锏。

IDC报告称:2014年全世界范围内将超过1900万个可穿戴设备,这是2013年的3倍,从现在到2018年,可穿戴设备的装运量将产生78.4%的复合年增长率,最终在2018年达到1.119亿的世界运载量。从数据可以看出整个行业对可穿戴市场都充满信心,也必将成为风口浪尖的产业。

来源:科讯网


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