2025年9月,广州医鹭久歌医疗器械有限公司(以下简称“医鹭久歌”)宣布完成数千万元人民币B轮融资,本轮由赣投在管的永丰县母基金与梅花创投联合投资。融资资金将主要用于海外仓建设、AI驱动供应链系统升级以及销售与本地化团队扩张。 在资本市场趋于谨慎的当下,能够获得多家机构联合投资,不仅体现出投资方对公司长期战略和执行能力的认可,也显示出医疗器械出海赛道在全球医疗需求增长背景下的投资价值正在重新受到关注。 # 全球医疗器械出海:赛道进入“深水区”近年,全球医疗器械市场保持稳健增长。数据显示,2024年全球市场规模已突破6000亿美元,预计到2030年将接近1万亿美元。在发达市场以外,拉美、东南亚、中东及非洲正成为新的增量来源。这些市场普遍存在医疗资源不足、基础设施薄弱的痛点,对高性价比、交付及时、易于维护的医疗器械需求尤为迫切。 与此同时,传统的出口模式面临效率瓶颈——跨境物流周期长、售后响应慢、客户复购率低,导至很多中国厂商尽管具备价格优势,却难以形成稳定的市场份额。 S2B(Supply to Business)跨境电商模式的兴起,正通过整合上游供应链、搭建本地化服务和物流节点、数字化运营客户,帮助企业更高效地进入海外市场。 医鹭久歌的融资,恰逢中国医疗器械出海“从量到质”的转折点。其选择深耕跨境、搭建海外仓和派驻本地团队的模式,正是行业进入深水区、需要以服务和效率取胜的缩影。 # 公司概况与融资历程:从广州走向全球![]() 医鹭久歌成立于2013年,总部位于广州番禺,是国内最早探索医疗器械跨境S2B电商模式的企业之一。公司注册资本425.33万元,员工规模约百余人,主营业务涵盖超声诊断、X光机、检验设备、牙科及康复理疗器械等多品类医疗设备,并为全球客户提供一站式解决方案,服务网络覆盖200多个国家和地区,已累计服务上万家海外医疗机构。 ![]() 自2017年以来,公司融资节奏稳健:
此次B轮融资则标志着公司正式迈入加速全球布局的新阶段,总融资额突破亿元,具备进一步扩大规模的资本实力。 # 数智化驱动的“线上+线下”模式医鹭久歌的核心竞争力,在于将“线上获客”与“线下驻点”深度结合。公司自研的智能信息化系统实现了产品、库存、订单和物流的全链条数字化,订单响应效率提升200%,大幅降低了获客成本。 在墨西哥的试点实践中,医鹭久歌通过线上精准投放和本地团队拜访结合,将单个客户获客成本压缩至传统模式的1/20,成功跑通“线上引流—驻点转化—持续复购”的闭环,并将该模式复制到菲律宾、印尼、尼日利亚等十多个国家。 目前,公司已整合500+优质国内医疗器械生产企业资源,搭建超过10000个SKU的产品矩阵,覆盖影像、检验、康复、急救等多类医疗场景,为海外客户提供从售前咨询、采购、物流到售后一站式服务,显著提升采购体验和复购率。 # 海外仓网络与全球战略物流与服务是医疗器械出海的关键壁垒。医鹭久歌早在2019年就开始布局海外仓,在菲律宾建成首个仓储中心,实现48小时送达和24小时售后响应。此后逐步扩展至拉美和非洲多个国家,形成“前置库存+本地化团队”的运营模式。 未来十年,公司计划在全球100个国家建立200个海外仓,派驻超过5000名常驻海外人员,打造覆盖全球的高效配送与服务网络,实现24小时交付和即时售后响应。这一战略不仅能显著降低海外客户的等待成本和运维难度,还能帮助国内供应商高效触达海外市场、实现库存周转优化。 本轮融资将为这一宏大计划提供关键的资本支持,加速更多新兴市场的落地复制。 # 行业意义与展望医疗器械出海正在进入系统化竞争的新阶段,从单纯的价格优势向品牌、服务和数字化能力全面转型。医鹭久歌通过构建全球化供应链和海外仓网络,打通了从生产端到使用端的完整链路,有望成为中国医疗器械企业全球化的样本。 随着B轮融资落地,公司有望在未来几年实现跨越式增长,2030年营收目标定在20亿元人民币,若能成功复制墨西哥模式至更多国家,这一目标具备现实可能。对于国内数以万计的医疗器械制造商而言,这样的平台也提供了通向全球市场的桥梁。 |