体制内的各类考核介绍

莺歌燕舞

在体制内，考核无处不在，今天与大家分享下大家常常听到、看到的一些考核名词。



一、年度考核
年度考核是每名体制内工作人员每年必定需要参加的考核，不管是公务员、事业人员、工勤人员。年度考核全面考核工作人员一年来德、能、勤、绩、廉等各方面表现，其结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）、不定等次。一般来说优秀人员有比例限制，其他等次没有比例限制。
二、一般考核
一般考核工作目前在一些地方的公务员中推广，目的为了考核工作的日常化，通过要求工作人员记录日常工作内容、领导进行相应评分等方式，使考核不在集中在年底，更公平的评价工作人员。
三、全员绩效考核
全员绩效考核其目的是提高工作效能，其结果直接与全员绩效考核奖挂钩。一般全员绩效考核分为一档、二档、三档三个等次，其奖金发放比例为1.1、1、0.9。
四、单位考绩
考绩奖是针对单位考绩设立的一类考核奖金。考级部门通过各个考核指标对各个单位进行综合考核。这些指标涉及的内容包括党建、业务等方方面面。一般各个被考核单位会把这些指标涉及的考核内容分解下去，让各个科室去完成；科室可能再分解到具体工作人员。
五、科室考核
因单位考绩的原因，有些单位还会对内部科室分解下来的指标进行相应的科室考核。
六、试用期考核
新考录人员经过一段时间实习，综合评价其工作表现。有些地方，新提拔领导干部也有一年的试用期，试用期合格后正式任命。
七、聘期考核
聘期考核主要是实行聘用制的事业单位对聘用的工作人员进行聘期考核。

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