礼来瘦身：裁员千人+削减10亿美元研发经费

幸福侠侣

“B计划将是痛苦的，如果后续产品研发失败，礼来将面临近乎野蛮的成本削减计划”，ISI集团分析师的Mark Schoenebaum表示。



近日，礼来CEO 李励达（John Lechleiter）对外宣布，2014年礼来公司销售额将为192亿~198亿美元、利润将达到30亿美元，但是为了应对困难的局面，礼来将会展开裁员计划，以及每年削减10亿美元的成本。业内分析师纷纷吐槽说：这一年礼来的日子将格外难捱。


首当其冲的是位于印第安纳的礼来总部，其研发中心将可能面临大幅裁员：连续两年超过50亿美元的研发投入让礼来不堪重负（2013年研发费用为54亿美元），据悉2014年该中心研发投入将减少到44亿美元到47亿美元。目前，礼来公司已经冻结和解雇了1000余人。


A计划是什么？专利悬崖对于跨国制药企业而言都是大考，原本，李励达寄期望于两个新上市的药品以及仿制药、新兴市场可以增加新的盈利增长点。但是现在B计划不得不提上日程，近10亿美金的成本削减压力来自两个方面——其一，2013年礼来承诺交付的两个新药未能实现，其二是仿制药市场竞争太过激烈。


礼来不是没有希望，但每个希望背后都有一个悬而未决的“但是”。


胃癌药物Ramucirumab是被寄予厚望的产品之一。但是，在扩展适应症的研究中，该药物并没有证明其对乳腺癌显著有效。


长效胰岛素dulaglutide被认为是目前最好的SGLT2产品，但有消息称，FDA对其安全性仍心存疑虑。


在抗抑郁药edivoxetine研发失利、阿尔兹海默药物Solanezumab研发失败之后，礼来终于等到阿尔兹海默症诊断试剂Amyvid获批的喜讯，但业界对该产品质疑不断：除了用于阿尔兹海默症的临床研究，没人知道这药还能做什么。


2013年12月，其畅销药物欣百达专利到期；2014年3月，其治疗骨质疏松和乳腺癌的药物Evista也将面临专利悬崖。这些都没动摇李励达对传统研发模式的信心：他相信内部研发将使礼来战胜专利悬崖的危机。


只是，一再让华尔街失去信心的保守派代表礼来该如何面对当下？


除了用糖尿病药物弥补两大产品专利到期带来的损失，礼来必须充分发挥既有优势：比如在欧洲推广希爱力，比如维护爱宁达的销量上升（2012年其年销售额为25.9亿美元），以及，即使面对内部举报的等事件冲击，礼来仍然把增长的希望寄托给中国。