125亿！海尔和上海莱士的双向奔赴 寻找与IVD的交汇点

根据2023年的财报，上海莱士营收79.64亿元，同比增长21.27%；归母净利润17.79亿元，同比下降5.35%。共拥有单采血浆站44家，浆站数量、分布区域及全年采浆量均居行业前列，全年采浆量突破1500吨，再创历史新高。

曾经的的千亿市值血王，即使降至一半的如今，仍有龙头实力，而且在技术上，也在中国血液制品行业历史发展中写下浓重笔画，国内首家上市病毒灭活血液制品；最早上市凝血因子类产品；国内首个发布液体静脉注射免疫球蛋白；国内唯一上市人纤维蛋白粘合剂产品等等。

接着是，从2014年开始收购邦和药业、同路生物等企业，连续扩张下实现了从行业第四到老大的跨越，直至突破千亿市值；同时，事物的另外一面：连续的并购带来巨大商誉，两票制的业绩承压，炒股亏损近20亿元，股权质押融资违约被动平仓，最终造成了原本控股的科瑞、莱士中国失去了上海莱士的主导权，基立福“被动”成为了第一大股东，但后者受新冠疫情影响，业绩严重缩水，自身难保，并且曾承诺36个月内不谋求上海莱士的控制权，致使在长达四年时间里，其始终处于无控股股东、无实控人的状态。

冥冥之中自有安排，股价的腰斩为后来者提供了入主前提，而手握大量优质资源的上海莱士，也将为行业资源整合篇提供基础。在血液制品牌照只有30家、不再增加、多数规模较小等背景下，上海莱士相遇前华润集团，后如今的海尔集团，国企身份、血液制品的下游客户，似乎是天合之作。

从这个结果来看，上海莱士内部曾经的炒股经营失败、股权质押平仓未尝不是如今的一个前提条件。

首先，血液制品采集、制备、流通各个环节都攸关生命安全，理应受到高度监管，趋严之下，国企收购是最好的方案；其二，在行业数量限制，入主者只有兼并购的方式之下，资本方最好是具备整合血液制品上下游、助其发展壮大的初衷，而不至于成为资本市场的玩物。

额外提及一下，曾经400亿重组方案的对象标的-基立福的GDS是全球血液检测设备制造商的领导者，业务包括输血医疗中的核酸检测、免疫抗原和血型检测，GDS在血液检测领域具有重要地位，与IVD有着密切关联。此次海尔收购之后，双方签署了一份“10+10”白蛋白独家代理协议修订协议，上海莱士获得至少10年基立福白蛋白产品独家代理权的展期，且在生物科学和诊断领域的血液产品拥有了中国独家经销的优先报价权。诊断和蛋白质均有较大发展空间。

对海尔大健康板块的盈康一生来说，围绕血液制品，从药品到检测诊断，从低温存储到冷链物流产业已经初步实现血液制品全产业链，此前打造了全国首个智慧血液城市网，旗下海尔血技开发了行业领先的血浆分离设备耗材，同时还涉足了血液检测、血液透析、血液成分分离等领域，为血液制品产业链的数智化、自动化、信息化、多样化升级提供了转型条件，赋能全流程，在市场中获得新的竞争力。

并且，根据上海莱士推进“拓浆”和“脱浆”计划，血液制品和非血液制品双管齐下，有望成为全球化生物制药公司，也许这个终极会实现，但前提得有一个能提供稳定向上的发展环境的主人、行业翘楚，而不是纯资本。

海尔旗下的海尔生物、盈康生命、上海莱士，共同覆盖着生物科技、生命科学及临床医学三大领域。从研究到应用，再细化至于临床，海尔大健康下的血液制品业务越来越广，越来越专业，同时此次有力推动了血制品行业集中度进一步提高。

提高之余，数字化、智能交互等四次工业革命的要素正在被注入其中，全面转型，能有效应对行业洗牌。上海莱士原班人马最大的贡献是将其快速整合至行业老大，后亲手将其获得成本“打下来”，为后来者扫平障碍，而海尔集团，有着兢兢业业的几十年稳重风格，又掌握着多个新工业革命的应用赋能，加之在血液制品领域已有部署，算是最好的继承者。