体制内事业单位，年底考核会不会悄悄给你打基本合格或者不合格，不经本人确认，不让本人知道？

wolf

在一个上下都是裙带关系的事业单位，经常被欺负，性格内向没有人缘，从来没有评上优，工作量大时，评优领导对心腹倾斜；评优对没有评上过的人倾斜时好不容易投票第3名，领导又改成优只有2名…
在这个单位没有一个人脉，经常被指鹿为马的背锅，我们单位是自己填好考核表，签字后交上去，后续只公布优秀的名单，请问会不会考核被打了不合格或者基本合格自己不知道？

原文地址：https://www.zhihu.com/question/583186636

检验医师

N多年前，有一个蠢材实诚的根据政策的指示选择了一个人打了基本合格，后果老惨了。
他是我爸的领导，当年不知道政策怎么抽风，要求各部门都得打一个基本合格出来。然后别的人都梗着脖子，硬表示我们的职工都很优秀，基本合格是对于同志们辛苦工作的否定。只有这个人，认为应该完成上级安排的任务。然后他挑来挑去，挑了一个纪律相对散漫，人际关系也比较差的同志。
结果捅马蜂窝了。最后全单位上千号人那，就这一位的基本合格高高挂起。这位平常看上去比较木讷的人顿时也不木讷了，忽然就爆发出来超强的战斗力了，各种反馈、投诉，并且质问领导凭什么他基本合格。领导指出他的一些具体细节做的不好的地方，他直接指出了之前某事某某某处理的比他还烂了，咋地给他评成基本合格，最后吵的场面难以控制。
最后也没有给予该职工任何的处分或者降职。但是这位领导不久之后就被从位置上面撸了下来。不是当领导的料啊！

没有关系可能会导致你不能评优，但是真的把你给弄出去，千难万难。而且真的要你出去了，这时候你还畏惧什么呢？投诉他丫的，向着一切能找到的渠道投诉。

队长是我

最后一次更新。
        昨天，党支部的党员大会在我们单位召开。新领导和人事因为法人电子证的事吵架了，从工作群吵到现场。开党员大会嘛，各个单位的人都有，然后大概全县事业单位都知道了。
     今早单位开会，主管局局长和副局长来了，来的大概意思呢就是安排单位的工作。于是重新分配了工作，问了大家的意见，同不同意轮岗，怎样轮，然后新领导提出不任领导了。接着就现场让我们选新馆长。局长副局长话里话外明示暗示的意思呢，希望新领导继续当任馆长。但是大家投票的结果呢，选举出了新的新馆长，新馆长德高望重专业技术和人品都是没得说的（选举结果和我选的一样）。
       然后说轮岗的事，重新分配了工作，三年一轮，然后根据分配重新抓阄。我抓到了出纳，人事抓到了人事，会计抓到了会计，针对我的前～新领导抓到了办公室。大家都没有什么好说的。工作嘛，肯定不可能分得很清楚，总有些哪个岗位干都合适的事，才展示了抓阄结果以后，大部分类似这样的事情都被推给了办公室。
      我问局长，现在换了领导我的事情是不是就这样了？局长说，还没有定论，一切会往好的方向发展。我也不知道是什么意思，反正没有结果我还是会继续钢。但我觉得结果已经不重要了，翻不过来就翻不过来，反正换了个我认可的领导，以后的日子再怎么难也不会怎么难过到哪里去。
     感谢各位网友的建议和关心，一直到现在包括以后，遇到不公平的事情该出声要出声这是我的看法，要相信公平公正，公道自在人心。老祖宗说得没有错，要相信邪不压正。歪风邪气必然是长久不了的，正气内存邪不可干！官方宣传的清正廉洁、公平正义可能是有点老掉牙，可能有的时候与现实生活遇在一起时会有出入。但相信人心所向的东西总是没错的，你可以妥协也可以坚持，总是要对得起自己的良心。
     鲁迅先生说，愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走。不要听自暴自弃者的话。能做事的做事，能发声的发声。有一份光，发一份热。就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。
     加油啊！各位，该坚持的要坚持，倘若你自己不为自己打拼，谁还能为你代言？把希望寄托别人总是不靠谱的。假如你连自己的权益都不知为自己争取，该维护的道义都不去维护，那么谈何来日？反正都要过一生，当牛做马也是过，追随自己的心也是过，大胆地追随自己的良心吧！起码午夜梦回，问心无愧，可以安眠。

