如何评价《闪闪发光的你》第二季？

虎威将军

2022年6月23日，《闪闪发光的你》第二季上线，大家如何看待，这一季有可能出圈吗

原文地址：https://www.zhihu.com/question/539288833

清风寡欲

节目结束啦！
小孩子过家家而已，也别太较真
补充个小细节吧，最后几期汇报表演的时候，贾光宇上台手里拿了一本劳总的书，这功力，学吧。
十年能修行成这样就很棒啦，一位合格的D，不光能力要硬，该抱大腿的时候也不要犹豫。不然你以为劳总选儿媳第一个就选贾光宇，怎么来的？他俩还是辽宁老乡，慢慢学吧。
能力重要吗？能力只是基本面罢啦
推荐大家去B站看看“王一快”的reaction，我讲的真的很和蔼可亲，我还是比较尊重选手的

<hr/>
丛广赫真是大师！

他的反应能看出他很多心思。

这部剧真的值得职场小白好好学！

丛广赫，他实在太聪明，而同时他有一个非常出色的品质，就是懂得退让，懂得扮弱，审时度势，锋芒中又有收敛，拿住自己擅长的，把不擅长不想做的事推出去，会掩盖自己。既不主动出击也不统领全局，完全一个方案解决商，见招拆招，扮猪吃老虎，说话情商极高，尽量不会让你面子跌下来，调侃讥讽玩笑都恰到好处，不会让你难受。懂得扮弱的人更受欢迎，更让人喜欢，他几乎只用一期就明白这个道理。
所以为什么很多人觉得他后面观点输出密度低，不那么想出彩就是这个原因，该展示的已经展示过啦，符合预期，展示太多反而会被挑毛病。
他刚来第一期也是锋芒毕露，强势输出，低头看人，但很快就收敛，后面反而变成“和事佬”，平易近人啦，像是被高人指点过一样，瞬间就明白这就是一个节目，没必要太出风头，互联网上千万别留下污点，除了王睿，其他人到最后都没明白这个道理，各种短板都被放在互联网上拿放大镜被人指指点点，还不能删除，职场大忌！
比如：
薛梦琪，自我，自我到让人无语；
朱，太强势，攻击性太强，以至于后期有点失控，见人就怼，怨天怨地，受委屈还想着和领导辩论，完全看不出工作过四年，反而学生气；
黄，太稚嫩，面对不喜欢的同事表现太明显，摆臭脸被骂格局太小，能力又不足够服众；
刘坤酿，自卑又自负，急于求成；
何拜，专业度不够，太执着太较真的同事其实有点让人反感，会让大家有压力，私下会受到排挤，这是为什么薛这样的女生会更受欢迎的原因；
潘，太年轻，吊儿郎当，可塑性低；
姜成，实在太弱，没有亮点，还简历造假。
而丛广赫，智商情商极高，他其实有一个弱点，就是他领导力不够，但他好像自己也知道。所以他自己不做leader，让王睿做，躲在王睿身后省心太多，把王睿架高捧着他，睿哥兜底他来输出，他去捧着王睿，让王睿飘飘然地认为清北都服我，脏活累活睿哥做的也任劳任怨，而睿哥一旦表现不好就会拉低对睿哥的期待，比如见投资人那期，投资人根本就没记住王睿，只记住了丛，其实这很糟糕。
王睿就是能力强、聪明、经验多、情商也高，经验多真是帮了他的大忙，上手快所以最从容，他完全不会急躁，很稳，他比朱还像工作过四年的人，最重要的是他人缘最好，这真是极好的特质，说话办事都是顶级，但在绝对智商面前，他还是不如丛。
丛真的太聪明，他和不喜欢的人（刘坤酿/薛梦琪）组队，直接挂机，因为他知道在这个组里一旦出风头必会被骂，完全没必要，不如静静坐山观虎斗，看坤酿和薛出丑。你可以想象一下他如果在这个组里也强势输出，面对薛梦琪这么自我、刘坤酿这么有想法的人，这个组直接就炸锅啦，最后只会一地鸡毛，后边分组对抗就能看出来，薛把他们那一组搅得不可开交，几乎一地鸡毛。甚至在医疗行业汇报的时候，他还不止一次捧过刘坤酿，强调这次DD全靠坤酿bablababla的，他作为背景最强的人主动低头，虽然大家都知道是装的，但这种气度和格局真不是一般人能有的。
你看其他人就会知道，一直端着，都想证明自己，所以后期全都爆炸啦，尤其是朱光晔、薛、黄、坤酿这四位为何后期都出了大毛病，就是因为后面都太想证明自己，才会出现巨大反差，他们和睿哥完全相反，睿哥又稳又从容还能服众，睿哥不需要证明自己，丛也不需要证明自己，他知道自己是全场最聪明的人，而他同时也心甘情愿把领导权出让给睿哥。他们四个都太想证明自己，经验多的朱、坤两人是想大家服众，所以强势输出，朱要证明自己有领导力，坤要证明自己有实力；经验少的黄、薛认为自己也不差，也要争一争，所以搞的一团乱。所以你们明白林鹰谷说的那句：

