什么是风险管理?
风险管理是管理政策、程序和实践的系统应用,用于分析、评估、控制和监控风险。ISO针对医疗器械的质量管理和相应方面,于1998年发布了ISO 14971医疗器械风险管理标准的第1版。该标准的第2版于2007年10月发布,名为ISO 14971:2007《医疗器械——医疗器械风险管理的应用》。该标准指导设计师必须识别与设计和功能相关的风险,并通过制定适当的控制措施或采取适当的对策来缓解这些风险。
风险管理和FEMA(Failure Mode and Effects Analysis)的区别
从定义上看
风险管理-在分析、评估、控制和监控风险的任务中,系统性地应用管理政策、程序和实践。通常使用风险、危害、危险情况、严重性、发生概率、风险可接受性和风险控制等术语。
故障模式和影响分析(FMEA)是一种逐步识别设计、制造或装配过程,或产品或服务中所有可能故障的方法。使用诸如故障模式、故障影响、严重性、故障原因、发生、过程控制、可检测性、风险优先级和建议措施等术语。
从内容上看
风险管理的基础是识别与设备相关的危险(潜在危害源)、估计和评估相关风险,控制已识别的风险,评估剩余风险是否可接受,定期监测和审查与这些风险有关的新数据。一旦确定存在风险,就可以估计危险和危险情况造成的潜在危害的严重程度。还可以估计这些危害发生的概率。
FMEA的范围和目的略有不同。FMEA的基础是识别故障模式。医疗器械可能永远不会出现故障模式,但仍然存在风险。
FMEA是一个很好的工具,在评估构成医疗器械的材料、组件和子组件时,对设计和开发团队很有帮助。但FMEA更多的是一种可靠性工具,而不是一个风险管理系统。
风险管理为什么很重要?
● 风险分析是一项监管要求,世界各地监管机构和其他质量标准要求制定风险管理计划
● 确保医疗器械使用安全,功能有效
● 通过早期识别设计问题,有助于节省与召回相关的不必要成本
● 风险分析文件必须包含在监管提交文件中
● 提供产品责任损害赔偿的保护措施
● 防止不安全设备进入市场
● 提高制造商的可信度
什么时候进行风险管理?
设计师应该在整个产品生命周期中持续进行风险管理。在早期设计过程中,识别潜在危险和缺陷,在每次设计中进行迭代,重新设计验证,并确保任何更改“不会损害”原始产品。
在生产过程中,产品质量,生产批量及降低成本等概念必须在启动之前得到充分分析。即使产品上市之后,也需要通过严格和客观的风险管理工作预测未来出现的危险。
风险管理一开始就永远不会停止。