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    昨天人事局的叫我去了解情况。人事局的副局长跟我谈的。人事局副局长也是一个妈妈，她的孩子也还小，她说她能理解我的难处。开导我要积极正面一点，不要有心结，有问题该解决解决，该上班上班。问我考核大会后有没有上班，我实事求是的说有，我做的是窗口工作，按时上下班是最基本的要求。在了解了相关情况以后，她表示虽然我们下属单位归主管局管理，但我反映了问题，他们作为人事局也是该管这个事的。她说，他们还是很重视我反映的情况的，只是因为有其它紧急工作，所以才耽搁了，这个我可以理解。她说走流程申诉仲裁是实在没有办法再走，解决问题的方式有很多种，大家都是年轻人都有冲动的时候，有什么误会解开了就好。我也认可她的说法，我只是要解决问题，至于方式方法，不违法乱纪不违背公序良俗那就无所谓。她开导我好好工作好好生活，和领导处好关系，这样以后的工作才能做好。
      虽然暂时还没有个定论，但好像看到点希望了。希望人事局的调解能有用吧。我再等等，如果下下个星期还是没有什么音信，那我就要要求人事局给我受理或不受理通知书，走申诉流程。
     一路走到这里我很感谢开导过我的领导和朋友还有同事。虽然遇到我看不过眼、见眼不得的人和事，我也遇到很多好人。我是相信公平公正的，如果完全没有，我一个完全没有背景的人绝对考不进事业单位，哪怕是跨县区的。虽然参加工作已经七年，我还是相信公平正义，更相信邪不压正。
     虽然这个事情不是个什么好事情，的确是社会毒打我磨砺我，但它让我看清现实的同时也看清我自己，也让我反思自己。我受的委屈和煎熬折磨都是真实的，在放弃和坚持之中的我的选择也是真实的，就像树上的年轮，哪里宽一点哪里窄一点，哪里有了一个疤，虽然我没在记录，但它们都在我的人生里。
      世界上是没有绝对的公平公正，但是公道自在人心。虽然制度和法律也不能保证绝对的公平和公正，但随着时代的发展、社会的进步，我相信一切都会越来越好。我理解的公平公正，是所有人无论家庭背景，不管贫穷富贵、健康抑或疾病，也不论长相性格，都能得到同样的对待。不需要送礼，不要要高位者打招呼，也不需要做违心的事说违心的话。就像时间，对每个人来说每天都是24小时，不会因为他爸是李刚就多一毫也不会因为我爸是个普普通通的农民就少一秒。时间就是公平的。当然没有任何一种制度体系可以做到像时间一样的公平，但我相信健康的制度体系的发展方向绝对是会最大限度地趋向人们的向往。
       我相信公平正义，我也希望走正常的流程和途径可以解决问题。
      感谢各位网友的建议和关心，我有坚持下去的决心，也能接受最坏的结果。
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     我认真看了各位的评论，感谢各位网友的建议。
   事情到这步我也是很被动。我的爸爸妈妈都是很普通很普通的农民，我不想把这个事情告诉我父母，他们从来没有遇到过这种事情肯定也不知道怎么处理，我妈只会整夜睡不着。一辈子没有出过几次县的我妈千里迢迢来帮我带小孩已经很辛苦，我也已经有自己的孩子了，我觉得我能处理，处理不了我也能接受，不必平添父母的烦恼。
      如果基本合格是经过打分环节得出来是单位所有人给我打的基本合格，别说基本合格，不合格我也没有什么好说的。问题上没有这个环节，新领导在会上直接给了我这个结果，说今年文件变化她一个人有这个权利。文件再怎么变化可以违背公平公正的原则吗？一个人说了算真的没问题吗？平时针对我也就算了，需要我干活的时候姊姊妹妹，年终考核的时候给我打基本合格。我没有违法犯罪，2022年因为借调和休产假，与新领导共事也只不过才两个月，如果仔细算到考核大会的时间那也才一个半月，别说大错了，小错都还没有来得及犯。出纳工作本来是她在做的，但是领导不能任出纳和会计，她不单安排给我一个人过，基本所有人都谈过话，那为什么别的同事不能接就没有不服从安排，我不能接就是不服从安排？被打基本合格影响我的工资和职称，我老老实实上班认认真真干活，凭什么这样搞？如果她一个人就能定，我什么反应都没有，明年她给我打不合格，我就有被开除的危险。我觉得这样不公平，我们只是一个很小的事业单位，有必要这样弄权吗？