要么你能力真的很强，我服你；
要么你低头扮弱，我不好驳你的面子。

这句话其实已经把该说的都说明白了，只是不是每个人都能悟清楚，大家都是名校毕业，天之骄子，王子公主，家庭条件都好的不行，谁会比谁强多少呢？像王睿，真是六边形战士，他真的强到让人服众，大家都服，甚至丛广赫都选择主动和他抱团。而其他人各有各的短板，所以不可能服众的，证明自己这条路根本走不通。这番话林鹰谷说给了薛，薛压根没听明白，依旧我行我素；他也说给了黄，黄听进去了，所以黄示弱了，选择做play maker而不是个人solo，人和人参差真的很大的。
丛一直绑着睿哥，和王睿抱团，因为王睿身上有他没有的气质，就是leadership，他们能互补，能合作，能装谦虚，能听懂人话。让睿哥来领导，而且这样反而他自己发挥的空间更大，不用背负太多，人们对他的期待是在不断增加的，这也是他在pre、讨论、见投资人时都能出彩的原因，而不是一开始就“我是清北的”（虽然他也这么干过），直接把自己架到天花板上，俯视别人，这样稍微犯错大家就会对你失望。这也是为什么大家对朱光晔越来越失望的原因，朱爹的标签一贴上，四年的工作经验完全会变成枷锁，而结局只会有两种：一种是像王睿，顶住期待沉稳应对，最终服众；一种是朱光晔，你不是强嘛，分你俩最弱的队员，给你最难的课题，看你能带人嘛，最后自己把自己搞崩溃，甚至带头去怼MD和领导辩论，导致短板完全被暴露：缺乏领导力、抗压能力差、不能胜任管理角色。其实王睿那组也很一般，何拜没经验，黄是本科年龄不大，和朱这组几乎一样，但王睿是怎么做的：他把话语权让给队友，他也可以安静做记录，即便队友逻辑也不太行，但他不会大包大揽，而是主动补别人的缺，主动做脏活累活，睿哥就是天花板啊！所以分组都是有用意的，领导考察一个人在潜移默化中就完成了，只是大家都不会捅破窗户纸，还会恭维到“你真出色”。丛和睿之所以是顶级高手，就是因为他们懂得忍让，丛和坤薛一组，知道闭嘴，睿和何拜小黄一组，知道打辅助。这就是睿哥领导力的体现，为什么我一直强调王睿最具领导力，连丛都佩服，都是靠睿哥自己挣来的。朱爹太喜欢分享，而不是协调，是他的一块短板。

