快诊江湖（二） 从菜鸟到老枪，谈谈研发人员的修行

谈到研发，大部分胶体金公司基本上没什么研发，所谓的研发只能说是产品调试。

一个研发项目从选题，构思到实施完成/总结，对研发人员的要求极高，但也是必须的。单从课题的立意，我们就可以看出课题研发人员站在什么样的位置，这和他的技术修养以及背景密切相关。

如果你看到美国人在做Hela细胞的什么信号传导，你也做一个CHO细胞的，即使做的再好，充其量就是给美国人提供一个旁证，山寨的角色！立项要有新意，要给人有想象的空间，就是我常说的小李飞刀。

当前在我们国内，这种清新立意的课题实在是凤毛麟角，这不能怪我们的科学家，主要原因在于国家的科研方向有问题，所有课题都要写什么社会效益和经济效益。

各位应该知道，具有经济效益的东西说明已经可以进入应用了，怎么会是尖端的东西呢。任何超一流的发现都是经过很长时间才被大家接受，再重复验证，然后才有了应用和市场。

我们的科学家承载了太多的使命，要社会效益，要学术水平，还要什么影响因子等，他们实在是活的太沉重了。

我们缺乏的不是科技的精英，而是具有远见卓识的科技战略家。房地产股票火的不行，一个踢球的身价动辄几千万。我就不相信偌大的中国养不起几个不创造经济效益的理论数学家/物理学家和生物学家。

从事科研的人员要多读书，尤其是欧美的文献，因为水分少。至于国内的期刊，我有幸做了好多年的杂志的审稿人，感觉重复的成分比较多，没什么新东西，自然没什么参考价值。

所以大家的英文阅读能力要加强，要快，要准的找到自己的信息。其次，思考能力是必备的，思考要具有逻辑性，合理性，不是漫无边际的瞎想。

实验出了问题，原因何在呢？老外有个名词很好，叫trouble shooting。尤其是SHOOTING这个词，简直是妙不可言，给人一种一枪中的的感觉。真正的科研人员就是要具备这种能力。

比如你拿个条子给林大咖诊断一下，大咖咪咪眼睛，只一句：鬼线！你就服了。但是，大咖是怎么练就的呢，知识，实践加思考。大咖是在实验室里泡出来的。有人说的好，不是我搞生物，是生物搞了我。

再一个重要的能力就是动手能力，厨师要有刀功，医生要能手术。这一点必须要承认有些人的天份。有的医生动个胃大部切除，干净利落，45分钟完事，还没有任何并发症。有的医生1个小时都搞不定，拖泥带水的。

对于平庸又没有什么天赋的人，只有两个字：苦练！生物实验工作在国外叫Bench Worker，Bench不是板凳，而是试验台。

我们不是白领，也不是灰领，而是有学问的蓝领！但是要告诉你的是，这辈子让你荣耀的也就是这张试验台。

总结分析能力和你的思维模式和知识面相关，所以，平时不要只一味地阅读某个专业方面的知识，也要阅读其他相关的文献，因为好多道理都是相通的。

胶体金技术是免疫反应、薄层、以及胶体化学三者结合的产物。是将ELISA的包被、洗涤和显色浓缩到一步而完成的。每一步都是可以象ELISA一样进行推敲的。

知识面越广，解决问题的能力就会越强。就像行走江湖，使剑的必须知道大刀的厉害之处和破解的方法，使暗器的都要练就一身轻功，因为暗器射不中，接下来就是逃跑，没轻功就会丧命的。

所谓触类旁通，举一反三，这就是人才，能举一反十的，那是天才。

有道是：

众里寻他百度，不见伊人回首，

春夏秋冬磨剑，只待出鞘高歌。