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[分享] 什么时候你意识到做技术永无出路?

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发表于 2024-10-30 05:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2024-10-30 05:34 | 显示全部楼层
入职两年后总部派了个刚入职的妹纸过来,主要负责沟通工作。现在人已经做到总监了,我还是开发。
然后我就发现,搞技术的,基本不被关注。开发一天天的,费尽心思,做到逻辑闭环,减少bug产生,保证系统平稳运行,在老板眼里是理所当然的,要是天天出bug,又会觉得这个开发不靠谱。这个负责沟通工作的妹纸,天天在领导面前露脸,信息传达到位了,领导印象不会差,一有合适的机会,就升上去了
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发表于 2024-10-30 05:35 | 显示全部楼层
做技术的人一定要跳出手艺人思维,一定要自己冲到市场的一线。千万不要闭门造车,喝酒没啥科技含量,一定要勇于喝酒,勇于做好人际关系。不管是2C、2B、亦或是2G,一定要自己亲身下沉市场。技术不一定需要你做到举世无双,但是一定可以无它便要了对方的“命”。例如 你喝酒不找代驾,自己开就要命了,命不是一次性要完,时间就是生命。人类无论怎么发展,对时间和空间的需求永远都是刚需。
所以人类至今所有的技术,都在解决时间和空间的问题,因为这个世界的根本就是时间和空间,不要盲目的去做理想主义者,理想主义者除了搞政治就是搞直播。做技术就要做惊天地、涕鬼神级别的法宝,一招制敌,不要成天做他人的嫁衣,或做他人的边角料。
如果你技术牛逼,一定会有比你更牛逼的市场人员找你合作,但是记好了,永远不要要他的狗屁股份,需要我的技术就拿钱来买,要源代码?也不是不行,别人开源了,你就去拿别人的源代码,别人没开源,老子就是要卖钱。
如果你是创业者千万不要跟那些比你更牛逼的公司合作,如果合作他们就会让你把技术交给他们,或者给你一堆人马让你代领人去开发,然后市场一旦ok没问题,人家一定会踢了你。看看所有科技公司创始人级别的技术总监,如今还有几个安在的?
不管你是车间焊工,亦或是机械设计高手,亦或是自动化始祖,亦或是超级工程师,一定要自己去拿到订单,这个过程是异常艰辛的,但是一定要冲到一线,拿到订单,这是你整个家族腾飞的基础。做技术的创始人,核心技术对我们来说就是白菜价,但是对于那些做市场的人来说就是无价之宝,千万不要听他们嘴里所谓的牛逼关系,我跟他们接触之后发现他们除了吹牛,而且吹牛的内容是我认识哪位牛逼的技术,可以解决这个技术问题,结果他所谓的技术问题还不是来找我们解决。
利润越薄的行业,越无诚信,品质越差,垃圾的人越多,他们毫无诚信可言,一定要注意那些低利润行业的人来找你合作,千万要避开他们,尤其那些改行来做你所处行业的人,他们绝对不是什么好人。
如果万一你真的被人家忽悠去做技术合伙人了,那么协议上写清楚,你要的是该公司未来收益的xx%,而不要写自己占多少股份,万一这个公司倒闭了,你可能要倒贴钱。做受益人,不要做什么脑残股东。
无论谁跟你合作,技术全部要控制在自己手上,如果控制不足,立即准备后路,因为别人如果要想剥夺你技术的控制权,那么他就在准备踢掉你。在你做技术的同时,一定要腾出精力来跟进市场,不要过渡沉迷技术,不要相信任何市场出生的人,90%的不是好人。他们眼里的技术就是钱就可以搞定,除了早期把你当回事,一旦市场做起来,你就是随时可以踢掉的人。
如果要做技术合伙人,一开始合同就要写清楚,公司所有的技术知识产权都归你,如果公司解散,所有的著作权,专利权全属于你,否则就不要去做打工人,拿低廉的工资+虚无缥缈的股份。
本人与各种牛逼的人合作过,其中不乏上市公司的创始人,在与其合作开过几个公司后发现,别人一旦市场做起来,一定会把你踢掉,无论你多么听话,也一定会替掉你。一定要自己干!
要合作也不是不行,那就对等!对等!对等!
如若不对等,那就不是合作,那是单独一方面的碾轧,那就不要干,没有意义,纯属做嫁衣。
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发表于 2024-10-30 05:36 | 显示全部楼层
我有一个学长,我的半吊子的软硬件所谓技术,基本上都是跟他学的。
学长家境其实很不错了,父亲是实权副科级,母亲也是国企小领导。毕业后,就去了某单位,检测方面的,因为我至今也没弄明白他的部门性质,就不多说了,一说肯定被业内人喷。
和很多励志小说写的一样,学长很勤奋努力,技术上肯学肯钻研,也就两三年,基本上单位里的各种技术都上手了,再加上自己还爱好软硬件,那更是大受欢迎。
那段时间他很春风得意,觉得自己很牛,我们学弟学妹也觉得他很牛,都快成励志榜样了。他和学校教授也有联系,我一个同学没地方实习,后来还是盖的他单位的章。
但是坏也就坏在他懂技术,单位的电脑维护归他,网络维护归他,外部对一些麻烦客户的技术问题,也让他去,用单位领导的话说,现在技术变化太快,老技术员跟不上,很多半自动化控制搞不懂,年轻人学的快懂的多,也需要锻炼云云。
他也确实牛,有些技术都能自学到和厂家生产商的技术员对接,大众型的参数自己就能改。
所以他整天忙个没完,还经常熬夜捣鼓各种任务。工作性质和单位变来变去,经常被借去做各种活——没有公章的那种,就是单纯口头指挥,这个项目去看看,那个项目帮帮忙,所以一直到现在,我们谁也没弄明白当时他到底是啥性质的单位。
转折来了,3年涨了一次工资,其他啥都没有,同期的同事同学,都开始有职业规划了,有目标了,该调的调,该升的升,只有他单位领导说,单位这个项目重要那个客户要稳定,口头许诺一大堆,做完如何如何,做完了就继续下一个,如何如何就没有了。
因为同校外加一个地方,我们一群人经常会聚聚玩玩,有时候还讨论讨论某些技术上的问题。
后来有几次,说到技术,他举起杯来说,这个忘了,喝酒喝酒;那个不懂,吃菜吃菜。说的多了,大家也就只谈生活旅游了。
然后他就一路顺风顺水了,转了两次岗现在已经是个小领导了,据说再过几年,有机会就能升。
疫情结束,我们一群人还聚了下,他已经啥都不懂了(他说的),一股子官油子味,依然和气,依然笑眯眯,但是距离感十足。
学长的故事说完,本来想写写自己的,写了好多都删了,大同小异吧。现在的我,编程基本全忘了,改个权限数据几分钟的事,都不愿意自己翻数据库,找人来弄;电脑出问题,懒的看,送修或者换。
说个要被大家喷的,去年单位电脑黑屏,我扫了一眼就知道八成是内存问题,但是我就是不说,你们一脸迷糊,我也一脸迷糊,不是昨天还好好的吗?怎么办?找人来修吧。要是换在学生时代,那不得一堆人跑来指手画脚,立马上手,妥妥的成就感和优越感。
所有人问起技术问题,都是不懂,你硬要我上?那我就摇人,你负责出钱就行。
中国就没有技术的土壤,懂技术就要做牛马,技术好的叫健壮的牛,多犁几亩地;技术好到无人能敌,那就是千里马,直接被伯乐抓走,终身服役。
技术大约有两个发展途径,第一就是乘着年轻捞钱,第二就是找到风口上天。捞钱的不用多说,至少别人得尊重技术。说这个上天,上天后千万抓住中国社会的本质,人和权,努力找个窗口死死抓住窗台,翻进去。切记翻进去以后,把所有的技术全部忘记,否则后果自负——那些可以是你的曾经,但是绝不要成为你的现在。
千万别觉得技术是立身之本,如果你真这么觉得,那么就算遇到风口飞上云霄,最后一样会落到地面上回归牛马的本质。
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发表于 2024-10-30 05:36 | 显示全部楼层
做政府项目,一个简单的监控视频页面,
甲方需求一直变更
来来去去改了 7版,推倒重做,
熬走了 2 个同事,
至少我走的时候,只改到第七版,

