金域检验将探索B2C模式并延伸至大数据服务

莺歌燕舞

12月6日，雅居乐地产(富春山居、剑桥郡)特约2014中国新经济力量论坛(第三届)企业家分论坛在广州雅居乐萝岗富春山居举行。12月6日的企业家分论坛邀请来自传统行业、新兴产业和创投界的多位知名企业家，共同讨论分主题“寻找经济新动力”。

　　论坛上，特斯拉全球副总裁、中国区总裁吴碧瑄、深圳光启创新技术有限公司副总经理张海强、中科招商集团董事执行副总裁谢勇、立白集团董事长兼总裁陈凯旋、金域医学检验集团董事长兼首席执行官梁耀铭等创新企业领头人纷纷建言献策，探讨中国新产业和新业态的发展现状与未来前景，共同分享企业在技术、管理、营销等方面的创新实践，寻找经济新一轮发展的“新动力”。

　　■精彩观点1：产业革命

　　吴碧瑄：

　　实现量产搭建开放平台

　　推动汽车行业加速转型

　　特斯拉全球副总裁、中国区总裁吴碧瑄在新经济力量论坛中表示，电动汽车行业仍然是一个新兴行业，需要更多的传统企业加入。同时，她也透露，特斯拉2017年将实现量产，真正让电动车成为出行的新工具。

　　吴碧瑄称，特斯拉是10年前成立的，还是一个年轻的公司，当时汽车行业并不需要多一家汽车公司，但成立之初，特斯拉的定位与传统汽车企业不同：“未来应该是什么样?当时的我们认为未来是我们需要推动或者加速电动汽车的发展。因为我们只做纯电动车，我们希望通过做这样一个事情能够加速转型，从汽油转型到电气化的过程，这才是我们的目标。”

　　尽管特斯拉如今已是行业当仁不让的领航人，但特斯拉从一家新公司走到如今，也经历了与众不同的路径。“我们的第一步骤是，先做比较高端汽车，由于新的汽车投入大，为了证明这个产品是可行的，也能够把我们技术提高到可市场化的阶段，第一款跑车卖15万美金，当时只生产2000多辆。”吴碧瑄表示，特斯拉最早是从高端汽车市场切入。汽车业初步投入很大，但特斯拉当时的策略是，做高端、小量而优质的产品，从小处做大，一步步推动公司乃至行业的发展。

　　从高端、少量策略开始一路走来，特斯拉也在一步步扩大产量，降低价格。吴碧瑄透露，特斯拉未来的路线是，希望在推动产品的过程中，一方面把价格降下来，另一方面把产能提上去，在2017年能够生产量产的电动汽车。

　　不过，吴碧瑄也表示，作为单个公司，特斯拉的力量远远不足，特斯拉也邀请了更多的传统企业加入，共同致力于推动可持续能源的发展。“特斯拉的技术是面向全世界开放的，更多企业加入到这个团队里面，我们才能更好推动汽车转变，实现真的可持续发展。”

　　■精彩观点2：技术创新

　　张海强：

　　技术创新要结合产业应用

　　在本届新经济力量论坛上，深圳光启创新技术有限公司副总经理、深圳光启智慧科技有限公司总经理张海强表示，如今经济竞争激烈，劳动力成本飞速上涨，企业竞争须要依靠技术创新。若还停留在以前复制模仿阶段，对企业来说是很难生存下去。

　　“有机构调研统计，创新的成本是复制的六倍。而且创新也存在很高的风险。正是这个原因，很多企业都不去创新。但如果还停留在以前的技术复制，对企业来说是很难生存下去。我们光启是一家创新型的高科技公司。”张海强表示。

　　光启成立时间非常短，2010年挂牌成立，是一家定位于新兴空间服务运营的高科技企业。截至2012年光启的核心专利有2000多件，在相关领域专利申请量占比86%，2013年光启正式成立智能光子系列。目前，光启科学主要应用在超材料尖端装备、临近空间开发以及智能光子创新等领域。

　　张海强表示，技术如何应用是未来创新企业必须考虑的问题。目前，光启主要有三方面的业务应用，第一个是超材料技术尖端设备，主要用于军用。目前不少人在做这方面研究，像美国政府，日本政府，波音公司等等。第二个是临近空间探索，拓展人类生存空间。第三个是智能光子技术，包括光子认证和光子支付——只要一束光，只要一部智能手机，就可以完成开门、认证、支付等一系列动作。

　　“中国是一个很崇尚技术的国家，从我们创业团队来讲，我认为科技企业的创新应该是全方位的技术，不仅有技术创新，资本创新，还有商业模式创新。”张海强认为资本在创新上的作用也很大。“我们和平安有授信合作，所有资金用于促进我们产业化发展。此外，我们也在准备资金打造一个平台，在这个平台上与高技术的其他创新企业合作。我们希望在这个平台上发现新的合作伙伴，去更好地打造创新应用平台。”

