话说什么时候需要写一篇竞品分析呢? 向临床客户介绍自己的产品? 跟经销商谈合作的时候? 我刚开始接触竞品分析,是刚成为产品专员没多久,然后就有销售人员找过来,有没有跟XX产品的对比说明啊,我正在见主任呢!主任让我说说我们产品的区别在哪儿。 分析竞品的过程也是自我学习的过程,每个公司的研发团队、注册团队或者说产品团队的不同,其产品在设计注册的过程中多多少少存在差异,差异的存在会带来功能的变化。 通过竞品分析找出产品间的所有差异点,将这些差异点进行分析,对比写出功能上的差异。高级的产品经理可尝试推敲找到自己产品的核心差异点。 找到产品间所有的不同点,探索不同点背后的动机,分析结果,反思自己的产品有哪些可以做的更好的点。 通过竞品分析,知彼知己;凝练出自己产品的特点,找出潜在的威胁。 01
医疗行业CFDA认证是入门门槛,而我们给出去的竞品对比表基本都是已上市的产品。我们可以通过CFDA获取一定的产品信息。该网站也是查询市场上存在多少竞品的途径。 注意:查询应注意使用关键字,英文简写。虽然产品名称都按照一定的命名规则注册的,但每家的产品名称还是有差异。
作为产品经理,收集竞品情报是必修课,竞品说明书是竞品分析的关键,很多性能指标、产品参数都是从说明书里来。
相较于产品说明书,宣传彩页和网上的产品信息可获得性就高一点,可以通过行业会议收集竞品的宣传彩页,也可以通过微信公众号获得参数,但在进行分析时,要注意对数据的考证,确保无误。
如果正好有竞品的使用客户,而也乐意分享使用体验,那么来自用户的体验反馈,也是竞品分析的一部分重要数据,但受到个人主观意识的影响和束缚,获得信息要结合自己的经验进行鉴别选用。
我这里指的是行业报告、文献或者自己公司针对某一产品内部进行的对比分析,但一般内部对比分析数据是对外是没有说服力的。但对于IVD产品来讲,产品的重复性、稳定性或准确性的对比数据是客户广泛看重的东西。 02
这种竞品对比表一般是给终端客户看,让其了解两个产品之间的差异。对于检验客户来讲较为关注产品的重复性、准确性等性能参数,当然产品的后续服务、市场影响力、标杆客户也在其参考范围内。对于临床客户来讲,产品差异所带来的功能差异。以及其所相关的临床意义是其关心的点。
给经销商的竞品对比表更多的是一种性价比的体现,产品的性能是一方面,市场影响力、标杆客户、售后服务以及产品的功能差异等。
用于公司内部研究的竞品分析涵盖范围更广,比如市场份额、竞争力、客户群定位、市场策略、产品服务以及营销手段均在分析的行列。 03
04 竞品分析文档的输出形式不一,格式呢,不拘一格。重点是清晰表达出自己的思路和观点、得出相应的分析结论。 一般给予终端客户的竞品对比文档,争取写在一张A4纸,采用表格的形式,简单明了。 内部竞品分析报告全局应经可能包含概述、背景目标、竞品模式、市场份额、市场情况、操作流程、性能比较、竞品的市场销售策略、学术动向等。 得出相应的结论,做个swot分析,明白现在市场竞品的优、劣势,以及现在市场上的风险和机会 写在最后 对外的竞品分析要简明扼要,成为一种工具,对内汇报的竞品分析要有大局观,全面,成为一个数据库。 作为产品经理我觉得养成一定的思维习惯,有大局观、能够全面客观的分析产品,这取决于你能否有效的获取一定的竞品数据,通过对比地将自己的产品特点表达出来,让客户能够去接受你的产品。 充分了解客户、对手和市场,你可以做的更好。 |