     主管局长副局长找我谈话说不会改变结果，只要我把申诉材料拿回来，明年考核优秀会向我倾斜，或者可以帮我调到其它单位不用和新领导共事，基本合格影响不大，不是什么大事，让我忍忍了。但我不信，如果一个明显不公正的结果都不能改变，谈什么以后。我本本分分上班，好好的工作，凭什么要忍受这种不公平？批评也只批评我一个人，说我申诉是扩大影响，不利于团结。针对我的新领导一点错也没有吗？凭什么单批评我一个人。影响我的工资影响我评职称局长居然觉得影响不大，不是什么大事。那如果日后我被排挤到开除对局长来讲肯定也不是什么大事。我当下表示没有必要倾斜，我也不要调动，我就要个公平公正。局长居然说出:“哪里来绝对的公平公正，给你基本合格不单纯是个结果，是领导的策略。”真是离了特么的个大谱，我觉得这句是实话，但是作为一个局长，她这样说真的没问题吗？她真的觉得我被针对也是没问题的吗？她明明知道不公平，作为更高一级的领导她不督促公平公正，反而劝我忍忍，从其他地方给我公平，那其它地方怎么办？总有地方不公平，那你为什么要不公平？？？
一开始我没有反映问题吗？我反映的时候副局长怎么说呢？"我会去协调，让结果不那么难看。但是你也要注意，不利于团结的话不要说，不利于团结的事不要做。"然后隔天打电话告诉我，已经开会了定了这个结果不会再变了。这让我怎么不激动，所以新领导又安排不该我做的活计时，我才在工作群里发了一条信息，大家看看，该做不该做的都要做，沾了就跟踩到屎一样甩不脱，还要整人。这个事情我的确不对，影响不好。但要问我后不后悔，我只后悔我怎么那么笨嘴拙舌，反正都要被说情绪过激我怎么不骂得更狠一点。我已经团结不动单位了，希望单位来团结一下我。
     我拿到局里出的复核意见时，我已经意识到可能我被拿来当典型杀鸡儆猴了。往年考核考核小组设在单位，成员都是同事，大家相互打分，领导也参与打分也被职工打分。今年没有这个环节。的确是有县里组织部和人事局联合发的文件，我也仔细看过，是有变化，是要参考领导意见。但也没说领导一个人可以定。我们单位和主管局是两个地址，有单独的社会信用代码单独的公章，我觉得考核小组设在局里不正常，又不知道是不是。
     我也认识到了自己的天真，希望同事在考核大会上说点什么的确是幼稚了，当时的气氛的确是高位的人才有资格说话，那天我师父不在，没人有这个资格说话。说话就意味着站队，同事没有乘机踩我一脚真的已经好了。
     我以前做事很是认真，我觉得拿着工资要对得起我的工资，工作总是要有人做的，我在单位最年轻资历最少浅，多做一点没什么。事实上我也学到了很多，我也很感谢前领导和同事，教我帮助我。单位上的日常事务除了财务，我都会做也都能做。副局长出面解决了出纳工作的问题，让我跟一个窗口工作的同事互相调换工作，但我要暂时还做一下办公室的工作。谁知道新领导在考核大会上给我来这么一出。去踏吗的办公室，就我就一个人两只手又写公众号又写材料又要交材料又打扫卫生又接电话又填单子又订公车又是杂七杂八领导来视察还要端茶倒水…………老子不干了，谁爱干谁干。在群里发泄情绪以后，我就基本不干办公室工作了，只做窗口业务工作。
       我发现我没做办公室工作，单位照样转，也没有开展不下去啊。至于办公室的工作可能是新领导自己在做吧。相比于以前我的工作量骤减，所以目前还是比较轻松的，因为孩子还小还在吃奶我的重心不在工作上，我觉得这样也挺好。但这种轻松日子不知道还能过多久，我没有做的工作总要有人做，同事都不愿意接而且对自己手头上的工作都有意见。考核大会后的一次例会，人事提出轮岗，会计表示支持。新领导乐呵呵地表示好啊好啊轮岗啊，不破不立。还让大家表态，我能有什么意见，大家都行的话我也行啊。结果几个星期不见动静，管人事的同事在会上再问起，新领导可能是睡醒了又改口说她没说过要轮岗啊，怎么能轮得起来呢？各人擅长的事不一样，财务是谁都能做的吗？材料是大家都会写的吗？人事和会计老资格了当下就不同意了，每次开会我们都在，还让大家表态大家表态都同意啊，怎么你说过要说没说过？然后她们三个就吵起来了。其他同事都沉默，我也沉默。毕竟我遇到事的时候，大家也是沉默的。场面之尴尬，生平第一次见。从那起新领导就不敢开会了，有什么事都在群里发一下，连好都没人回复。上周我师父又被抽调了，这下轮岗更抡不起来了，估计下回开会肯定又是看吵架。