好的领导不一定非要比下属强，水平高出很多，而是能游走其中把每个人的能力都物尽其用。

丛领导力虽弱，但你看他为得到自己想要的东西，会提前谋划。丛其实是职场大师，丛排挤薛，真是太极高手，渐渐疏远、然后孤立、让她出丑，找人同盟。最后分组他不喜欢的朱、薛、坤全都不在自己这边，早早就和王睿抱团，顺心顺意。而黄鹄举，就太嫩，面对不喜欢的人，不会提前布局、运筹帷幄，抱团也不坚决，他如果和潘换组，这组几乎就是最强。最后不得不忍气吞声，还造成直接正面冲突，摆臭脸，最后还被网友骂格局小架子大，还是“学生气”。他完全可以把薛推出去，推给别人，薛愿意和朱抱团，就让他们抱呗，你和坤表现自己就好了，关心太多，看不惯别人，反而平白无故给自己徒增烦恼，功力还是太浅。你看丛广赫和薛一组，就让她展示，丛干脆闭嘴，事后直接疏远就好，黄在这件事表现的反而有点傻。
还有就是朱爹，最后分组本来是一次很好展示领导力的机会，三个强势的组员，你在其中协调，你完全可以和王睿一样，做一个“补缺”的角色，队友有短板你补上，队友有瑕疵你指出，把三个人粘合在一起。但他不仅没有担当起这个领导的角色，反而这个组乱得像一锅粥，每个人都在极力表现自己，甚至第一个发现问题、指出问题的人是小黄（这就是为什么观察团一致认为黄很棒的原因，有阅历就懂啦），朱爹反而强势到开始指责队友，朱爹这个时候已经把自己从队长的角色变成了一个只会跟风强势输出观点的人。其实华泰领导对朱的期待和对其他人的期待是不一样的，朱工作四年，不应该仅仅是一个出色的分析师了，而应该是一个有协调能力的、有潜质的领导者。最难看的是，协调薛和黄矛盾的人是林鹰谷，一个团队外的人，一个资历还不如朱的人。看看王睿的评价：这个组有四个“意见领袖”。说明朱爹在同事心中、领导心中已经从一个领导型人才变成只会发表观点的“意见领袖”，一个观点输出者，就说明这四年工作中你其实是没有成长的、成长性太弱，而潜质也不够。
最初分给朱两个观点少、性格弱的队员，失败告终，团队甚至有人出局；最后分给朱三个观点多、性格强的队员，又是一地鸡毛，其实在大家心中已经对朱有答案了。对于朱爹这种四年经验，在职业转型期的高阶来说，你每天遇到的人肯定不会都是顺心如意的：各怀鬼胎的同事、能力羸弱的下属、奇怪的客户、不解风情的领导，完全是每天都可能要面对的，其实华泰为考察他真的花了心思，只是朱交的答卷确实让人失望。
说到考察，其实第一次分组华泰是有想法，丛薛坤一组、睿何黄、朱姜潘，其实就是为了考察丛广赫、王睿、朱光晔这三人的领导力，同时看看何拜、小黄、姜成、潘、薛这几个经验少的人能不能有潜质胜任投行工作，以及坤酿能不能在医药行业中有表现。最后的结果就是丛和朱领导力不行，王睿很强，刘坤酿反而成了丛组的队长，也出色完成了医药DD，坤能留下来不是没有原因的，领导们对于刘坤酿的期待是在一直增长的，对于实习生来说这种表现绝对足够留用了。而且投行这活高中生都能干，学校都是次要的，有特别的背景才是这行真正需要的，这也就是为什么坤酿、小潘一直留在最后，姜成小薛差点被淘汰的原因，她俩身边没有特殊的标签，而坤酿代表医药、小潘代表AI，这对于大多“经管法”出身的banker来说都是看不懂的未知领域，再怎么做行研也是一知半解。现在医药、硬科技、元宇宙、新能源、碳中和全是热门，所以你们知道为啥肖家嵩kimi作为带教老师，都亲口说他想成为刘坤酿了吧，因为清华经管的学习能力再强，也不能在一两个月时间内完全搞明白别人学四年、甚至八年的医药领域。
回到丛广赫，丛其实有一个致命弱点：他太吃天赋，而且依赖天赋。从他和基金经理见面就能看出来，做为卖方，他准备的不够，谈判策略也不够灵活，经常被人问到哑口无言，作为卖方是不合适的，当然以他的背景去做买方，也没什么压力，他作买方更能发挥自己的能力。他能在投资人，能在投行领导面前自如地发挥自己，释放天赋，但面对不确定的环境，丛还需要多经历，多历练。
最后，捧杀其实是干掉一个人最好的手段

