体外诊断该做的还多着呢

莺歌燕舞

今年的医师节刚刚过去，赶上这个有点敏感的时候，总还是有点奇怪。
医师节是体现对医务工作者的关怀和肯定，只是当前的气氛有一点紧张。这次的反腐，行动之雷厉风行十分少见，短时间内几百人上了名单。从舆论上看，这次也很克制，虽然总少不了跟风蹭热点的人收割情绪流量，但是影响比实际在做的小很多。
真正地闷声做事了。
反腐当然是好事，对于行业、对绝大多数从业者、对患者都是有利的。但是一个长期存在的问题，为何在此时动手整顿，还是值得分析一下。
在医疗服务仍然依靠大量人工的情况下，这么多从业者都要求道德高尚、在利益的诱惑和纠葛前岿然不动，只能是一个美好的期待。而完美解决所有问题的制度，很遗憾目前也没有发明出来。当前的情况，已经有人说，要是所有高年资的医生都抓起来，没人看病了怎么办。虽然这么极端的假设基本不可能发生，但是对少部分患者医疗质量的略微降低是确实存在的。
做一件事，一定是收益大于损失，才能做下去。
一个可能的原因是，医保困难很大。自然发生的人口老龄化，叠加前三年疫情中的的额外支出，让医保的收支平衡岌岌可危。
于是，严查医院收费、安徽带头集采、推广DIP/DRGs付费、医疗反腐，可以看作是一套组合拳。
副作用会有，但是底层逻辑没毛病，保住了医保，就保住了多数人得到基本医疗服务的能力。
用一句老话就是，先解决有、再解决好。用当前流行的说法是，生存永远是第一要务。
可是从另一个角度看，特别是体外诊断这个相对小的领域，这次的情况也只能算是一个加快行业变革的催化剂。在传统、成熟的检验项目中，利润变薄、竞争加剧，市场份额向有规模、品质好的头部厂家集中，这是市场发展的自然规律。利润少了，不仅是厂家的生产成本要降低，渠道的成本也要相应地压缩，营销的方式也要适应新形势。
新技术、新项目、新产品，才是未来的增长点。但是不是说够新就行，要能解决患者的问题。
比如更新的检测靶标，比如POCT以及居家检测，比如分子诊断等等，虽然大家提了很久，仍然少有具备足够竞争力的产品，考验的是技术水平、研发能力、产品规划能力、销售能力等方方面面。
医疗的需求总会存在，只要相信中国经济的增长，医疗的支付能力一定会增长。体外诊断是提供精准诊断、精准治疗必不可少的工具，如今体外诊断能做的事情，距离理想状态还有很长的路要走。
所以，不论是大厂还是创业企业，把精力多放一些创新的东西上。解决一些问题，提供一些方法，这是产品端的创新；将新产品做的品质更好，提供更有说服力的产品数据和场景，这是营销的变革。
如此，机会仍然很多。



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