      虽然我恨她一辈子，但工作是工作，恩怨归恩怨，我还会认真把窗口业务工作做好。毕竟拿着工资工作还是要做好的。因为工作量骤减，服务起来更细致了呢，看着新领导焦头烂额，我的笑容也更多了呢。
      我对单位有很深的感情，当时大学毕业，我考上了公务员笔试第一面试的时候被刷下来了。之后考事业单位，我跟个没头苍蝇一样到处考。我爸爸说，你要有个方向啊，看看自己喜欢什么工作，你考上了得去上班啊，怎么那么混乱。然后我就看见了单位，之后顺利地通过了面试笔试，考上了现在的工作。我也很喜欢我的工作，前领导的领导风格我也很喜欢，单位在前领导的领导下真的干了好多实事，广受好评。每一件实事里边离不开单位每一位同事的努力和汗水，里面也有我的汗水和努力。然后前领导对同事很平等，不会因为是领导就拿腔拿调。也可能是我太习惯这种风格了，习以为常，所以新领导跟我拿腔拿调暗示威胁的时候我很是反感，哪里不自觉就得罪了她加上没有像以前一样温顺，所以会被收拾。看着单位乱七八糟，我也感觉痛心。随着经济下行，大环境没那么好了，再加上这么个背时的新领导，我觉得单位和我的春天已经过去了。
之所以匿名回答问题，实在是觉得需要一个地方发泄一下，也看看网友有没有好的建议。
                      …………
   事业单位七年，今年年终考核我被新领导一个人打了基本合格，没有民主测评。作为一个没有任何背景、不擅长交际，常被借调参加重点中心工作的牛马，我也是不服的，当即表示我要申诉。目前正在走申诉流程。我可以自愿当牛做马，但我不能接受有人真的想把我当牛马。
         我去年生孩子休产假，产假中途10月份单位换了领导。产假结束后，新领导想让我做出纳和办公室工作和其他临时性工作。所谓临时性工作就是背锅侠和板砖，虽然以前我也是做这个的，但是以前的领导会做人，经常带我见世面而且很有包容心又很有担当，我只管埋头干活，其它不用管，我很喜欢以前领导的风格。所以有的时候吃亏一点我也觉得没什么。
      生了小孩以后我精力体力大不如前，对新领导表示出纳我做不了，实在是精力跟不上了，七八个系统，而且关系单位经济支出需要很细致，其它的活没二话，我怎样难都想办法做。新领导认为我对她有意见，开始处处针对，职工大会上说我说得要多难听有多难听，我不表态也不反驳。
    有一项工作需要专业培训过的人才能做，我们单位仅有我和副职领导能做。因为需要培训，但培训也不是每年都有，作为一个什么活都不挑且都能干的人，副职领导算是我的师父，我是她一手带出来的。工作七年我已经参加过八九期培训班了，我想着既然学了，做这项工作是责无旁贷的。产假结束后，副职领导带着我着手工作，我以为我是埋头干活。结果新领导在职工大会公开说，不支持单位工作，学什么学，做什么做，不要学也不要做了。我一下子懵逼了，感情我以为我在埋头干活，在新领导那里这个活是我霸着干的。我心里一万个草尼玛呼啸而过，还是不动声色。会后副职领导找到我说这个活她也不干了，谁爱干谁干。我说不要因为我受影响，既然领导发话了，这项工作就只能靠师父了，我从此就不再进那间工作室的门了。
        年终考核大会上，新任领导给我打了基本合格。我问为什么我是基本合格？新任领导说，因为我请假时间过长，长时间不在单位，不服从领导安排，我当即表示要申诉。新任领导表示，随便你上哪里告。沉默是单位的风气，那天的沉默我可以记到死，副职领导不在，没人为我说话。什么叫人情似纸薄，我那天才有了深刻的认识。以往的工作中，同事有什么工作不愿意做都是推给我，我想着也不是多难都是顺手做。我以为同事关系还可以，那天的沉默让我看清了我的自作多情。