面对捧杀，“丛 朱 黄 薛 睿”表现反差还挺大的
丛顶住了捧杀，他知道捧杀对他是一种毒药，所以他后面开始变得收敛自己、放低姿态；丛广赫还是很有城府的，你基本看不透他，但他很快就能看透你，并还能给出解决你的方案，丛是真正的聪明人，和聪明人打交道其实很舒服的，就是交易&合作而已，没太多复杂和乱七八糟的情绪，比跟笨蛋交流舒服的多。还有乳臭未干的小朋友说丛心机重，笑死，要不要喂你吃颗糖送你回家找妈妈呀。成年人的世界，能五分钟办完的事，拖到十分钟就是浪费我的生命，除非是钱没到位。
睿哥其实是吃捧的，他愿意做leader，愿意统筹协调，但是他是清醒的，清醒的人最难得。
薛完全是没有脑子，林鹰谷和她谈话的时候一开始捧了她好几句，然后她以为她真的很出色，林鹰谷其实是在捧杀她。第一季的时候，林鹰谷最讨厌韩滨蔚、谢真，这季他一开口就捧薛，说明0鹰谷成长了，更虚伪了哈哈哈，全是假话。
朱哥一开始来应该是做节目、交朋友、体验生活来的，为MBA的生活多点乐趣，所以第一期众望所归他应该做leader，他反而退让了，还拿出香薰给大家分享，功利性不强，和和气气的，他本来就没想留下，也不太在意来着，但朱哥后面是在一次次被捧杀和高期待中、在一声声朱爹中，迷失了自己，可能把要强的人放在这个环境中都会被激发斗志、变成充满攻击性的人吧。朱其实和薛梦琪是一路人，美本都这样，家里有钱，父辈言传身教，都比较自我，比较张扬，只是朱工作过几年收敛很多，应急情况下还是容易暴露自己本性。
朱哥面对捧杀，其实领导们说他有经验，说他需要果断出头，就是在捧杀他，他自己还完全陷进去了，后面有点飘，导致他变得更加激进地想证明自己是符合预期的，就说明他其实是吃捧的，但是他没有王睿那么清醒，没找到自己的定位，以及领导们这番话背后的含义，和要考察的点在哪里。
小黄HKU和内地C9比，还是太松了，竞争压力小啊，一开始有点舒适区，但他能听进去人话，分辨出背后的意思，还是挺聪明的，黄可塑性高。
有机会再写。

长长的路

某比华泰规模大的美资投行技术人员,算是0.25个从业人员吧.
某个比我更接近IBD的朋友评论:看了20分钟就看不下去了.
先说人:
薛梦淇: 很多人在喷她能力不行什么的,  难不成你们以为投行都是特别聪明能干的人么? 薛肯定不算能力强的,有一个关于UCLA, Caltech和USC的笑话,应该不少人听过. 但是任何一家投行都有大把还不如她的. 归根到底, 她能入选就是因为长得好看, 加上一点soft skills. 长得好看在投行重不重要,你说呢?
刘坤酿: VIP无疑,这个背景过不了正常投行的简历轮. 现在已经有人透露他成功入职华泰，真是一点都不意外。
再说事:
本季又名"某券商给你展示职场PUA". 从业人员看完以后的感受是"回国肯定不去华泰这么个文化有毒的地方".海外投行工作过的人大概都有相似的体会吧. 反正在我们公司, 级别越高,承担的责任越大, 而所有人对实习生尤其是没有经验的实习生的expectation都是"你干对分配给你的活就行了". 任何一个期待实习生去做重要的事情和去承担责任的领导,我都只能送ta俩字: 有病.
尤其是那个M总尤甚. 扫描复印这种鸡毛蒜皮的事,自己没长手还是没长腿? 开会调设备指望刚到公司两天的实习生? 不会弄上去只能添乱不知道? 这就是职位没到配秘书的级别,还得了使唤人的病吧.
那个Z总也是,你要是指望实习生能做到100分,就别给他们指派能力之外的工作. PS听业内人士说自从上了上一季节目以后,华泰的FI research报告水平有了显著的下降.
这个节目有什么积极的地方呢?它成功地展示了国内投行真实的几面：

• 友善度多还身居高位, 遇事就会PUA.
  
