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[技术问题] 注册、体系考核的准备遇到瓶颈

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发表于 2016-8-26 16:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
悬赏50金桔已解决
公司生产体外诊断试剂,先注册两个产品,临床快结束了,在准备注册资料中
但公司的质量体系很薄弱,材料上交后,要体系考核了,体系能对付国内NQA之类的外审,内审就悬了,更别讲体系考核。
急缺注册、临床、体系建立的人员,招人超难招
现在很茫然,干着急啊
老板觉得招一个人来,弄弄注册就行了,实际那有那么简单啊。
公司硬件有缺失、软件马马虎虎、人员体系意识基本没有。
求助该怎么办。

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个人认为无论是招人,还是自己培养人,或是清顾问进行指导 首先还要让老板有这个意识,后边的事才好办 如果老板不重视,那各部门人员肯定也不会重视的,你的工作也不好开展 另外,体系问题不是很快就能解决的,如果只是为了应付体考而建体系,现在只有两个产品可能还相对容易,但是以后随着产品增加会出现很多麻烦。 以上为个人建议,仅供参考 ...
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发表于 2016-8-26 16:41 | 显示全部楼层
个人认为无论是招人,还是自己培养人,或是清顾问进行指导
首先还要让老板有这个意识,后边的事才好办
如果老板不重视,那各部门人员肯定也不会重视的,你的工作也不好开展

另外,体系问题不是很快就能解决的,如果只是为了应付体考而建体系,现在只有两个产品可能还相对容易,但是以后随着产品增加会出现很多麻烦。

以上为个人建议,仅供参考
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 楼主| 发表于 2016-8-31 09:37 | 显示全部楼层
zxgz000 发表于 2016-8-29
个人认为无论是招人,还是自己培养人,或是清顾问进行指导
首先还要让老板有这个意识,后边的事才好办
如 ...

获取老版的生产许可证,公司弄了一下体系。
老版的意思,我招个人来,体系就你管了,应该没问题。
公司硬件也需要补充,人员质量意识很薄弱。
难,硬着头皮在弄。
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 楼主| 发表于 2016-11-18 14:39 | 显示全部楼层
zxgz000 发表于 2016-8-29
个人认为无论是招人,还是自己培养人,或是清顾问进行指导
首先还要让老板有这个意识,后边的事才好办
如 ...

主要问题还有硬件缺失,无微生物实验室、洁净区厂房设计不合理两个房间湿度达不到小于30%、原料检验能力不具备(设备和人员都缺)
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发表于 2016-11-21 13:28 | 显示全部楼层
那估计需要资金了。。。。
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发表于 2017-4-17 21:37 | 显示全部楼层
sk2015 发表于 2016-11-18
主要问题还有硬件缺失,无微生物实验室、洁净区厂房设计不合理两个房间湿度达不到小于30%、原料检验能力 ...

无微生物实验室这样的硬件欠缺,肯定是过不了体系核查的,除非你们公司不用做微生物限度检测
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发表于 2017-4-17 21:39 | 显示全部楼层
sk2015 发表于 2016-11-18
主要问题还有硬件缺失,无微生物实验室、洁净区厂房设计不合理两个房间湿度达不到小于30%、原料检验能力 ...

而且硬件条件达不到,生产的产品在不受控的条件下做出来的,临床试验的结果也可能会不承认
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发表于 2017-6-30 15:09 | 显示全部楼层
1.你需要有钱,2或人,关键是有钱找人
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