         也是年轻气盛，我当时就出门，骑着摩托就去妇联告她了。虽然是跟前任领导请的产假和保胎假，但我五月至十一月请产假和保胎假有医院的证明，并且我一月至四月借调到其它单位参加县重点中心工作，有借调文件。再说了，考核2022年工作，新领导上任才两个月凭什么给我打基本合格？？？而且可以一个人说了算吗？是不是滥用职权？？？？我顺便去了一趟纪委，但是纪委的说特殊时期只能网上举报。当晚我就在网上实名举报了新领导，没有添油加醋，实事求是的实名举报的。我向单位递交复核申请，结果新领导说，她没有说过我请假时间过长，她只是说我不服从安排。请假时间过长这个我可以记一辈子，我上一个孩子因为工作劳累过度流产。这个孩子四月份也差点流产，人生第一次坐急救车是为了保住我的孩子，她说我请假时间过长的时候我脑袋都炸了。我想她可能不会当一辈子领导，但我肯定是会恨她一辈子。隔天她就说她没说过，她还说她有录音，又不肯把录音自己听一遍。
       新局长很是背时，可能这也是我的前领导出走的原因。新局长需要杀鸡儆猴，需要一个典型，于是我就变成了儆猴的鸡，我现在想想，新领导是有预谋的，想通过拿捏我来立威。但他们估计没有想到，我没有那么好拿捏。局长暗戳戳地告诉单位人事，让我在考核单上签同意，我说我不会签的，我要申诉，要签我也只会签不同意。于是我被冷处理，复核申请也没了音信。于是我带着材料去纪委问了，纪委的接待了我，跟我说这个不归他们管，他们管经济犯罪贪污受贿。平时连迟到都要管的纪委，领导滥用职权居然管不了。但是纪委的也说，凡是举报归不归他们管他们都要过问，考核的事情他们也问了人事局，协调了局里，这个事情目前还没有个定论，让我先等一个定论。我说，那现在他们拖着不给我复核，我的时间都快要到了。纪委的说会帮我协调。
     我的网上举报被受理后，局里连夜出了个复核意见，当然是不改变结果还给我扣了工作态度不端正，没有规矩意识等大帽子。也给了个没什么鸟用的信访回复。我当然要申诉，向人事局递交了申诉书和证明材料。局长副局长找我谈话，表示结果不会改变，让我不要扩大影响，把申诉材料拿回来。说我参与县重点中心工作，风评很好。我说这个结果对我不公平，局长厚颜无耻地说，这个世道哪里来的绝对的公平，给你基本合格不是一个单纯的结果，是领导的策略。我万万没想到这种话会从局长嘴里说出来。幸好我也终于学会录音了。副局长更恶心，直接威胁我继续申诉明年考核也不合格，还说我去纪委举报，可以把我的考核结果直接改成不合格。我也是没有忍住，直接问，今年都还没有过，你就说我明年不合格，那我这个工作是不是不要做了？副局长恼羞成怒说我给她扣帽子。可惜单位的监控没有录音。我想着结果不会更坏了，大不了申诉不了，改不了结果，被基本合格两年不合格然后软开除。局长副局长那副嘴脸，真的让我感到恶心，她们说的话做的事耗光了我的热情。我还是相信公平和正义，但我觉得它可能不会属于我了。但我做事向来善始善终，哪怕最后改不了今年的结果，明年后年继续被针对我也打定了主意要继续申诉，哪怕走到劳动仲裁我都要走。我也做好了求不到公平正义，什么结果也没有的打算。对我而言，这不再是基本合格的问题，变成了我的执念。
        我回顾这个事情，我当然也有冲动和不成熟的地方，在被领导打了基本合格以后两次在工作群里过激表达情绪，考核大会没有开完就跑去告状了。但当我开始申诉，就像掉进了象棋的棋盘里，针对我的领导是将，我是兵，我只能一格一格走，马走日象飞田炮打翻山，身不由己。
        我自问参加工作以来兢兢业业，合格还是配得上的，我的所作所为也对得起我的工资。我认真工作，任劳任怨，不该被这样对待。我苦闷烦恼，求告无门。也是命中有此一劫，俗话说得好，不经世事永天真。这个事情改变了我的三观，也让我更加成熟。
        这个事情让我看清了好多人和事，也让我看清了我的天真和幼稚。有些事一开始就回不了头了。感谢我的妈妈和老公帮我照顾小孩，感谢我的师父和朋友，陪伴我关心我，大恩不言谢，我会记住这份恩情。

