检测行业需要多长时间才能复苏？

1、市场需求减弱

在经济下行期间（初步预估周期是2023年~2027年），B端品牌商、制造业客户可能会减少对新产品开发和质量控制的投入，从而减少对检验检测认证服务的需求；G端政府采购业务需求仍有望持续增长，虽增量却减值（市场规模体量仍增长但单价下滑，但看不见有实质性的利润），且检测机构最担忧的是回款问题，如应收账款不断地增多，更有一些款项将变成计提坏账，则容易导至企业现金流断裂并最终难以生存下来。

2、私募基金公司减少

根据2015年12月统计的已登记私募股权、创业投资基金管理人数量为25,005家，截至2024年6月末，中国证券投资基金业协会公布的数据显示，存续的私募基金管理人总数为20,768家，9年时间足足减少了4237家；全球私募基金公司都在捂紧钱包过冬，比如国外大型私募基金公司黑石、高盛、华平等先后裁员，国内的大小VC/PE不是在降薪调岗裁员，就是在砍投资条线，亏损发生在众多创投机构中，加上监管日趋严格，中小型私募基金正在加速逐步退出，加上TIC行业本身属于过度分散、值得大基金投资的机会并不多，这促使了很多私募基金关注TIC行业投资机会加速减弱。

3、二级市场惨淡，上市已没吸引力

从现阶段TIC行业上市公司的市盈率来看（截止到2024年9月13日），华测检测19倍（股价10.32元）、苏试试验17倍（股价9.57元）、国检集团18倍（股价5.69元）、广电计量32倍（股价12.18元）、力鸿检验8.65倍（股价1.47港元）、谱尼测试亏损（股价6.05元）、信测标准15倍（股价16.33元）、建科股份31倍（股价12.14元）、安车检测亏损（股价11.56元）、西测测试亏损（股价29.62元）、建科院亏损（股价11.80元）、实朴检测亏损（股价9.76元）、兰卫医学亏损（股价8.26元）、金域医学29倍（股价28.6元）、利扬芯片亏损（股价12.77元）等。2024年TIC行业上市门槛条件提高不少，业绩及利润增长指标要求直线上升，监管前所未有的严格，TIC机构上市渐行渐远。

4、价格竞争加剧

国际大型外资之间互相竞争市场，并与国内大型某些领域较强的上市公司竞争市场；国企与国企事业单位互相竞争市场，国企与民营机构竞争市场；大型民营机构降低与中小型民营企业竞争市场，并想尽一切办法与外资机构和国企抢夺业务；种种迹象，市场环境不断地恶化。

5、民营企业只能自我救赎

绝大部分中小型民营机构，各企业家仍对市场抱很高的期望与信心，不能认清形势与趋势，面对各种挑战与冲击，根本没有任何应对方案和措施，甚至还有很多中小型民营机构仍一味地去追求业绩的“保持”与“增长”，而对于应收账款和现金流却无计可施和无可奈何，导至由“困境、险境”逐步迈入了“绝境”。

企业经营管理最终结果如没有实际的盈利能力（即实际的利润），则企业基本没有价值可言！即便您的企业处在新兴领域并在增长，其投资者兴趣也没有曾经的感兴趣了。

检测行业的复苏时间将受多种不确定因素影响，包括宏观经济环境、制造业景气指数、新政策的支撑及市场需求等，从长远来看，行业的复苏周期将会是一段漫长的过程，根据笔者的预判，估计复苏时间需要5年时间左右，即从2023年开始计算，2027年结束低迷。那么，这意味着行业洗牌也是一段漫长的过程，谁能最终活下来，仍要看企业的实际利润（如果只是虚的利润，那也无法争取活下来）和实际现金流（公司账户没余额，发工资都成问题）情况，能撑下来或许未来仍看得到春天。

如果您想了解检测行业的复苏时间，如果您想了解行业的形势和未来几年的发展趋势，如果您想企业有所突破和寻找破局之道，那么笔者建议您来参加我们举办的2024年TIC企业经营管理研讨会，听听这些嘉宾如何对市场来作出分析和判断。邀请嘉宾分享内容如下：

1、国药控股（中国）融资租赁有限公司市场总监涂航先生将分享主题《租赁新模式助力轻资产运营》。

国控租赁是一家专业从事融资租赁业务子公司，并通过下设子公司提供商业保理、产业运营和投资咨询服务公司；此次分享主要包括设备更新政策解读及市场动态、租赁新模式给企业带来的主要红利、全生命周期管理及国药其他综合服务等内容。