• 表面上光鲜亮丽，实际上很多人滥竽充数。
  
• 越高级的人越不肯担责任。
  
• 总有VIP能得到普通人十分努力才能得到的东西。
  
• 长得好看就是可以当饭吃（不过这一点可能是投行的普遍现象）。
  

导师团里肖和贾暂时没看到啥缺点, 从孟频繁call肖差不多能看出来, 如果孟没被斗下去的话,肖很可能很快被promote. 观察团没一个正常人,包括北大出身的那两个. 张泉灵前两年在北大毕业典礼演讲的时候看上去还挺正常的, 不知道现在咋变成这样了.
喷爽了接着写我的pricer去了.
<hr/>国庆节更新
今天把10期节目看完了，可以做个总结了。
最后offer给了王朱丛薛。 前三位没啥问题算是众望所归。 黄之前应该就有HSBC香港的return offer，7月份也已经入职（领英是个好东西)；何据说去考公务员了，如果事先说想留应该是能留下的；潘的确更适合IT公司, 另外我猜潘可能是加拿大籍? 刘到最后倒是让我刮目相看，基本素质和能力比学校的平均水平高出太多了，最后给offer也不奇怪。
唯独薛梦淇，我是真的看不懂。能力排在最后一个梯队OK没问题可以练， 粉丝吹沟通表达能力好领导力强，你跟谁有效沟通了？所谓沟通不是指“我来说，你听着”就叫沟通，你要用让对方能接受，并且最好是喜欢接受的方式说服对方。薛有这能力？再说表达，是不是以为在美国课上做了几次pre就叫表达能力好了？除了VIP之外实在想不到录取这位的理由。我不是说她不够华泰的bar， 而是有无数个理由给其他人offer的情况下一定要把最后一个offer留给她。 当然这也侧面反映了我所了解的华泰文化。但是没人会喜欢一个总是给团队带来副作用的人，而薛就是这么一个哪怕之前你觉得她本身素质还不错但是到最后还是应该想办法拒掉的人。
下面这个回答对选手的分析还蛮到位的，虽然评论区他有不少话我不同意。
如何评价《闪闪发光的你》第二季？

同花顺

还是来介绍一个适合投行一线民工的生产力工具吧，如果他们真去投行工作，希望他们早点遇上这个工具，可以节省很多很多时间和精力。尤其是节目里面出现的表格表头不对、行高不统一之类的问题，用这个问题一键解决。
以下的内容来自微信公众号“世外数豆人”。

1.前言

自IBD Tools免费分享以来，受到了很多投行工友们的青睐和关注，同时也对插件的功能提出了不少的建议。
IBD Tools的功能都以投行撰写文件的实际场景为基础，着眼于解决投行工友们的高频需求，帮助大家把更多的精力放在提高项目承做质量本身，减少花在撰写申报文件上的时间和精力。



▲IBD Tools插件现有的功能展示

随着插件的逐步迭代升级，功能日趋完备，美观程度也进一步明显提升，但是仍然欢迎大家提出有意义的需求和建议。
下面介绍一下近期更新的重点功能。
2.“智能粘贴”，报告贴数好帮手



▲“智能粘贴”功能按钮

我们常常需要从Excel中把数据复制到Word的表格中，如果Excel中的数据是包含千分位的话，在Word的表格中批量粘贴时通常会带有空格，然后需要手动把空格删除并调整字体字号等属性。
“智能粘贴”功能能够做到自动消除空格、自动适配当前表格字体字号，真正实现一步到位。



▲假设现在需要更新2021年度数据



▲在Excel中复制所需数据



▲直接粘贴到Word表格中，可见带有空格，字体字号亦需调整



▲使用“智能粘贴”功能，一步到位

3.“中文标点”，让半角标点无所遁形




▲“文字”页面——“中文标点”功能

本功能可以实现将英文标点（半角标点）转换为中文标点（全角标点），并解决了双引号在转换时左右两边双引号无法匹配的问题。



▲“中文标点”功能的效果，不光逗号句号替换了，连左右双引号也是对的

需要注意的是，该功能在文本段落中可以正常使用，在表格中需选中单一单元格
进行操作，选择多个单元格会出错。如果有大神知道怎么解决，可以联系我。
4.“表格美颜”，表格界的美图秀秀




▲“表格”页面——“表格美颜”功能，包括两种样式，支持单独处理和批量处理

招股说明书
中表格数量很多，如果依靠手动调整格式费时费力。经过长期的磨合，“表格美颜”的功能也臻于完善。同时，这次更新也解决了大家之前提出的莫名出现文字缩进的问题。



