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从0到1,从无到有,九十年代初期金域医学的核心创业团队开创了医学检验外包服务在中国的运营模式的先河;2003年,金域初创团队秉持着“帮助医生看好病”的初心,聚合社会化医疗资源,以专业化力量服务社会,开创了我国第三方医学检验行业。
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引领国内第三方医检行业,金域医学做了什么努力?
金域医学始终秉持长期主义,聚焦第三方医学检验服务主航道,不跟风,不炒风口,将主业做深做透,追求扎扎实实的长期成长。在20多年的发展中金域医学始终坚持自己战略和价值观,耐得住寂寞,抵得住诱惑,不以短期企业利润最大化为目标,重视体系化建设,坚持做长期的投入、构建和布局。
通过深入持久的在医学检验领域的努力,不断积累的“大平台、大网络、大服务、大样本和大数据”等核心资源优势,通过坚守追根究底的质量文化、温暖和谐的家文化、艰苦奋斗的创业文化和永不休止的创新文化,形成行业内“市场份额最大、医学实验室覆盖最广、检测样本最多、技术平台和检验项目最全、研发技术最强”的第三方医学检验集团,在医学检验领域建立起强大专业能力、核心竞争力和领先优势,成为国内第三方医学检验行业的市场持续引领者和名符其实的隐型冠军。
善弈者谋势,善谋者致远。
随着企业的持续高速发展,金域医学规模的不断扩大和市场网络的下沉,管理复杂度呈几何级增长;同时作为行业的引领者,一向走在行业最前面的金域医学已经看到行业新的发展方向,在医学检验主航道基础上以更大的视野和魄力,洞察到这条赛道的更高层级,即基于医学检验主航道上产生的海量数据,通过数据开发,升级到更高层级的数字化业务发展航道,在形态上也从现有的平台升级为生态,从平台体系竞争上升到更高级的生态圈竞争。
另外,随着医保控费、分级诊疗等医疗政策的出台和行业新进入者不断增多,行业竞争越来越激烈,面对新的发展阶段和形势,金域医学要想保持长期成长,需要站在更高的角度从顶层的角度,对支撑金域过去、现在和未来成功的重要经营管理领域的原则和导向进行全面总结和提炼,形成指导大家未来行动的指南,以凝聚人心、意志和组织力量,支撑企业持续发展和做大做强。
“金域医学已经进入崭新的发展阶段,在这个爬坡过坎、转型升级的关键阶段,金域需要重新审视自我,再次升级企业文化。”金域医学董事长梁耀铭曾说道。
2020年,金域医学也全面启动了“一库两中心一基地”的建设规划,将利用3~5年时间将金域医学打造成专注医检领域的信息化和数据化公司,成为国家公共卫生疾病防控和医学科研的重要支撑。
这是顺应新基建建设和数字化转型的发展趋势,中国第三方医检行业在26年的发展积淀中,积累的大样本、大数据,都将在新一轮数字科技的发展中,带来更多的可能。上市已经三年的金域医学,将如何引领行业发展,也值得观察。
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