CACLP喧闹一周过后,各种网评不断。
镁光灯下,今年的展会看似热闹,厂家你方唱罢我登场,但仔细观察会发现展台间消失的检验科主任与设备科决策者,折射出集采常态下,以渠道商为主要客户的展会,其实缺失了真正的“买单灵魂”。
我们在此见识了举世闻名的“中国式内卷”。多数展台陷于“参数内卷”的怪圈中,速度、通量、成本变成反复宣传的卖点。集采压缩利润后,渠道商不再为“差不多的性能”买单,转而追问临床价值。部分厂家虽有局部创新亮点,却难掩行业整体创新乏力。
政策与市场双重挤压下的集体转型焦虑愈发凸显,展商数量虽逐年增长,但头部企业展台面积缩水,外资企业战略收缩,原料价格战白热化。这种“繁荣”映射出行业从粗放扩张向价值深耕的阵痛,技术突围的代价,是中小企业在同质化竞争中逐渐边缘化。 展会从“订单战场”退化为“面子工程”:线上采购取代传统线下“接头”,高昂展位费换回零星咨询。
当企业KPI从“收集终端名片”转向“直播观看人次”, 那些流量猎手(自媒体博主)为收割关注,却避谈临床痛点;所谓的出海先锋解析东盟市场、IVDR认证咨询的展台排起长队,但多数企业“出海”仍停留在口号。“没有核心技术,出去也是炮灰。”部分新锐企业坦言。
宠物诊断专区火爆(检测项目增30%),暴露出传统医用IVD企业的避险心态,但蓝海容量存疑。
效率革命与AI融合成为头部企业的破局密码,某迈的机器视觉样本系统、某克的实验室AI体MICO,试图通过智能化降低人力成本。然而,AI技术的落地仍受限于临床场景的复杂性,十年之内,对于多数企业仅能将其作为“营销噱头”。
集采逻辑下“降价换量”蔓延,头部企业只能纷纷转向有限游戏中的无限可能,但是否走在了“正路”上或许值得深思。
效率壁垒:极简流水线、顶速设备直击成本刚需;
差异化护城河:原材料突破、数据闭环绑定用户;
生态话语权:数智化产品矩阵定义检验科未来标准。
产品纷纷在打价格战,中小企业在“展示成本与获客效率”的夹缝中挣扎。细想展会的受益者或许根本不是企业,这种畸形价值链提示行业或许需重构价值创造模式,从以往的“烧钱刷脸”转向“技术变现”。
展会的表面繁荣不能扭转医疗大环境的寒冷,却倒也为寒冬注入些许思考。对于众多参展商来说“活下来的,一定是创造真实价值者。”
当销售代表收拾行囊奔赴下一城,医疗反腐系统正悄然重塑行业权力链。IVD各展会面临的现状,深刻折射出中国IVD产业转型升级的深层矛盾。作为行业发展的风向标,若继续沿用"渠道交易会"的传统模式,或将在产业智能化浪潮中失去存在价值,毕竟“时代抛弃你的时候连招呼也不会打一声”,反之若能构建"产学研医"协同创新体系,打通临床需求转化链、技术研发价值链与全球化
喧嚣终会散去,寂寥中孕育新生!时代在前进,展会营销模式也要更新,不能刻舟求剑,旧瓶装新酒是不能推动营销进步的。