　　张海强指出，每年都有很多高技术创新型的企业回国创业，但过不了多久，就偃旗息鼓了。这些企业不缺少技术创新，但不管是资本还是商业模式创新都没有考虑清楚。单方面的扎进技术堆里，没有与市场接轨，没有商业价值和空间。创新型的高科技企业创新会寸步难行。通过技术创新推动商业创新不是一件容易的事情。

　　■精彩观点3：资本推动

　　谢勇：

　　资本市场将成经济发展新引擎

　　中科招商集团董事执行副总裁、广东中科招商董事总经理谢勇在新经济力量论坛演讲中表示，中国改革开放30年来积累的财富在发生资产转移配置，经济新常态下，大量资金涌入股市。而未来，金融市场的发展将成为拉动经济的引擎。对于传统企业来说，抓紧规范化企业运作以迎接注册制的到来，抓住并购重组的时代机遇是当前最重要的事。

　　“股市为什么这么火?最近一两年，中国社会30年改革开放积累的财富在发生大类资产转移配置，房子是过去十几年中国人主要的资产配置，但是在新一届中央政府政策下，楼市会出现新的调整。”谢勇表示。

　　谢勇分析表示，最近几年，信托产品规模从3年前的2万亿增长到去年年底的10万多亿规模，银行理财的规模也从去年的10万亿增长到今年15万亿规模。在新一届中央政府的经济政策下，一线城市核心地区的固定资产价格依旧稳定，但不可否认的是，三线四线城市楼市行情将难以为继。

　　“中国那么庞大的货币量要有吸纳器，房地产以前承担这个角色，这一角色下一步要由资本市场承担。”谢勇表示，未来几年经济面临上升压力，既要转型升级，又要保持6%—7%的增速，中央决策层已经开始去杠杆、调节经济，促进经济增长方式的手段也在转换为拉动金融市场发展实现经济转型。

　　“注册制推出后会放低准入门槛，这对很多创新企业是一个机会。以后的股票发行市场将实现完全市场化，而不会像现在对新股发行实行一刀切，行政指令也将随着注册制的推开全面取消。”谢勇表示，下一步，随着IPO注册制的方案上报国务院，新三板市场的进一步活跃，企业资本运作的市场也将越来越完善。建议企业抓紧规范化运作，争取上市打通资本通道，助推创新发展。

　　对于新兴产业的企业而言，谢勇认为，从投资的角度讲，看好新能源汽车、移动互联网和O2O发展，建议新兴产业领域的企业及早促进商业模式成型。此外，谢勇还建议，大型传统行业的企业要趁此机会，尽快进入资本市场，采用收购兼并、整合的手段。 “对真正想做事情的企业家，机会即将到来，通过IPO、新三板、并购三个途径可以进入资本市场。只要有好料，就能在资本市场获得一席之地。”

　　互动沙龙??

　　创新是变革的源泉

　　嘉宾

　　特斯拉全球副总裁、特斯拉中国区总裁 吴碧瑄

　　中科招商集团董事执行副总裁、广东中科招商董事总经理 谢勇

　　立白集团董事长兼总裁 陈凯旋

　　广州金域医学检验中心有限公司董事长、首席执行官 梁耀铭

　　爱斯服饰有限公司创始人兼执行董事长 樊友斌

　　新常态下中国经济的增长动力实现转型，经济结构实现再平衡，离不开技术进步与创新元素的驱动。由于经济和贸易的全球化与现代信息技术等的迅猛发展，我国传统的制造业产能利用率不高、需求不足、竞争力不强等问题逐渐突显，但以新能源新材料和新技术为基础的诸多“新业态”却逐渐壮大。

　　那么在新常态下，“新业态”是如何加速壮大的?科技如何改变生活，创造未来?传统企业又该如何拥抱创新呢?本届新经济力量论坛沙龙中，多位中国企业新领军者齐齐论道“变革的力量”。

　　谈趋势

　　新兴产业符合市场需求

　　迎来爆发只是时间问题

　　主持人：特斯拉号称是汽车中的“苹果”，特斯拉一直强调新能源汽车会有广阔的市场前景，您觉得新能源汽车未来会在何时迎来爆发呢?

　　吴碧瑄：其实我个人觉得电动车就是未来，因为对于人类来讲，化石资源是有限的，必须要找到新能源来替代它，那么相对来讲，电则是可持续能源，因为它可以通过很多方法来获取，如水电、风电、潮汐发电等等，所以未来电动车会有一个更大发展。

　　我觉得中国在过去30年发生很大变化，就拿互联网的例子来说，2000年初的时候，互联网刚刚到中国，而那个时候美国早已经有了互联网。当时人们还觉得互联网并不会发展得这么快，但是现在互联网已经无处不在了。我相信电动车取代传统汽车也会一样，只是一个时间问题。但具体来讲，何时会出现爆发式的增长还很难说，或许10年之内，或许更快。

　　主持人：作为创投界的点石成金的财富指挥杆，新兴企业上市的资金助推器，应如何判断一个行业的发展机会，如何发掘“新业态”下企业竞争力?

