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[分享] 生物医学工程是医电更好创业还是生化更好创业呢?

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发表于 2025-1-29 13:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2025-1-29 13:14 | 显示全部楼层
说说我的理解
医电侧重医疗器械,如体外诊断设备,影像设备等;主要的就业方向是医疗机构设备科,医疗器械厂家从事研发,设备维护等工作。
生化侧重试剂和原材料相关工作,主要的就业方向为医疗试剂企业从事原料研发,试剂研发,生产应用等工作。
在IVD领域,从应用的角度来说,一套医疗系统包括仪器+试剂两部分,所以一家公司需要医电的人和生化的人。
而从商业模式来说,仪器投入较大,利润低,而试剂投入相对较小,利润丰厚。
哪一个专业更好创业,关键是要看你选的什么项目。
从商业角度来说,项目需要能解决当下的问题,同时,要能形成商业闭环,能够获得利润。企业的本质是赚取利润。项目需要有人买单,有利可图。
从创业者个人和企业内部管理来说:你的项目无论是商业模式还是产品本身,创业者应该是对整个公司和核心产品最了解,最有想法的人。
从创业的角度来说,如果你做的项目是仪器+试剂的项目,尤其是试剂封闭程度高,难度较大的项目,那创始人是生物医学,试剂相关背景,相对来说将更有发力点,更能做出创新的产品,毕竟试剂是最终参与反应的,是整个测试的主角,而仪器是为实现这一反应服务的,包括自动化,高速化,智能化等。试剂的形态决定了仪器的形态,试剂复杂仪器就简单,而试剂简单,仪器就复杂。
体外诊断行业早起的第一批创业者    主要为医院医生创业、学校老师创业,他们基本80%以上为生物医学相关的背景,了解试剂相关的配方和应用,早期医院的试剂基本为自己手工配置,他们发现了未来巨大的市场和商机,从而开始了创业之路,从相对简单的生化开始,自产试剂+代理仪器的方式逐步发展起来。
而新时代的创业者,主要包括两类,一类是国内龙头企业出来创业的,另一类是海归创业。前者利用自己丰富的实践经验,主要创业在用原有的技术,改变和优化产品形态,解决实际应用中的问题,如单人份化学发光POCT产品,特定蛋白+血球一体机,低成本生化分析仪等产品。后者主要创业方向在攻克新的技术,如数字PCR,基因测序,肿瘤早筛等。
总结一下,决定创业成功与否的因素包括外部和内部,外部需要得到投资者和用户的认可,而内部需要做到对核心产品和技术按照你的想法实施,同时,还有团队管理,运营管理等等。
当然,创业者需要做的不是即学医电,又懂生化,需要的是找到这样和你互补的搭档,相互信任,互补互助,坦诚交心。
创业不易,医疗相关的创业更是九死一生,每一个有创业想法的人都值得敬佩。
希望题主能不忘初心,一步一个脚印的向自己的梦想前进。
我是专注医疗和职场的浅北,欢迎关注公众号(极客浅北杂谈),探讨交流,一起进步。
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发表于 2025-1-29 13:15 | 显示全部楼层
答案是都好创业。
创业投资领域看重的创业者几个必要的条件是这样的:1. 有全身投入精神的,创业者教育背景最少大学毕业。 2. 年龄在35岁左右最好。 3. 有创业行业的基础,了解行业的历史和发展,公司运营功能。4. 技术背景要了解所创业领域的横向和纵向发展和演变,各种技术的优缺点。比如会开各种汽车,也懂得他们之间的区别。但并不需要修理制造汽车。
因为创业需要很多的资源和能力,先具备上面四点是前提。其他的都可以慢慢积累。
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发表于 2025-1-29 13:16 | 显示全部楼层
更好创业,如果从创业者入手来看,取决于创业者自身的技能和资源,在医电强,还是在生化强?
更好创业,如果从市场竞争格局来看,取决于竞争对手哪个更弱;
更好创业,如果从用户角度来看,取决于哪个方向的用户需求更迫切,用户需求满足改进空间更大;
更好创业,还在生物医学工程本硕的话,现在谈这个事情还早,能在这两个方向创业的人一般都是博士以上,35+。
这里所指的创业是指创立一家具备技术竞争力的现代公司。

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发表于 2025-1-29 13:16 | 显示全部楼层
医电➕生化得体外诊断
(狗头保命
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发表于 2025-1-29 13:17 | 显示全部楼层
从创业的角度看,投资人不会关注产品本身到底是以医电方向为主还是以生化方向为主。
两个专业本身都是殊途同归,将生物技术应用在诊断、治疗等领域。至于采用的方法是以器械为主还是以试剂为主,并不是投资人的要点。投资人要看的是通过技术转化,解决的痛点是什么?市场规模如何?成本如何?
影像诊断通常是医电方向的人在搞,可现在人工智能也加入其中,而影像技术本身是成像技术为核心。
如果你是选择专业方向,更多的还是看课题组的实力,看过往的技术转化成果。
如果是个人创业,我粗鄙的认为生化方向会容易一点,因为技术门槛低一些。当然竞争对手也多,不过好在国内的市场足够大,作为创业起步,重要的是先养活自己和公司,而不是幻想市场有多大。因为,创业的过程是一个不断修正的过程,而且鲜有一次创业就成功的,都是在市场的磨砺中找到最终的定位。
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