体制内最不值钱的就是年度考核，偏偏那么多草根当成命根子

检验之星

公周老师：
新任乡镇组织委员，我乡镇底子比较差，年度考核一直比较靠后，最近我听说，组织部考核是看两方面，要么你工作突出给部里争光，要么你吃喝送请很到位，都可以排到前头。我是苦干上来，但是这乡镇的底子，感觉一两年也无法超过其他乡镇；吃喝送请见效快速，但我属于不是那种很会来事的，只是偶尔给部务委员送点土特产。听在部里的朋友预测，我工作成效还不过硬，吃喝送请又不如人家，估计今年又得垫底。我听了很不舒服，但他说得还是很准的，去年我刚上来，党建考评就是倒数第一，被他预测到了。像我这种情况，公周老师能不能给点指导意见，还能救一救吗？
——星球背锅侠Zik

亲爱的 Zik：
1. 你的问题在四个字上：“一两年内”。不知为何这么着急？刚刚提拔一年多，下一次提拔窗口是多久？可能5年，可能10年，但不可能是1年、2年。要证明自己，还有很多时间、很多机会，何必急于一时？
年纪轻轻靠苦干实干提了副科，已经是组织对你的认可，充分说明路对了、前途可期。既然不是那种八面玲珑、心机太深的人，干脆耐住性子，稳扎稳打，以守为攻，与那些热衷走上层路线的人形成差异化竞争，胜算反而更大。这时候着急不仅无用，还会让你方寸大乱、意乱神迷。（获取未删节版请私信)
2. 新人垫底很正常，年轻人没几个擅长请客送礼的，大家都在起步阶段，还没到明显分化的地步。排名真正比拼的是这几个项目：
其一，亮点。只有工作还不行，工作扎实也还不够，要有冒尖的亮点才行。这就好比女明星成百上千，同质化很严重，很难有区分度。所以大家就想办法，柳岩要啥没啥，所以只能主打胸围，安吉丽娜朱莉靠她的大嘴，姚晨嘴也挺大，但主要是卖女王人设，周迅没身材所以走性冷淡风，孙俪一看就是贤妻良母，所以现在整天妙可蓝多，刘亦菲确实长得完美，那就神仙姐姐再世了。总之要有特点，让人眼前一亮。你提到给部里争光，其实就是这个意思，搞搞基层党组织建设，树个第一书记的典型，发个省部级以上刊物的宣传文章之类。一般工作过得去+比较突出的亮点，这就是妥妥的先进。
其二，资历。这种排名为什么老欺负年轻人？因为年轻人资历浅，没人在意你的面子。如果换了老家伙，就算工作再差，上边也不好意思让他们垫底。真要垫底了，人家撂挑子不干了，谁爱干谁干，一把年纪图个啥？对他们主要策略是哄。年轻人不行啊，你还有上进心，还想提拔进步，一下子排名倒数晚上都睡不着觉，心急火燎想办法，这就好了，工作有活力了，积极性调动起来了。对领导来说，这不是两全其美吗？
其三，利益。你不要觉得排名这么简单，好像都是大头兵排队，谁高谁矮那么简单。小鬼上面有大鬼，大鬼上面有阎王。小鬼排倒数第一，分管他的大鬼面子往哪放？在阎王那里能不能直起腰来？有的小鬼背后不止一个大鬼，还可能有别的阎王殿的老鬼，甚至阎王爷都是他叔叔的战友的二大爷的女婿。这位置怎么排？肯定人家要排到前面对吧？这是简简单单吃请送礼拍马屁那么简单的事情吗？都有错综复杂的考虑，考虑背后都是利益。别忘了我整天说，职场就是利益二字。
想开了，心态就好多了。工作该怎么做怎么做，考核该重视也还要重视，但不要……（获取未删节版请私信)慢慢你的排名也会提上去，甚至都不会在意这个狗屁排名了。
3. 建议：
其一，踏实工作，耐住性子。好多人一看考核不理想，马上跟天塌下来似的，茶不思饭不想，脸上带着老大情绪，工作劲头像是被浇了一盆冷水。其实完全没必要，我整天说，考核评先评优在体制内是最廉价的萝卜棒子，主要用来安抚人心、糊弄大家干活的。真正有价值的资源，有且只有提拔二字，而且提拔与考核并不挂钩。谁规定三年优秀就提拔当处长的？所以，你还是做好持久战准备，按部就班往前走，啥都不耽误。更不要羡慕别人走捷径，迷迷糊糊就被带歪了，到时候桃子没摘到，玉米棒子还丢了，想回家都找不到路。
其二，守正出奇，多搞亮点。有人一听就说，这不是搞政绩工程吗？这种不耐烦下结论的人，往往最傻，不懂才会乱说。出亮点，本质上是两点论和重点论，普遍性和特殊性的问题。大局面是僵持，小局部可以打几个胜仗啊，毛主席教导我们说，集中优势兵力歼灭敌人。人财物有限，撒胡椒面是傻蛋。你改造不了盐碱地，但在盐碱地里种出粮食来，这就牛逼了。一时没有思路就持续关注思考，多摸索多尝试，各方面资源特别是媒体资源多积累，有时候发篇文章比吭哧哼哧累半死都管用。当然了，工作不能掉到地上。这是一切出奇的前提。
其三，主动出击，与人为善，在领导那里多刷存在，在部里多交朋友，有些信息及时掌握，工作就能避免很多被动。比如考核吧，还是有窍门的……（获取未删节版请私信)，总是闷着头哼哧哼哧，南辕北辙也说不定。（原创/公周）

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