　　谢勇：我认为，企业的竞争力归根到底还在于企业家。企业无论新旧，重点看企业领头人能否适应这个时代的潮流，能否知道用户需求是什么，并能针对这个需求来做出改变。

　　我们都知道，改革必然会面对很多旧势力的阻力，这就要求企业领导者能破釜沉舟、大胆革新，因应时代做出决策。我认为好的企业，首先要有一个好的企业家，商业模式也必须与时俱进。

　　具体而言，我们会着重布局以下领域：传统行业中，主要关注大型国企混合所有制改革的机会，帮助此类国企迅速改制上市。在新兴战略行业，我们看好新能源新车、移动互联网和O2O这方面创新性企业，我认为中国未来更多的“阿里巴巴”会诞生。另外，战略性新兴产业项目也是我们重点关注的领域之一，还有就是新三板项目资源价值也值得深入发掘。

　　谈转型

　　拥抱创新是传统企业变革的精髓

　　主持人：除了目前快速崛起的新兴业态外，传统企业仍是当前中国经济增长的重要力量。这些企业如何转型也是未来新经济力量能否更具活力的关键。各位都是传统企业中的佼佼者，能否谈谈你们是如何通过创新来实现转型的?

　　陈凯旋：日化产品大家每天生活都会用到，对于立白而言，创新主要在细分产品领域上。举例来说，立白洗衣粉，刚刚开始都是普通洗衣粉，后来根据市场调研，深入分析市场需求和消费者使用习惯，公司开始创新推出冷水洗衣粉、低泡洗衣粉，以及香皂粉，在产品制造中，提高科技含量，尽量减少化学成分，甚至是完全去除化学成分，让消费者觉得洗衣服是一种享受。作为传统企业，公司的战略也十分清晰，就是深耕主业，做我们熟悉的，而不是盲目扩张，进入一些投机行业等。

　　樊友斌：不同于立白这样的老大哥，我们的企业还很年轻，2008年才成立。尽管从成立开始，我们就获得很多殊荣，但这并不能令我们满足。服装行业有其短板，因为它是大批生产，库存极高。于是我们就想，如何才能用最优最快的办法清除大库存?此后，我们就开始探索如何将一些新技术与传统制衣业结合起来，实现快速制造，并能满足用户个性化的需求。因此，我们结合大数据，将工业化与信息化融合在一起，开发了一个应用平台，只要用户说出自己的需求，我们就可以在72小时内，最快在24小时内为他量身打造一套衣服。

　　梁耀铭：与前两家企业相比，生物医药检测可能较为小众一些，但我们公司在行业内也是小有名气。就拿公司做出的检测结果来说，无论是中小企业还是大型医院都十分信任。说到创新转型，提升质量是我们首要的创新点之一，就是将质量做到与国际接轨，现在公司做出的检测结果，美国、欧盟，甚至国际上的一些大型医疗机构都认可。创新之二是技术，公司紧跟国家发展趋势，与欧美、日本等国家的先进技术接轨，逐步探索个体诊断、个体治疗等领域的研发。现在公司并不仅仅是做单个检测项目，而是拓展到与医院进行医疗整体服务的合作，做病理机制解决方案的提供商。目前公司已经开始了B2B业务模式，未来我们还将进一步探索B2C模式，融入智能社区，并延伸到大数据服务。

　　谢勇：从整个投资理念来说，创投行业自身也面临转型，即要从过去摘苹果向种果园阶段转变。未来3至5年，中国资本市场将迎来一轮大发展，在这过程中，我们也希望与项目投资人合力，发挥各自优势，一起把企业做强做大。

　　谈动力

　　开放市场是企业创新活力源泉

　　主持人：今天沙龙的主题是寻找经济新动力，大家认为该如何去寻找这种经济新动力，政府又该做好哪些准备，“呵护”这些企业?

　　谢勇：随着资本市场的改革进程日益加快，我希望能提供像“中国好声音”一样的供企业发展的舞台，培育出一批优秀的企业家。

　　吴碧瑄：我认为在中国一直不缺乏经济活力。政府需要做的只是放开市场，自然就会激发出市场和企业的活力，而企业创新也就会源源不断。

　　陈凯旋：我希望政府能为企业营造和培育一种公平竞争的环境，更多的支持实体经济的发展。

　　梁耀铭：对于中国企业来说，经济新动力就在于创新，而鼓励创新就应该重视保护企业的知识产权创新。目前，我国在这方面还有很大的改进空间，我认为，政府应不断加强知识产权创新保护方面的法律环境建设，这样才能真正保护好企业的创新“基因”。此外，广东在引进高级人才方面还做得不够，希望广东未来能为吸引人才提供更好的软环境。

　　樊友斌：我很认同几位企业家的观点。实体经济是支持中国经济的基础，国家应该在如何支持实体经济发展，提升实业信心方面采取措施。同时，市场在变化，未来的企业也是跨界甚至**的;决定企业未来的是用户，如果无法掌握到客户变化与消费习惯的转变，不能满足未来社会中坚人群的需求，那么企业迟早会被淘汰。

来源：南方日报