▲假设需要把Excel的这个表格复制到Word里去



▲直接在Word中粘贴，需要另外进行手动排版



▲选中整个表格，执行“表格美颜”功能，自动调整好表格排版



▲为了满足大家的需要，还提供了另外一种排版

这个功能也许大家用起来很爽，但是做这个功能需要考虑的细节非常多。至少包括以下这些：

• 边框类型、粗细
  
• 标题行底色、标题行重复
  
• 字体字号
  
• 标题行居中且加粗
  
• 第一列除标题外居左
  
• 除标题行和第一列外，数字（包括代表0的“-”）靠右，文字靠左
  
• 处理表格中原有的空格及其他不需要的字符
  

如果大家需要对全文所有表格批量进行美颜，执行“全文表格美颜”即可。但是，由于Word对各个表格自动调整的列宽不一定是视觉上最好的效果，故仍然强烈建议大家在调整完后对所有表格进行逐一检查。
如果大家觉得先粘贴再美颜都有点麻烦，可以直接使用“粘贴美表”功能，一步到位，在复制之后可以直接粘贴处理好的表格。

5.数据链接，实现Word与Excel的联动

撰写招股说明书时，我们需要引用非常多底稿中的数据，同时在招股说明书的不同章节还有可能引用同一个数据。
过去，我们通常将底稿中的数据直接复制到Word中，当数据发生了改变，需要人工将Word中的数据进行更新，更新的过程中有可能出现遗漏。
其实Word的强大真的超乎大家的想象，这次我直接在插件中添加了数据链接的功能，帮助大家实现建立从Excel到Word的数据链接和自动数据更新。



▲“表格”页面——“数据链接”功能，包括“粘贴链接”“更新链接”两个按钮



▲假设这是底稿，现在需要将2019年度C的值填到招股书中



▲假设这是招股书，现在需要将2019年度C的值填到这里

现在选中Excel中的3,000.00这一单元格，回到Word中将光标放到需要填写数据的位置，点击“粘贴链接”按钮，你会发现数据自动出现了。



▲点击“粘贴链接”，自动以链接的形式将数据引用过来

现在需要注意的是，为了避免在编辑招股书时出现莫名其妙的卡顿和无响应，我关闭了数据链接的自动更新功能。如果原始数据发生了变动，需要在Word中选中链接再点击“更新链接”按钮，此时数据将进行自动更新。



▲假设原始数据发生了变化



▲Word中不会自动更新，需要选中链接，再点击“更新链接”

有了数据链接之后，可以衍生出很多有意思的玩法。比如：

• 制作一个包含招股书（或其他申报文件）中所需的所有表格及数据的Excel文件，作为招股书的数据源，Excel再引用具体底稿中的数据。引用逻辑大致如下：招股书及其他申报文件——披露使用的Excel文件——若干Excel底稿。
  
• 一般情况下，数据链接引用的是电脑本地文件，但是如果将招股说明书和披露使用的Excel文件利用Office 365进行项目组内部共享，则拥有了一个大家都可以引用的数据源
  
• 。
  

6.“除以一万”，现在能批量除了




▲“数字”页面——“除以一万”功能

在之前版本的插件中，“除以一万”功能只能对选中的单个数字操作，现在它的功能进一步增强了。不仅可以在表格中进行批量处理，遇到除以一万之后的值小于0.01的还会进行提示。



▲以上表为例，现在需要将选中范围内的数字除以一万



▲点击“除以一万”，由于其中有一个数字50除以一万之后小于0.01，此时弹出提示“部分数据小于0.01，以“-”列示，请注意”。



▲关闭提示之后，所有数据均已被除以一万

除了表格里的数字，“除以一万”能不能处理文字中的数字呢？
答案是：能，但又不完全能。



▲以上图为例，我们需要处理的是1000、2000、3000



▲“除以一万”之后的结果显示，2000并没有被正常处理，其他无误

从上图可以看到，在处理文字中的数字时，“除以一万”功能还有些bug，但是如果只选中其中的文字，功能是完全正常的。如果有知道怎么改进的大神，请帮帮我。
7.“自动加%”，怎么这么贴心



