当时,双方都派出一个团队来进行商谈整合公司资源。Lynx公司就有我,另外还有负责仪器的,以及软件开发和实验方面的人。英国Solexa公司派出是负责生物信息的Clive Brown ,现在是Oxford Nanopore Technologies首席信息官(CIO),负责化学的John Milton,现在是Oxford Nanopore的首席科技官(CSO),另外还有负责技术整合以及仪器研发的人员。
双方激烈争辩后,确定了最终的技术方案
双方团队坐在一起,对这四类技术进行协商,哪些技术能往前走,哪些技术得先缓一缓。Solexa CEO John West对我们说(这时候已经合并了):“现在不可能同时运行多套技术,所以要选出一套方案:一个放大技术,一个测序技术,往前走,在座的各位在没有选出最佳方案之前,不能离开会议室!”于是Lynx首先介绍MPSS技术,从磁珠到如何测序的整套体系。在当时,该技术读长16bp,产生50万序列;如果读长超长,测序质量就会直线下降,测序技术都有局限性,但这在当时来说已经是很好的测序技术了。Solexa 方面John Milton做了他们体系的报告,他们的仪器非常庞大,要做真正的第三代。因为是没有放大的单分子测序技术,当时只能测3-4个碱基,而且非常不稳定。在讨论测序技术的时候,双方都认为自己的测序技术非常好,因为这牵涉到公司,我们在MPSS里花了那么多功夫,将encoding-decoding的方法研发出来,对这个技术是非常有感情的。当然,对方团队也一样,跟他们的Reversible terminator感情上连得非常紧。在讲解技术的时候,双方都站在自己这一边,大家对这些前沿技术都讲得非常好,但是心理清楚是有一定局限性的。大家讲完后,就开始选择测序技术,双方进行辩论,阐述对方技术的缺点在哪里,双方争论很激烈互不相让,一定要选择自己的技术。