对医疗区域检验中心建设的一点思考

John

近期与许多人沟通区域检验中心建设的整体解决方案。
我想区域检验中心建设，站在用户的立场上，需要在政府和大型三级医院牵头下，提供对区域内基层医疗机构的技术帮扶、质量控制指导、信息平台建设、人才培养等，真正完成资源下沉，形成紧密型的联盟建设，帮助基层学科建设（ 这一点是目前三方商业实验室无法做到的，也是他们的致命短板），实现通畅的双向转诊，推进分级诊疗。
另外应该有两个基本落脚点：
一是要有源源不断的标本来做检测，就是基层医院把标本都送来统一检测；
二是要降低成本，因为基层医院的标本是以基层医疗收费来核算（部分费用还要返还）。
区域检验中心建设我觉得应该是三要素：
一是要有优良检测平台，注重检测项目多样化和检测流程质量控制，比如西家检测平台（智能化流水线和Atellica系列平台）；
二是要有持续性标本来源保证，比如在DRGS趋势下，基于疾病管理的要求，在区域医疗机构中的彻底部署执行。加上西家ADM智能化软件接驳，产品条码、医嘱条码和样本条码保持一致且唯一性；
三是供应链管理和质量管理持续优化，从而降低检测成本。比如实验室依托西家诊断试剂的UDI统一识别代码，自动化供应链管理系统部署后，实现全面的资源供应链管理。
西家检测平台+DRGS+自动化供应链管理系统部署，应该就是最好的区域检验中心解决方案。
最后，区域检验中心的建设如果有资金支撑那就圆满了。我们正在计划：实验室供应链优化暨医院建设运营资金解决方案，将与部分优质财务资金提供商合作，在实验室供应链系统部署的基础上让医院获得更多建设资金（包括智能化流水线和软件等），那么这样就能使相关设想真正落地了。

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