IVD职场求生，现在学还来得及么？

目前ai大潮来袭很多工作都会被替代，思来想去，即使会用ai，要价很低，也不免被淘汰。Ai唯一替代不了的还是要从人进化缺陷中挖掘。从猿到人短短几十万年，人进化出了“脑子”，可考证历史几千年人停止了进化。顽疾从老祖仙处保留至今。顽疾就是人际关系，喜欢听好话，亲近“舔”自己的人，希望还上“亏欠”的人情，忠言逆耳等等。

人际关系太难学

马屁精量子速成

以贬低自己与对方形成差距满足对方被尊重的心理，如：对方接电话，虽然有些冲突，但仍称赞其气度。“我就没有您这种气度，遇到这事我肯定发火。”

逐个筛选是否值得在此称赞对方，将不同维度夸个遍。“反应真快，我怎么没想到”“您造诣很深，我还要多向您学习”“这个问题您早有布局？公司没您真不行”

事事上新。去哪都问候一下，带点东西送一送。

事事上心。陪聊天陪吃饭陪加班“三陪”+接送，提供情绪价值。

事事为对方考虑。

事可以按照对方意思办，但是拐弯抹角说能这么办来之不易，自己做了很多贡献。力求演得像，争取让对方欠个情。

事不能按照对方的意思办，征求对方意见协调各方面把事办成，之后各方面人找对方说这么办来之不易，xxx做了很多贡献。力求立人设，争取让对方欠个情。

换位思考：领导操心的事提前关注到，抓紧机会表达想领导之所想。领导想省钱，就体现活动省了多少钱。领导想速度快，就说节省了多少时间。领导不想浪费精力，就大包大揽。领导想甩锅，就主动承担责任。领导犹豫，就鼓励领导想法。

表忠心：主动授人以柄。犯小错误，主动去承认，让领导抓住把柄，认为能够操控。小需求主动请领导帮忙，欠领导人情。

感情不断积累，也要有用的时候。用在工作求生中，在关键晋升、涨薪节点，用感情、忠心等影响决策。

宫斗剧临摹

录音截图：手机放旁边，扣着放。很有可能就是录音。微信等发出去的文字会截图外发。

当面一套背后一套：不留痕办不成事，还容易接锅。也没办法，都得适应。

打小报告：能为自己带来利益，不用想不通。比如：报告自己任务多其他人闲着，小领导安排不合理。升职名额给了别人，就说平时挣功，实际都不是他干的，还有一些自己帮他干的。

小报告技巧：不点名，只强调自己被不公平对待，撇清关系卖惨。

当枪使：读《培根随笔》发现这招历史悠久。

如，外交谈判，先派小兵上，小兵试探出对方态度后，重要人物再发言，既能避免尴尬，也能促进达成共识。

如，工作没有把握完成，小兵先上，办不成也能甩锅。很有把握的工作，小兵先上，办得慢自己抢先办了。显示自己能力，打压异己。

又如，没什么业绩的活或者大坑安排非自己人干，或者干脆安排不清晰。有立功机会的安排自己人干，或者亲自上，抢功劳。

但是这种事公说公有理，婆说婆有理，讨回公道很难。不如成为“自己人”，讲人际关系干什么用，此时不用更待何时。

制造对立：被人安排个眼线，眼线干啥啥不行打小报告第一名。这种就是被人投诉，领导不放心。

这种情况和眼线对着干没用，还是要搞定领导，已经安排了眼线看来也是有点晚了。

补锅大法：读《厚黑学》，本来锅上有个小裂缝，补一次要5角，补锅的人会敲一敲打一打，让锅裂缝变大，多收钱。

如：欺负领导不懂行，“这个项目要做下来别的厂家都报的低价，不降价肯定不行”、“这个项目开发难度很大，没三个月解决不了”、“这个故障率已经明显好于其他厂家，说明我们的产品已经遥遥领先，应该申请个团队奖励”、“别人都没注册过，创新注册下来要三年500万”

锯箭大法：《厚黑学》第二大方法，中箭之后，外科医生锯掉外面的箭，将里面的箭留给内科医生。将有功劳可以领的部分先做了，将只有苦劳的事留给别人。

如：研发项目迅速上市，抢占先机，故障多售后擦屁股。申请低价拿下标杆，其他省挂网降价利润减少。

小诡计应用实践

PUA：①好奇陷阱（引发兴趣）→②探索陷阱（建立信任）→③着迷陷阱（情感依赖）→④自尊摧毁（贬低打压）→⑤情感虐待（精神控制）

如：“这事办成升职加薪，我信任你才交给你做。这事你办的不好升职加薪没戏，责任我帮你担了，以后你需要更加努力”

讨价还价：所有工作先讲价，并且利用框架效应表达。

如：“这个工作交给我肯定能干好，但是我想到一点，如果这次我们接了活以后肯定更多这种工作交给我们，领导你看要不和需求方商量一下，不能开这个先河。”

又如：“我这边您安排了重要工作，和现在这个工作时间冲突，我也不知道先做哪个。这个活我觉得安排给xx最合适，他也有这方面经验。”

辩论技巧：读柏拉图辩论技巧，发现很多方法现在还在用。

以子之矛攻子之盾，“之前找你申请你不批，现在怪我拖延进度”。

以偏概全，找个案攻击整体“这件事和之前xx事一样，责任在你方。包括会上提出的方案应重新考虑”

邀功：大老远跑去送物资，满头大汗，完成救场。其实就是给错了模版，已经单独做了个对的物资在门口等着。

欲擒故纵：明明想说谁不好，先说“xx事办的不好，但是由于归你管，所以不太好说”引起兴趣。

人设统一：处理事情方式和态度保持一致。

如：死猪不怕开水烫，每次错误虚心接受，下次还犯，但是要确保不被干掉。

如：愣头青，什么事只要他办必然直来直去，不懂变通。可以讲不必要的麻烦挡在门外。

如：和稀泥，你说的都对，你还是要往前看，不要内耗。一句话说给两个人听。

这么多招为啥我就学不会呢，可能人际关系需要天赋。

当然这些对公司存活和行业发展没有益处，但可能对个人存活有帮助，希望大家一辈子用不上这些损招。