2、杭州应敏科技有限公司董事长俞敏波先生将分享主题《实验室数字化快速落地4步法》。

应敏科技主要是专注于电力领域智能检测设备研发与制造、实验室体系建设服务、实验室智能软件开发、电力产品试验服务等。此次分享内容包括：

3、深圳市计量质量检测研究院副主任赵阳先生将分享主题《市场监管加严下，以长期主义看未来--医疗器械国际认证篇》。

赵老师于清华大学研究生毕业，是正高级工程师，深圳大学硕士生导师，深圳市计量质量检测研究院副主任，同时担任中国合格评定委员会CNAS评审员、国家级资质认定CMA评审员、广东省市场监督管理局资质认定CMA评审员、全国电磁兼容标准化技术委员会（TC246）委员、深圳大学土木与交通工程 土木水利专业校外硕士生导师、由深圳工程师优秀科技人才认定委员会认定为“深圳市优秀工程师”等。此次分享内容主要包括现阶段市场监管形势及医疗器械国际认证市场准入要求与发展趋势。

4、铭鼎鼎咨询（深圳）有限公司总经理曹晏祯女士将分享主题《从宏观视角看消费税改革》。

铭鼎鼎咨询是一家以从事商务服务业为主的公司，曹总曾担任华测检测集团财务部重要职位及股东，此次分享内容主要是对新一轮财税体制改革（消费税改革）作出重要分析与独特的见解。

5、山东润达检测技术有限公司总经理白钰洁先生将分享主题《中小型检测机构业务优化与与转型的实践体会》。

润达检测主要从事食品及食品接触材料、保健品、农业化学品（农药、兽药、饲料、化肥等）、环境等多方面的检测；润达检测虽然业务规模约五千万左右，但润达检测位于一个三线城市，从零到一，从主要以G端业务为主转变成G与B业务比例做到五五开，从经营困难到有一定的盈利能力，各种变化与改革，均非常值得我们学习与借鉴！因此，此次研讨会白总主要是分享以润达检测的变化历程。

6、深圳市美信检测技术股份有限公司董事长杨振英先生将分享主题《如何打造人力资源领先体系》。

美信检测是一家专注于新材料检测领域的民营机构，服务行业涉及电子制造、汽车电子、半导体、航空航天材料等领域。杨振英先生在2007年-2012年负责组建并运营华测检测失效分析实验室、印制板拓展部；中国机械工程学会失效分析分会失效分析专家、IPC TGAsia工作组6-10aCN、B-10aCN 工作组主席等；参与编写多项标准。此次杨总主要分享打造人力资源体系的经验与心得体会。

7、蓝城检测集团董事长兼总裁谷建潮先生将分享主题《观势与存身-检测企业的当下作为》。

蓝城检测集团主要从事农产品、食品、环境、农业投入品、食品接触材料、中药材等检测服务。谷建潮先生现担任蓝城检测集团总裁、蓝城农业科技有限公司总经理，他从房地产投身美丽乡村建设，肩负时代和历史的使命，用7年时光将自己打磨成为农业升级、改变的推动者和实践者。此次谷总主要是以现阶段检测行业的形势与自身集团的发展，对检测企业应如何作为才能达到长远发展的目标做出分析与独特的见解。

8、深圳市英柏检测技术有限公司董事长孔蕾女士将分享主题《如何在细分领域深耕发展》。

英柏检测是国内领先的综合型TIC质量技术方案提供商，主要聚焦消费品、食品和环境三大领域，逐步实现了从原料到成品、从进关到检品、从检测到认证、以及“覆盖产业链、融入可持续”的深度贴合服务。此次孔总主要分享公司十年来的经营心得与对细分领域发展的深刻体会。

9、江苏康达检测技术股份有限公司总经理张峰先生将分享主题《如何重塑企业核心竞争力》。

康达检测康达检测成立于2006年，是中国环境检测领先者，是国内环境检测单体最大的民营检测机构之一，是实现自动化、智能化最早的检测机构之一。康达检测的成长经历非常值得我们学习与借鉴，此次张总主要对关于企业核心竞争力做出经验分享与实践体会。

10、通奥检测集团股份有限公司董事,CEO李攀登先生将分享主题《国际化转型下的经营之道》。

通奥检测成立于2002年，总资产超10亿元，员工近1000名业务遍及中国 27 个省级行政区和20多个“一带一路”国家，是中国规模最大、技术服务能力全面且具有国际竞争力的油气领域独立第三方检测技术服务集团。业务涵盖资产完整性管理技术服务、监理技术服务、无损检测技术服务、油套管检测技术服务、密性检测技术服务、管道检测技术服务、计量检测技术服务、新能源检测技术服务、设备设施智能检测服务、碳监测及咨询管理咨询服务十大类技术服务。此次李总主要分享近年来通奥集团迈向国际化后的经营管理做出总结与实践体会。

