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雷达卡
发表于 2014-8-2 21:22
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1.寻找可以分享你激情的人。
寻找和你的灵性匹配,并能分享你激情的人。在企业中,你需要的人,是愿意做事情,肯和你一起成长的人。
2.寻找能竞争的人。
竞争是去创建一种环境,人们在其中有动力去展现他们的最大能力。对于许多公司,做这个的同时,保持团队友爱精神是困难的。在过去的这些年中,你要通过沟通让每个下属更好表现在内部竞争上,做的更加出色才行。
创建健康的竞争,同时也要为那些极大帮助他们同事提升的团队成员庆祝。他们希望每天的竞争又乐趣和意思,同时确保针对公司和每个人的潜力都在提升。找到能在这种环境中奋斗的人是重要的。
3.寻找能快速前进的人。
速度是早期创业者的区分器。确定你对于组织架构的设计深思熟虑,这样你会继续在增长上保持快速。
4.寻找符合你文化的人。
努力拥有一个各种天赋和经验的团队,但是最重要的而是,文化也很稳固。感受到团队工作,看见新人开始成长,听见敞开的沟通,感受到一种更强的能量去围绕他们努力要完成的内容。这个团队真是一起工作来建立真的重要事情。挑选对的人来让你的公司。
5.寻找志同道合的人。
聘用那些你真正喜欢一起工作的人。当你有点迷糊的时候,工作会没有趣味。这时候,志同道合的人就至关重要,相互间的信任和透明是关键,当你能敞开,你就减压了。
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