▲“数字”页面——“自动加%”功能

这个功能可以给选中的数字或单元格后面加上%，真是一个小众但贴心的功能，懂的自然懂。




▲以上表为例，需要给占比这一列的数据都加上%



▲点击“自动加%”按钮，自动加上百分号

8.“导入样式”，让插件能够编辑更多类型的文档
“样式”是Word中进行长文档编辑的利器，关于“样式”的基础使用强烈建议大家去看下我之前推荐的书，或去网上找找相关的教程。

这里需要给大家普及一个冷知识，Word文档有这个文档的样式，Word模板有这个模板的样式，当你对文档中的样式进行修改，打开Word便不再显示模板原有的样式设置。
下面举个例子。
当你安装好插件后，创建一个新文件，可以看到Word默认模板中的样式设置，这里的默认模板指的就是normal.dotm文件。下图中各级标题均设置好了编号和字体字号，正是因为我提前为大家设置好了。




▲安装插件后新建文件，可以看到Word默认模板（其中是我已经在normal.dotm文件中设置好的）中的各种样式

但是如果你打开其他的文档，可能会发现上面的样式怎么不见了？这是因为这个文档的样式已经被修改过了，当文档的样式被修改过，word就不再显示模板原有的样式。



▲打开已经编辑过的文档，可能会发现样式怎么不一样

如果你想使用我设置好的样式来对已经编辑过的文档进行排版，那么就需要“重置样式”或“导入样式”，你才能看到并使用我设置好的样式。
插件中的“重置样式”是指将当前文档中的相关样式按照设定好的标准重新设置一次，运行速度较慢，在长文档中还可能出现无响应。“导入样式”是指直接将模板中的相关样式导入当前文档，导入之后可以直接使用，速度较快。



▲“导入样式”在“排版页面”的“样式管理”中，来试用吧
9.“插入报告目录
”，连格式都不用调了
一句话介绍，一键插入目录，连格式都不用调了。前提是各级标题都设置好了对应的样式或大纲级别。


▲“插入报告目录”在“排版页面”的“插入其他”中



▲一键插入目录

10.“邮件合并逐一生成”，指哪生哪



▲“邮件合并”页面“逐一生成”功能

之前介绍过，这个功能常用于生成独立的邮件合并文件。如果你希望通过邮件合并功能生成的询证函
、访谈问卷是一个个独立的文件，那么你就需要它。
以前版本中的该功能只能将文件生成至某个特定的文件夹，现在用户可以自定义了。点击该按钮后，会弹出文件夹供你选择。



▲点击之后的提示



▲之后会打开选择文件夹的窗口，选择好了点确定开始生产，点取消则退出

彩蛋

点击插件左边的笑脸。

去哪下载？

这一版本更新的内容非常多，强烈建议大家重新下载并安装。同时，如果你遇到了bug，也欢迎你反馈给我。
那么，去哪下载呢？
关注微信公众号“世外数豆人”，回复“Word插件”，获取下载链接。
同时，如果你觉得这个插件不错，欢迎通过点赞、转发、分享给我鼓励。

长长的路

6.30更新
看完第三期，感触有两点：
1、对工作内容依然很有亲切感。在投行里写行研报告，又是我做过并且帮我在mentor那里赚了一波好感的工作。
2、对某位同学的观感愈发不佳...职场里不愿意和这类人组队。
另外，看到很多人提“全都是剧本”“演的”；关于这点，之前私下聊天时特意问过王睿有没有剧本，其实是没有的，大家按照实际情况发挥；但是，会有后期剪辑。
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看完第二集，开始自我代入被骂的角色了。
但或许真的要求稍微有点过度？好几点我觉得一般都不会考虑，比如以一个实习生的身份去改动重要的文字表述，这...
至于其他点，好吧提醒自己后面搬砖真的要细心细心再细心。
然后三位导师第一天评出来的三位优秀选手王睿、朱光晔、丛广赫，恰好和我之前心中的预期一致。
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作为即将入职三中一华的投行民工+参赛选手王睿的同班同学，从不看综艺的我决定这个综艺肯定得追完（主要有睿总在哈哈哈）。
刚看完第一集，来知乎为这个节目增加点热度。

