熬了整整7天，总算把企业薪酬管理和绩效考核制度做出来了，看完真心服

John

一个企业该怎么制订薪酬管理与绩效考核制度呢？每谈起这个问题，很多企业的员工都会吐槽自家的薪酬管理制度，要么就是罚款条款多如牛毛、要么就是绩效制度不合理。
在我们公司，所有部门的薪酬管理制度和绩效考核标准都是我们财务参与起订的，像绩效的考核方案与考核标准、薪资的发放与管理、薪酬的管理与核算等等。今天我就把我们公司正在用的20页薪酬管理和绩效考核制度分享给大家，一起来看看吧~
薪酬管理和绩效考核制度

薪酬管理的原则：按劳分配、奖惩分明、公平公正、简单易用、激励、高效。


一、薪资管理制度

（一）薪酬管理
薪酬包括：薪资、绩效、奖金、补贴等等
（二）薪酬分配方式与结构组成
薪资的支付形式包括：年薪制、月薪制


年薪制与月薪制的具体实施情况


绩效奖金、年终奖的计算和设置


（三）薪资的确定与支付
员工薪资代扣应该包括个人所得税、各项社保费用等等


（四）薪资的调整
包括薪酬个别调整、工作岗位发生变化以及员工晋升等等


二、绩效考核制度

（一）企业绩效的原则
（二）绩效的发放规则
员工绩效工资为月度浮动工资；绩效工资属于工资的一部分；


（三）绩效考核中的奖惩制度


三、员工绩效考核表

企业常用的绩效考核表，其他岗位也可参考此表来设置绩效考核标准


四、财务部绩效考核方案

包括财务会计岗位、出纳岗位、财务经理等岗位的具体的绩效考核标准


五、财务常用的工资核算系统

支持智能录入员工信息、一键生成工资单


......
篇幅有限，薪资管理和绩效考核制度就先到这里了，希望我的分享能帮到大家。
一个企业有一个合适、完善、具有激励性质的绩效考核制度是非常有必要的，它不仅可以让员工的工作效率更高，另一方面也能提升企业的竞争力与价值。企业在设置绩效考核标准的时候可以多参考其他公司、行业的模板！



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