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[分享] IVD产品经理以小见大的拓展思维(中)

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发表于 2016-7-22 23:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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IVD市场中,拼搏一线的产品经理经常会遇到扑面而来的各种各样专业问题,有些问题技术上还可以解决可有一些问题却非专家不能解决,如何选择更好的专家,如何组建专家团,如何分地域选择合适的专家,如何知道每个地域当年年度关心什么检验项目,成为产品经理想要掌握的技能。
小编进来特别痴迷“朱日和军演”,算是个伪军迷。这商场如战场,先让我们看看军演战场是如何优化挑选的?

前苏联鼎盛时期军队人数,美国前沿军备武器武装,红军三杀气势精锐的士兵组成了蓝军。而各大军区先服役士兵和现役军备为红军。

2014年的“朱日和军演”,蓝军以6胜1负,单挑7轮红军攻势。
2015年的“朱日和军演”,蓝军以29场全胜,单挑各大军区无败绩。

为什么蓝军这般厉害?
1)知己知彼,百战不殆。
蓝军出自各大军区,却也是长期历练“朱日和”战场的精锐之师,对各大军区的战法和战略了若指掌。
2)时局在握,胸有成竹。
蓝军战法多样,机动性强,士兵即可各自为战,又可随机组合为战。
3)武器先进,底子过硬。
蓝军武器拥有核导弹,生化武器,最强编制空军,空对地和地对空都犹如一张密密的网,网罗一切武装力量。

但无论蓝军是如何的厉害,在小编看来最重要的就是底子过硬和武器先进,而我们的专家团就相当于最顶级的武器。
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这是国务院今年公布的2016年国家继续教育项目表(第一批)【这个继续教育分四批,基本一个季度一批。基本后边几批是补充和调整。】
这个对于产品经理而言,究竟如何更好的运用呢?

拿当前比较热门的新生儿遗传代谢病来做个例子。
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这些信息说明了什么?
1)开展新生儿遗传代谢病会议的机构有哪些及专家
全年网络:北京大学医学网络教育学院-何玺玉
去年网络:好医生医学教育中心-黄玉强
2016/10/22北京:首都医科大学右安门临床检验中心-郭建强
2016/04/11上海:上海儿童医院-曾凡一
2016/05/11郑州:郑州大学第一附属医院-孔祥东
2016/04/11长沙:湖南家辉遗传专科医院-夏家辉
2016/03/21长沙:湖南家辉遗传专科医院-邬玲仟
2016/05/25长沙:湖南省妇幼保健院-王华
2016/07/15长沙:中信湘雅生殖与遗传专科医院-林戈
2016/08/13东莞:东莞市妇幼保健院-刘彦慧
2016/03/20韶关:广东省医学会-陈亚军
2016/05/11南宁:广西壮族自治区妇幼保健院-陈少科
2016/10/14重庆:WHO遗传病社区控制合作中心-梁志清


2)研究新生儿遗传代谢病的方向有哪些,该准备什么论文
预防措施,诊断技术,临床应用,胚胎移植入前遗传学,高通量测序,遗传咨询

3)主要开展的地域和会议集中时间
北京,广东,重庆,上海。会议集中在上半年。

4)区域会议时间和地点
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这些信息能带来什么?
1)可以加入地域性专家团的专家及联系方式
2)地域偏好性的检验研究
3)评估医学行会组织招商的时间
4)区域性标杆医院的定位和科室的精确定位

【小编下篇将带来妇科篇的继续教育项目分析,欢迎留言哦】


百度云附件:2016年第一批继续教育.pdf   
百度云附件:2016年第二批国家级继续医学教育项目(网上公布).pdf   


来源: 小桔灯网  作者:纳兰烙烙


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