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创新监管制度和方式手段,是提高监管效能的必要途径。创新,也是记者10月21~24日在武汉市食品药品监管局各处室及检验机构采访得出的总体印象。面对新体制、新形势和新挑战,武汉市局在各监管领域、监管环节,创新监管制度和方式手段,提高对食品药械生产流通全程的控制力度,在效能监管之路上不断前进。
“傻瓜模板”,提升基层食品检查效率。10月底,一本本还散发着油墨香的“武汉市食品药品监督管理局日常监管记录本”陆续发放到全市各区局及镇街食品药品监督所。记录本分四种,分别适用于食品经营(农贸、食品市场)、餐饮服务单位、食品生产企业、食品生产小作坊。这是武汉市局制作的基层食品监管“傻瓜模板”。
“机构改革后,全市系统特别是基层监管人员数量成倍增加,但监管链条长了,监管对象多了,监管人力和任务依然不对等。但我认为,给基层加人加编制并不是最好的解决问题的办法。监管能力不够,人再多也没用。”武汉市局副局长罗彬接受记者采访时说。而“傻瓜模板”可称为基层监管能力提升的速成“神器”。
罗彬介绍,目前武汉市基层所一名监管人员平均对应200多家监管单位,而且人员大多从工商系统划转过来。如何让他们尽快知道应从哪些方面去监管,知道该查什么、怎么查?出于指导基层开展检查工作的目的,武汉市局制作了日常监管记录本。
“它的主要作用是明确监管重点,提高监管效率。”罗彬以食品经营单位日常监管记录为例向记者介绍如何填写:“首先要填写企业基本信息,然后按照主体资格、食品质量、包装标识、自律情况、经营环境、市场开办者责任等几方面,逐项填写检查结果,也就是简单地划‘是’与‘否’。有这样的模板,即使新上岗不久的监管人员也能很快胜任检查工作,而且效率大大提升。以前没有记录本,可能每家单位要检查2个小时,现在半小时就能把该查的都查到。如果遇到记录本中没有列出的内容,监管人员还可以在‘主要问题及处理意见’栏中,填写问题及改进建议。”
制作监管记录本,还不仅是应对基层大量检查工作的一时之需,武汉市局还有更长远的打算。罗彬表示,下一步全市食品生产流通环节将实行量化分级管理,这个记录本为这项新工作打下了基础。
网上答疑,增加行政审批透明度。打开武汉市局政务网站,在“网上办事-问题解答”项下,食品生产行政许可、食品经营(食品流通、餐饮服务和混合业态)许可、食品药品行政许可综合事项(经营场所、主体资格)、医疗器械经营(批发)许可四类常见的问题,均能找到“标准答案”。行政审批处工作人员臧庆介绍,食品药品监管体制改革后,市局针对各区局许可审批工作中遇到的疑难问题和企业反映的困难,收集整理了4类30多个问题,在征求业务处室意见的基础上,在网站统一予以解答。“这些问题来自于基层,统一解答意见,有效消除了办证企业及基层审批管理人员的疑惑,从而增强了许可验收检查工作的客观性和透明度,提高了许可审批效率,受到办证企业和基层监管部门欢迎。”臧庆说。
分类监管,优化配置器械监管资源。“今年,我们完成了对上年度全市296家医疗器械生产企业的信用等级评定,评出守信等级企业206家、警示等级企业24家、失信等级企业19家,评定结果已经通过市局政务网站通报。”10月23日,武汉市局医疗器械监管处处长聂文勤接受记者采访时说。实行分级分类监管,是该局优化配置监管资源、实现科学有效监管的一个创新手段。
“对有些企业,经济处罚不能对其有很大触动,我们就要改变思路,既然你不怕罚款,那我们就加上‘信用罚’。”聂文勤告诉记者,为了覆盖“法规条款覆盖不到”的情况,市局借鉴美国FDA做法,制定了《武汉市违法医疗器械生产企业限期整改公开信管理办法》,以市政府文件形式下发;制定了《医疗器械生产企业监管约谈及督办制度》,督促企业落实安全责任,通过将被约谈企业列入重点监管对象、增加监管频次、取消推荐进入《武汉市工业名优创新产品目录》的资格等方式,对企业形成了有效的制约。下一步,该局还将强化对重点产品、高风险产品的监管,对上年度失信企业追踪回访,监督问题的整改落实。
(摘自中国医药报)
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