在12极的风口 做一家医疗创业孵化器是一种什么体验？

大v

奇点的50 startups医疗创业项目报道正在全国范围内疯疯癫癫地进行中，希望和奇点糕勾搭的创业伙伴们可以按照文末海报上的方式随时骚扰我们。

本次50 startups给大家带来的是一家为创业者服务的创业公司——阿基米德医疗。→那不就是占领全世界的孵化器嘛？对！区别就是各个孵化器孵的蛋不一样。阿基米德医疗基本上是奔着做中国的RockHealth去的，创始团队对医疗和互联网都有很深的理解，下面我们就和创始人马今好好唠唠。

奇点：现在有个笑话，大意是中国的孵化器比创业者还多。在这种情况下，你们创业为什么选择做孵化器，看到了哪些痛点？

马今：阿基米德医疗是一个专注于医疗创新的加速器。医疗是一个非常特殊的领域，也是移动互联网改造传统行业最后一个大堡垒，这可能与医疗本身的一些特点有关：比如疾病发生本身并非高频、医疗专业性强、行政政策管制壁垒高、数据碎片化严重等等因素。但我们也可以看到，一些行政政策的壁垒正在打破，一些数据碎片化的坚冰正在融化，2014年与2013年相比，医疗领域的融资增幅是所有领域最高的，达到了260%，以春雨、好大夫、丁香园、微医（挂号网）为代表的一批移动医疗领军企业正在崛起。

在这个大背景下，无数拥有医疗领域背景以及非医疗领域背景的创业者及转型公司正在迅速进入医疗领域。这与美国前几年的情况有相似之处，当时就催生了美国著名的医疗健康类孵化器RockHealth，这是全球第一家医疗垂直孵化器。到目前为止在美国及全球已经有超过20家以上专注移动医疗的孵化/加速器。

阿基米德医疗是在2014年底成立的一个医疗垂直加速器，就是看到了中国移动医疗方兴未艾的趋势以及医改为移动医疗创造的巨大机遇，而恰恰未来医疗正在以数据驱动的方式重构整个医疗健康生态。我们主要想解决的痛点是：基于我们对于医疗行业20年的经验和理解，通过对于医疗互联网化的不断探索，帮助那些移动医疗的创业者理清思路、对接资源；同时作为移动医疗投资者的显微镜和望远镜，更高效地发现好的企业和项目，同时在这些企业发展过程中助一臂之力。

奇点：总体来看，外资药企的人日子过得还是挺滋润的，为啥要出来创业？

马今：我们团队中80%的人是从500强外资药企出来的，曾经管理的很多产品都是各治疗领域的第一品牌，另外我们很多人还有多年的临床医生背景，对医疗本身和体制的局限有很深的理解。我们希望在这个医疗变革的时代，能够不断学习，跟上互联网发展的步伐，把我们在医疗领域的点滴经验转化为帮助移动医疗行业发展的润滑剂，这就是我们创业的初衷。

奇点：中国很多所谓的孵化器和加速器都做成了租工位的，原因可能有很多，但的确优秀的孵化器对软实力要求非常高，比如像YC这样的顶级孵化器，确实可以给创业者很多帮助。从这方面看阿米的优势有哪些？

马今：正像前面介绍的，我们在医疗领域摸爬滚打了20多年，在疾病管理和医药品牌营销方面积累了一些经验。但我们深知，这些经验如果不与快速发展的医疗互联网化结合其实并不构成我们的优势，这些经验如果不被突破反而成为创新的桎梏，所以我们团队首先是一个学习的团队，是一个不断融合互联网基因的团队。所以我们会和创业者一起进化，一起到时代的打浪里蹚水，在这个过程中我们希望自己能跑得快一些吧！

奇点：目前我们接洽的项目大致都是哪些方向的？未来我们会给这些项目提供哪些加速帮助？

马今：移动医疗是一个飞速发展的领域，大家都在探索中前行。我们认为，那些真正帮助提高医患疾病诊疗能力和疾病管理效率的项目可能是好项目； 那些切实顺应医改趋势帮助医生实现分级诊疗的项目可能是好项目； 那些大大提高医疗数据质量并且利用这些数据提高国家对于疾病整体监测和管理能力的项目可能是好项目。我们希望做的就是更早地发现这些好项目，更及时地给这些好项目，从而提供市场和资金资源方面的帮助。

奇点：你们的创始团队大多都是药企出生，目前又在看互联网医疗相关的项目，你们是如何理解互联网+药企这个命题的，这其中的机遇风险是什么？

马今：不管内资还是外资药企，现在都是一个机遇与挑战并存的时代，中国医药行业过去15~20年是一个飞速发展的时期，行业每年增长差不多是GDP增长的2倍，但这几年增长率有所下降。下降的原因很多，比如全球新药研发能力的减弱、营销方式的固化、药价不断下降等等。未来这几个因素大部分可能会持续存在，但营销方式的变革是可以预期的，这可能包括二类：一类是通过移动互联网营销提高效率，让更多低线城市，广阔市场患者的诊断率、治疗率和达标率提高，另一类是通过分级诊疗以及帮助提高疾病管理的依从性从而提高患者的治疗水平，以保持自身品牌产品的增长。

奇点：取名阿基米德寓意很深啊，你们觉得撬动中国医疗变革的那个支点是什么？

马今：阿基米德是大家很熟悉的古希腊物理学家和数学家，流传最广的那句“给我一个支点，我就可以撬动地球”，所以我们的公司愿景表述为“创新支点 撬动医疗”。至于说到中国医疗变革，我想总目标就是提高中国人的整体健康水平，那么在发展过程中可能支点也不尽相同。短期来看可能就是投资和互联网驱动的移动医疗的发展，中期可能是医疗体制改革创造的发展空间，长期可能又回到技术尤其是大数据驱动的医疗整体水平的提高。

奇点：最后说点实在的，你们寻找什么样的项目？如何加入你们的孵化器？

马今：我们在不断完善自己的服务和产品，我们有一个对于早期医疗创业者的服务品牌“阿米创业工坊”，通过线上线下的链接和培训讨论，与这些创业者建立初步的相亲过程。加入我们的创业工坊后，通过对于项目的不断沟通和打磨，也通过我们提供的与需求方和投资方的不断碰撞机会，最终一步步成熟起来。

奇点：创业者都有梦，你们的梦是什么？

马今：我们的梦有三个：一个首先我们自己要活下来、要发展好；第二个是通过我们的努力，让那些真正好的医疗创新项目和创业者更早地、更快地成功；第三个是关于支点的，我们有一个金支点导师团，近期我们通过整合资源，使金支点导师团成为撬动医疗创新的支点，未来某个时候回顾一下，如果我们也在一定程度上成为这个医疗变革时代的撬动医疗创新的支点，我们将感觉无比光荣。

来源：奇点网

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有阿基米德孵化器的联系方式吗，希望可以帮忙对接，我是医疗投资机构的，希望大家可以共同支持医疗行业的发展