如何看待一万多件珍稀植物标本被日本奈良县立大学当做垃圾丢弃？

幸福侠侣

据日本《每日新闻》23日报道，日本奈良县立大学在重建校舍时误将1万多件珍稀植物标本当成无主废品丢弃，这些被丢弃的标本中还包括一些已经灭绝的珍稀植物。对于这一严重过失，该校校长于22日在发布会上鞠躬道歉。



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继续前进

在日企混过一段时间，日本人的特点是干一件事情的时候，计划很周全，过程很仔细，结果约等于没有。
举例来说：搞消防演习，提前做的计划超过100页，过程非常仔细各个小组负责什么具体到人，然后开始演习点火后冒烟把整个车间熏得犹如仙境，然后上面不发话下面就不给动，发现火情先汇报班长，班长再汇报小组长，小组长再汇报线长，线长在汇报办公室，办公室在汇报给总经理办公室，总经理办公室在汇报给总经理，总经理下达消防指令，然后在一步步向下传达……
全程绝对不可以越级汇报，命令传达前为了安全绝对不给私自行动。
最后传达消防命令到人手上前，火就 T M 自己灭了，消防演习了个寂寞，最后又一级一级传达给总经理，然后得到的指令是再来一次，多放点燃料……
日企类似以上这种奇葩的操作太多了，日本企业之所以还能混的不错全靠自己的产业链封闭式采购，日本企业只和日本企业合作，现在中国企业强大了打破了日本垄断，日本这些习惯在小圈子自嗨的企业有一个算一个全部要完蛋。

队长是我

当年教会日本人鞠躬的那个人真是立了大功了。
说是日本文明创造者也不为过。
应当把天照踹一边儿，
把这位供上去。

大力水手

这操作就非常的日本，搜罗的时候巨细弥集，整理的时候认真仔细，整个流程严苛得犹如强迫症，然后结束后就算完结了，没有任何下文，做了等于没做。
全世界没有任何国家比日本更擅长搞这样的形式主义，有日企工作经验或者和日本人打过交道的朋友应该对此不陌生。
说好听的叫重过程不重结果。
说难听点就是搞了个寂寞，自我感动，自欺欺人。

清风寡欲

是真的离谱，先不说植物标本制作难易了，就说这个保存的态度，估计当垃圾丢的时候已经坏成渣渣了。
以现在的科技手段，这么多标本如果有1%是未定名种，都够养活一个植物学系十几年的研究生了，结果就直接变了垃圾，太可惜了。
但被丢了终究是没了，再来看这个事情反应的问题，首先就是管理不善，接收时候都没人来确认标本的使用途径，后面就成一摊烂账了。其次是缺乏人手，学科衰退，但凡在清理时候有一个硕士瞅一眼，这事都发生不了。
最后，希望我们国家的教育最后别也落到这步田地。

卡卡

大概看了一下相关新闻，这事儿确实有够离谱。
日本植物学家岩田重夫自1950年到1987年一直在做植物标本整理工作，他在这37年间收藏了足足上万件植物标本，其中包括很多珍稀植物与灭绝植物的样本。


后来这上万件植物标本被岩田重夫一手创办岩田研究院无偿捐献给了奈良县政府，奈良县政府又把这些标本交由奈良县立大学保管，大概也是想让他们做出点儿学术成绩。
今年岩田研究院现任院长松井淳专门造访奈良县立大学，想要再看看岩田重夫留下的珍贵标本，但校方却无论怎么找都找不到了。一番调查之后，校方最终发现这些标本已经在去年校舍翻新时被当成垃圾扔掉了……
据当事人回忆，当时的确有工作人员拎着标本喊了数声：这些玩意儿还有人要吗？但根本没人答复，于是工人们就直接把这上万件植物标本全部当成破烂儿处理掉了……
那么这事儿最后是怎么处理的呢？当然是奈良县立大学管理层集体鞠躬啦！反正丢都丢了，过去的就让它过去吧……