其实传统 it 越来越成为外包服务行业了,渐渐的变成卷人力的劳动密集型产业了,项目能不能拿下和技术没有关系,技术只是搬砖崽,至于拿下的项目,尽管再难再复杂,技术都得在固定人月下完成,保证验收通过,不行就再改。
验收评委老师质疑这几百万的项目这么如此简陋,可是这已经是层层外包到这 50w 项目的极限了,你完全没办法,你必须硬这头皮包装成 百万项目。无他,你就是最底层的打工人。
上层简单开个会就能轻松拿走超过一半的利润,然后到了公司,项目经理,销售,各位在分配一大半,最后底层技术只能拿到最微薄的工资,然后公司还要美其名曰扣掉 20% 当做年终奖。
这就是小国企的初次分配。

你说,技术的出路在哪里?
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发表于 2024-10-30 05:37 | 显示全部楼层
几年前,公司一个老同志,说是老同志,其实当年才45岁,但经历过笔算的时代,基本功扎实。
在我刚工作的一段时间,经常向他请教专业问题,知无不言,言无不尽。我一直把他当做榜样和目标。
他为这个公司效力了20年,因为心脏不舒服去医院检查,医生建议静养一段时间,于是希望公司能给一个月的假期回家静养。公司的答复是,你离职吧。
从知道这个消息的一瞬间,我决定转行。
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