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IVD产品,如何“打造爆款”!

2024-9-5 15:55| 编辑: 归去来兮| 查看: 379| 评论: 0|来源: 诊断科学

摘要: 咱们做IVD,该怎么去发现下一个爆款项目呢?

《黑神话:悟空》确实太火了。

截至8月30日,《黑神话:悟空》Steam全球销量已超过1600万份,华泰证券预估首月销量有望突破2000万份。

在和一些业内朋友聊天的时候,大家都发出感叹,咱们做IVD,该怎么去发现下一个爆款项目呢?

那就来看看,一个爆款产品,需要具备哪些条件。

市场需求

要想成为爆款,最重要的,就是市场需求

《黑神话》之所以能那么爆炸,和国内多年忽视单机市场,导至单机市场的需求被压抑的非常厉害,相信大家都听过“游戏是电子海洛因”这样的观点。


实际上,就在三年前,央媒还在批评电子游戏是“精神鸦片”


弹簧压的越狠,释放的能量就越惊人。

对于我们IVD产品而言,这根弹簧是什么?

在很多市场研报当中,往往会将流行率做为市场需求评价的指标,但在新冠上面,就出现了一个悖论

22年年底放开前,新冠流行率在国内非常低,但是新冠核酸检测的市场需求非常旺盛;而放开后,新冠在国内的流行率接连上了好几个台阶,但是新冠核酸检测市场几乎归零。

所以,我认为,这根弹簧,是政府采取什么样的医疗举措

IVD产品本身有其特殊性,是一种揭示问题但不解决问题的产品,所以,如果没有后续的治疗方案做为支撑,产品本身的价值是非常微弱的,就像在疫情时期,由于没有什么特效药,经常会听到“不测就没有”这样的声音。


而能够影响治疗方案选择的最大利益相关方,一定是政府。

就好比新冠,在武汉疫情期间,新冠的死亡率高达7.7%,政府迅速采取了全员筛查+封城的策略,这直接创造了巨大的检测需求。

而接下来红黄绿码政策又直接和核酸检测结果挂钩,这更进一步激发了国内的核酸检测市场,但这个市场,又随着政策转为开放而很快消失

那么,为什么政府的医疗政策会带来这么大的影响?因为它是最大的支付方。

需求不催生市场,付费才催生市场。

这一点,实际上在《黑神话》上也表现的淋漓尽致。

对于单机游戏来说,最大的对手是盗版。在2007年发售的国产经典单机游戏《仙剑奇侠传4》,就曾经说自己的销量是330万——正版30万,盗版300万

所以,在《黑神话》之前,国内主要的游戏形式是网游,游戏本身免费,但你要充钱才能变得更强。


根据艾瑞咨询的数据,在2023年,中国网络游戏市场规模达到4150亿元,同比增长8.3%,最赚钱的网游当属腾讯出品的《王者荣耀》,全球收入高达104.98亿元(14.8亿美元),相当于卖出了5600万套《黑神话》。

网游培养了玩家的付费意识,而玩家的付费意愿,又推动了单机市场的发展。

付钱的,才是真正的甲方。

根据《2023年我国卫生健康事业发展统计公报》,2023年全国卫生总费用初步核算为90575.8亿元,其中:政府卫生支出(政府财政支出)占26.7%,社会卫生支出(主要是医保)占46.0%,个人卫生支出(个人付费)占27.3%。

在医疗支出当中,和政府相关的支出占比高达72.7%

所以,如果想要打造IVD爆款,那就必须了解,政府这个最大的付费方,想要解决什么样的问题

销售投入

要打造爆款,第二个重点,是销售投入。

《黑神话》首次亮相是在20年,当时公布了首段实机演示视频,发布一天之内,就在在YouTube上获得近200万次观看,而在bilibili上则达到1000万次观看,本身就是出圈话题作

就这样一个话题作,渠道和营销成本预计是多少呢?

1.5亿元。

而整体开发成本预计为3-4亿元,也就是说,开发成本和销售成本的比例大概在1:2左右。

一款内容极为强悍,本身就破圈的话题作,还需要投入这么多销售费用才可能形成爆款。

而对于IVD产品来说又是如何?东方财富做过这样的总结,如下图所示


从上图中,我们可以发现,在正常的年份(2019年),IVD企业研发费用率和销售费用率之间比例大概在1:2左右,在新冠大卖的阶段,销售费用率下降的比较快,但最低的时候(2022年),也在1:1.5左右。

而根据《医药经济报》的调查,在2024年一季度,63家IVD上市企业在研发费用方面共投入48.97亿元,研发费用率为9.91%,若计算平均研发费用率,则为15.98%;而在销售费用方面共为90.79亿元,销售费用率为18.37%,若计算平均销售费用率,则达到21.96%

当然,这样比较是不太合适的,应为销售费用率里面包含了生产成本,虽然IVD试剂的成本很低——一般毛利在90%以上(见《设备“投放”,还是不是一个性感的IVD商业模式?》)——但依旧不能忽视,在这种情况下,我们可以认为对于IVD企业而言,研发费用和销售费用的比例在1:1。

这是在新冠这样百年不遇的IVD爆款当中取得的成绩,就算这样,也远高于《黑神话》。

没有销售投入,就没有IVD爆款。

所以,对于IVD产品而言,销售渠道建设的重要性,远大于某个项目本身,这一点在新冠疫情期间也表现的淋漓尽致,其中的代表就是,九安医疗

众所周知,九安医疗在疫情期间,通过它的子公司iHealth. Inc赚了大钱,但iHealth. Inc是什么时候成立的呢?

2015年,这个时候距离疫情爆发,还有五年

产品力

第三个需要的,则是产品力。

如果说《黑神话》这款游戏做的完美无缺,是各方面都极为强悍的六边形战士,恐怕也有失偏颇。

《黑神话》当中,最出色的是美术,其次是音乐,然后是战斗机制,至于剧情、地图探索等等方面,都做的一般,甚至可以说不太好。

而且,就算是最值得称道的美术,也大量来自对国内古建筑的高精度3D扫描,同时有一些把关不严,出了一些问题,比如在游戏中保留了游客在景点上的乱写乱画


但这些问题都没有影响它成为爆款。

所以,对爆款产品来说,产品力到底是什么?

我认为,是在合适的时间推出一款合适的产品

就好比,在2020年的时候,我们开发了一款新冠核酸试剂并且成功上市,这是爆款;但在2022年,我们开发了一款新冠核酸试剂并且成功上市,那可能研发+注册临床费用都收不回来。

但和其他产品相比,IVD产品有它的特殊之处——产品的寿命,很长

比如现在呼吸道检测是爆款,而很多呼吸道检测产品,都很有年头了,就像万孚的甲型/乙型流感病毒抗原检测试剂(胶体金法),最早在2009年就获批上市,距今已经十五年

所以,对于IVD产品而言,我觉得爆款就是,在合适的时间,我的注册证清单里,有合适的产品


市场需求,是天时;销售投入,是地利;产品力,是人和,天时、地利、人和,三个凑在一块,才能打造爆款,缺一不可。

唉,其实哪有什么爆款啊,就像新冠疫情到来的时候,也并不是每一个IVD企业,都抓住了时机。

爆款,实际上是对平时那些勤勉工作的奖励

去了解和分析付费方的需求,琢磨未来趋势;去维护客户关系或者投放设备,打好检测基础;去根据疾病需求注册申报,做好布局规划。

剩下的事情,就等那火星一闪,点燃整个柴堆,看那火光冲天而起。

这就是IVD的爆款。




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