罗氏收购二代POCT优质标的，攻坚产能和成本瓶颈。

记得在IVD工具人看过一篇文章里描述二代POCT的情形，核心是实现定量的转变、高通用性。前者是POCT从起初的定性标签，向定量标签转变，使之更符合用户需求；后者解决了因高技术壁垒带来的成本问题、产量问题，使得能规模投放市场，完全释放POCT的潜力。

而微流控技术则恰好符合这两点要求，从定义上讲只要技术平台兼容性强，能够同时进行多个测试指标，直接减少开发成本，获得最终价格费用优势；另外随着POCT的普及和应用推广，有更多非专业人士的使用诉求，这也直接促使对了技术升级的要求。微流控技术似乎是一个完美答案。

然而LumiraDx仍在产量和价格费用上未能抗住，在新冠检测大规模业务机会面前，产能未能满足客户需求；第二个是仪器研制的成本仍然属于高位。两者将共同造成现金流不能维继，这也就能理解为什么LumiraDx在新冠骤退后，大裁员，与罗氏签订并购协议。投入的和收回的先进不能平衡，就会葬送二代POCT的前途。

值得一提的是，LumiraDx的POCT产品开发者核心人物是Ron Zwanziger，这位亲手缔造著名诊断企业Alere，只因扩张步伐过大造成危机，最终选择离开；同样的配方，在LumiraDx重新上演，自2021年在纳斯达克上市后，开启了全球征伐脚步，仍存在现金流不足的问题，即使新冠检测这种历史性机遇也无法挽救。

可以遇见，聚电化学，免疫学，分子多种检测技术于一体的POCT概念产品在LumiraDx是一个完美的技术产品，换到罗氏手里可能是一项市场和技术皆可的系列产品。关键的是可以给国内做微流控POCT技术以观察和启发的机会，我们拭目以待。

此次在罗氏宣传公告中，描述了进一步扩大分散式患者护理产品范围这个说法，笔者顿感用词十分精准。通常我们对POCT的应用场景习惯罗列为户外露天检测、家庭、自测、床边、急诊、工作现场等局部性、分散性、未能集中检测的领域。

一方面，大型常规实验室，特别是现在提出TLA流水线概念和行动之后，检测效率和成本、精准度、生物安全性等等将进一步提升，实验室检测的优势进一步凸显；另一方面，像这些分散式检测需求，若要硬性规定集中而后进行，结果只能适得其反，或者即使做到了也是格格不入，付出较大的成本。在此之前，POCT的精准度时常被人诟病，精准度提高了但产能和费用又不能满足广泛推广的需求。

微流控技术本质上属于高端技术，将传统实验室的功能浓缩到一张芯片上，单从仪器制造上就足够高的成本，上述我们也提及了即使LumiraDx这个二代POCT的践行者，也还是解决不了这个问题。因此，罗氏除了提供强大的外援之外，还有赋能的POCT经营经验和对技术的拆解重组，直至达到目的：通过兼容多个测试指标来拉低整体成本。

本次罗氏宣告里也讲述到LumiraDx的平台和技术将帮助我们扩大检测服务，尤其是在初级保健领域和中低收入国家，也充分体现了电化学传感技术的简单易用潜质，而只有简单才能实现高产。

此次罗氏和LumiraDx合作，是一次大资源和超强技术的融合，给二代POCT概念续命，让其继续证明即时检测技术的巨大潜力，力图覆盖分散式检测医疗需求，使得在院外院内、对专业和非专业人而言，有朝一日能实现无差异检测，这就是POCT的终极意义。

国内IVD行业中不乏也有分子POCT概念企业，也正式出于这点而孜孜不倦；这款集免疫测定和化学检验的POCT概念，或将给出另一个实现思维；谁能代表POCT的主流形态，我们翘首以待。

参考资料：

1.CACLP相关资讯，IVD工具人，MDx视界