工作内容

还算贴近投行实习生工作日常。（毕竟其他任务可能对于行外人而言不友好）
第一天的任务：主线「更新招股说明书」+支线「送签字页」，基本是常见工作。

更新招股说明书

很巧，我刚去投行实习做的第一件事就是给债券募集说明书（和招股说明书性质类似）刷期，从930更新到1231。
这个工作最常犯的错误主要就是①更新内容遗漏（包括：整段遗漏、更新日期但搞忘更新数字内容）、②格式不正确（比如：表格中粘贴数字后搞忘删空格、数字遗漏千分符、新旧字体字号不一致）。
当初第一次做这个工作真的疏漏很多，感谢我的老板给我温和指出且并未苛责。

送签字页

紧急送签字页的工作，也是投行实习生会经常碰到的事。一年前在上一个IPO项目的申报前一日，我就一大早被派去开车去隔壁市的某股东准备签字页。
单程1h、往返150km，高速上还碰到轿车差点没油的情况，是真的紧急啊哈哈哈。



选手

可能是为了节目效果，节目组选了挺多没有投行实习经历的选手参加。
有经验且carry团队的基本就是四年投行债券业务条线工作经历的朱大哥与一年半投行实习经历的王睿。当然了，就像继强总点评王睿时讲的那样，导师对不同背景的同学要求不一样；对于朱和王，肯定是有更高期待值的。这是好是坏还真说不准。
此处得着重为王睿打call，从节目中能看得出来他具有很强执行力与团队协作能力：任务下派后立即执行、带着另外两位同学承担最主要的财务部分...
在校时就已经发现王睿的这个特性了，之前几次合作时还特意发过一条动态感叹他的能力。
行动力高、思维敏捷、双商在线，投行工作就需要这样的人来把控与推进项目。

送签字页的丛同学有一点让我印象深刻，那就是在去咖啡馆寻人无果时，在使用闪送之前给指导老师打电话询问“是否可以通过闪送送达签字页，有无合规问题”。这一点我个人觉着比较加分，投行工作存在很多合规内容，碰到拿不准地及时向上级请示。
印象比较深的还有滑铁卢AI方向那位潘同学，哈哈哈刚开始尝试做小程序来解决任务。这是跨界同学的共性吗哈哈。之前碰到过一个本科理工科院校的实习同学也尝试用python编程解决问题，后来发现纰漏比较多影响效率，还不如直接excel手动操作vlook+match函数来得快hhhhh
个人认为第一集表现不太佳的是薛同学Mandy，碰到问题最好别让情绪影响工作、影响同事。晚上发现“分工重合”这个问题时，她很明显有一些情绪。后面镜头给到她时她在休息，这一点可能也不太好；即使团队任务中自己负责的部分完成了，也得确保总任务的推进，及时补位帮助。【可能存在节目组剪辑的问题，来制造话题度的情况】
人大马院的何同学确实没有太多经验，节目中的表现就算结合她的背景来看，我觉得也就是中规中矩、没太多亮点也没啥槽点，是行外小白初接触投行工作时应该达到的状态。但不知道为什么点评老师们都一致给了她很大评价，我是比较迷惑...或许是为了节目效果？


总的来讲，感觉这档节目还是挺有意思，一定程度上兼顾了专业性、趣味性与低门槛观看性，对于想了解投行的朋友是一档不错的节目。
欢迎大家都来收看，多多关注优秀帅气的王睿老板哈哈哈

卡卡

我不太懂，国内金融的领导说话都是这样的嘛？
我在美国这边hedge fund，不论我自己的manager还是自己带实习生都不会说话这么阴阳。
这个孟总说话直接passive aggressive, “听说你在写小程序，有用吗？”
有问题你就说，点出问题不够就教。（上一季继强总就非常好，和我平时的感受一致。）
做导师，你可以push，可以aggressive，这都没问题，学生都会有收获有进展。但要是passive aggressive，就是纯纯折磨人。
实习生也有自己的专职工作，你自己搞不定打印机，自己找infrastructure的人或者技术人员不会吗？
实话实说，要是对待下属一直这个态度，放美国买方估计直接被开了。

另外，有的时候实习生会困惑是自己做错了还是manager pua自己。我可以负责任的告诉你，孟总这种阴阳怪气的passive aggressive，就是pua，不用怀疑自己。