这些天听到一些ICL企业正在紧锣密鼓的准备裁员或者裁员进行中,刚好看到刘润老师在回答他的学员,关于“都在降本增效,我能不能裁掉我的销售?”这一问题的答复。他的分析框架,尽管是给“老板”这一角色的,但是也可以反向来映射到我们这边打工人。尝试用他的逻辑来回复:ICL销售如何不被裁员? 销售的价值之一:降低“信息的复杂度” 你想知道什么都不用自己找,他立刻就回答了,还能根据你的需求给你建议。降低信息的复杂度,提高转化率,就是销售的价值之一。 销售的价值之二:降低“决策的影响度” 不同产品,买或不买,对消费者的影响的大小,是不一样的。 这,就是决策的影响度。 决策的影响度,无论是价格还是重要程度,都会影响你下单的速度。 要加速,提高下单转化率,就得帮顾客增加对决策的确定性。 销售,就是那个加速器。 什么样的生意需要雇销售?做购买决策的难度越大,销售存在的价值就越大。
(备注:个人观点,不代表其他,仅提供框架,可以自行分析) 医疗决策是一件严肃的事情,对疾病诊疗行为的认知、产品专业的掌握、最终使用者的价值呈现,以及帮助决策者简化购买流程都能体现专业销售的价值,这样的销售老板们不会舍得裁掉。 |