11、广电计量检测（深圳）有限公司总经理丁娟女士将分享主题《优化业务布局，培育新增长点，扭转薄弱业务》。

广电计量集团是国内知名大型综合型技术服务机构，计量校准领域排行第一，可靠性与环境试验排行第二，单体电磁兼容检测及集成电路测试与分析领域均处于领先地位；此次丁总主要分享近几年集团如何优化业务布局，如何培育新增长点，以及将薄弱业务扭转成盈利业务。

12、中国力鸿检检验控股有限公司执行董事杨荣兵先生将分享主题《当前形势下的TIC行业风险偏好管理》。

力鸿检验集团是国内煤炭、石油石化、电力、矿产品等能源、大宗领域最大的民营检验检测机构，在全球多个国家和地区拥有63个分支机构及专业实验室，为全球5000余家客户提供检验、检测、计量、认证及相关服务，网络覆盖亚洲、非洲及南美洲地区主要贸易枢纽。此次杨总主要分享行业的风险偏好管理现状与力鸿检验集团的风险管理实践体会。

13、中轻检验认证有限公司副董事长兼股东赵红峰先生将分享主题《当前形势下的企业应对措施-集约化发展探究》。

中轻检验认证有限公司是中国轻工集团有限公司控股公司（保利中轻），赵总曾是普研（上海）标准技术服务公司创始人兼董事长，于2021年9月与中轻检验认证有限公司重组合作签约。作为较早进入整合的企业，赵总此次将分享集约化发展的心得与实践体会。

14、深圳沃特检验集团股份有限公司总经理王保华先生将分享主题《如何打造学习型组织》。

沃特检验集团是国内首家由多家民营检测机构整合而成的综合型第三方检测机构。集团主要核心管理团队人员除了有凝聚力、活力、配合度极强之外，在学习方面一直处于行业非常主动积极机构之一。此次王总将分享集团是如何打造学习型组织的经验与实践体会。

15、TIC行业送水人陈汉标先生（即笔者本人）将分享《举步难艰下TIC机构发展路径的思考》。

本人一直专注于检验检测认证行业研究工作，公司主营业务包括投融资咨询服务、并购整合咨询服务、企业管理咨询服务、调研报告编写服务以及可行性分析报告编写服务；近四年平均每年调研的检验检测认证企业不低于260家，本人将对调研的每一家机构基本会做数据分析与判断，并将相关的数据内容呈现在“TIC行业送水人公众号”文章上，此次主要分享调研的总结分析与判断。

行业或企业均需要回归良性发展的道路，企业家要有所为有所不为，只有集思广益共同探讨方有出路，如今企业的价值（估值）由高走低，其主要原因是早期监管力度不到位，企业自律性差，新进入者盲目进入行业导至搅局者不断增多，企业盲目投资盲目追求规模，企业自身管理水平较低（定位不清晰、盈利能力差、人员效率低、成本控制差、技术水平低、业务过于依赖G端客户、激励制度不完善等因素所致）等。

期望这次研讨会能给予您及您的企业更多启发与帮助！

在现实中，有太多的中小型企业家每年宁愿花几十万元上百万元请客户吃饭喝酒送礼去抢占业务，认为这是物有所值的付出；却不愿意花钱去建设信息化系统，更不愿意为自已为核心管理人员花少钱去学习成长，导至很多高中层管理“大门不出二门不迈”，一个企业家养活整个公司的案例比比皆是。

那么，现在企业的寒冬该如何度过呢？有什么可以选择的？笔者的建议如下：

1、合作与联盟。通过与其他同行检验检测认证机构、上市公司或产业链上下游企业建立合作关系，共享资源，降低成本，提高服务能力。

2、数字化转型。先完善公司管理体系（逐步完成信息化建设），再通过利用互联网、云计算等技术，建立数字化服务平台，提高工作效率，优化客户体验。

3、技术创新、管理创新或服务升级。加强研发投入，采用新技术如人工智能、大数据分析等，提升检测效率和准确性。同时，拓展服务范围，提供更加多元化和定制化的服务，满足不同客户的需求。

4、风险管理。建立健全风险管理体系，对市场变化、政策调整等潜在风险进行评估和应对。

5、人才战略。加强人才培养和引进，提高从业人员的专业素质和技能水平，为公司可持续发展提供人才保障，未来的竞争就是人才竞争！

6、业务优化与转型。坚决削减不良业务（亏损的业务或收不到钱的业务），减少对G端业务的依赖，大力拓展企业客户以增强现金流。

7、国际化战略。有能力者可以积极拓展一带一路国家市场，没能力者寻求有能力者共同达成目标。

等等...