继续前进

我们单位一个人，2021年醉驾被拘役6个月，单位给了不合格结论，并且辞退了他。结果他出来后愣是改判无罪了，单位领导还得把他请回来，考核结果改为良好。
为啥能改判无罪，他找出两个理由，第一是交警大队的酒精测试仪，只有两台经过了国家强制检定，第二是医院抽血测酒精设备校准证书里没有他醉驾对应的数值以及偏差。

更新一下
今天知道还有第三条，是说医院不是检验检测机构，不能以医疗机构名义出血检报告，得是以司法鉴定机构名义出报告，但是这个司法鉴定机构是以获得9000资质为理由，没按214和CL01建立自己的体系，后来发现发9000资质的认证机构无发证资质，9000证书是假的。

大力水手

会的。
俺们医院前几年招的硕士，转科后定在某手术科室。
该手术科室主任是个快退休老年女性，科室氛围不是特别好，负性指标位列前茅。
送硕士过去的时候，科主任说了几句场面话，顺便抱怨了俺们几句，说什么几年了都没有新人愿意到她这边来，是俺们工作不负责任。
结果年底年度考核交上来，该科主任悄无声息的给硕士同学直接定了个不合格。
俺打电话过去询问，这位主任振振有词，大体意思就是仗着年轻完全不服从科室管理，对科室工作造成了很大损失。
俺脑袋上冒了一堆问号，这个硕士俺还是见过几面，不是那种不服管的人。于是心平气和的对她说：
某主任，年度考核不合格是个很严重的问题。
请您书面写一份说明给我，列出是具体哪里不合格，要纸质版，而且您和护士长一起签字确认。
电话对面沉默了几秒，传来了特有焦躁的声音：
算了算了，你把表送回来，我重新改一个。
这事已经过去好几年了，当事人一直都不知情。

同花顺

第一，考评意见要本人签字确认。
第二，不像很多伪公务员说的那样，打基本称职和不称职领导要被谈话批评，但确实要经过比较复杂的程序和依据才能打。
还有吐槽一下，中央都专项治理躺平仔好几年了，知乎这边的云公务员都不跟进学习政策的吗？给躺平仔打不称职领导自己要负管理责任被约谈，是哪个年代的事情？现在一岗双责只追究出事情捂盖子、出事情领导不知道、出事情前领导知道没采取措施的，才要负领导责任。
下属出问题，包括躺平，老子发现以后谈心，帮扶，诫勉，然后推出去给纪委咔嚓祭旗。什么记录都有，我有什么领导责任？真他妈的搞笑。

现在治理躺平仔重要的一项举措就是量化三定。就是在年初要确定你这个岗位有什么岗位职责，什么事情是你的分内事，一年要保证完成多少量化任务，当事人签字盖章确认。
如果半年你连一半的底线任务都没完成，那组织就要对你进行“帮扶”，包括教育培训，业务指导，强化监督等等。到年底帮扶了还完不成，那组织就要谈话下结论了，到底是主观上的态度不行，还是客观上能力不行。
能力不行当年还会给称职，但是会有一个组织意见那就是该同志不适岗，于是会调去一些不用脑子的沙碧岗位，比如发报纸之类的。如果是主观上态度上就不想干，那就可以诫勉谈话，然后打基本称职。
次年调岗或诫勉以后，仍不知悔改，还没完成底线任务，那就要打不称职，两个不称职就滚蛋了。
为啥这种案例很少出现以至于很多人以为没有呢，因为底线任务的工作量非常低。我本人反正每周半个钟头就能完成底线任务。再怎么脑子不好使，我觉得他每天好好上俩钟头的班，都不至于成为“帮扶”对象。比如去年我的底线任务是全支队通报线索40条。但实际上我们去年通报了多少？14000多条。所以我在组织生活会上也说，完不成底线任务的人真的是没底线，还诫勉个屁啊，枪毙也不为过。
体制外的躺平说的是干好八小时不加班，体制内的躺平（非领导干部）几乎就是啥事都不干了。这种奇葩还是不多的。所以基本称职和不称职也不多。
但是你要说老子公务员不坏金身不干活白拿钱，领导也拿我没办法，那真就是扯淡了。