绩效考核体系和绩效考核方案有什么区别?

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绩效考核体系和绩效考核方案有什么区别?
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卡卡

绩效考核体系和绩效考核方案是绩效管理中的两个不同概念，它们有以下区别：

1.  定义范围不同：绩效考核体系是指对整个组织或部门的绩效管理框架和机制的描述，包括目标设定、评估方法、反馈与沟通、奖惩与激励等方面；而绩效考核方案则是指对某个具体岗位或个人的绩效考核方案的制定，包括设置考核指标、评估方法、权重分配等方面。
2.  适用范围不同：绩效考核体系适用于整个组织或部门，通常由上级领导或绩效管理部门负责制定和管理；而绩效考核方案则适用于具体的岗位或个人，通常由直接主管或人力资源部门制定和管理。
3.  层级不同：绩效考核体系通常是绩效管理的顶层设计，是对整个组织或部门的绩效管理框架和机制的描述，属于战略层面的规划；而绩效考核方案则是对具体岗位或个人的绩效考核方案的制定，属于操作层面的规划。
4.  变化频率不同：绩效考核体系通常是长期制定的，变化较为缓慢，需要根据组织的战略目标和变化进行适当调整；而绩效考核方案则根据具体的工作任务、工作内容和时间周期等因素进行制定，可以根据需要进行适当调整。

因此，绩效考核体系和绩效考核方案虽然都属于绩效管理的范畴，但定义范围、适用范围、层级和变化频率等方面存在较大的差异，需要根据实际情况进行合理运用。

队长是我

绩效考核严格来说称不上是完整的体系，凡可称之为体系的，一般要有几个特点：
1.完整的生态循环。
2.内部互为影响的结构。
3.一定的业务独立性。
一般绩效管理体系包含：绩效计划，绩效辅导，绩效考核，绩效沟通与反馈。绩效考核只是绩效管理体系其中一个功能模块，属于被包含。

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