与往年相比，2022上半年裁员新闻数量惊人。 医药行业媒体 Fierce Biotech 于 3 月开始追踪收集公司裁员信息，生物技术领域的裁员在 3 月和 4 月达到高峰，当时平均每个月有 17 家公司每月裁员，但这种趋势仍在继续。 裁员似乎标志着生物医疗行业面临更深层次的麻烦，一些公司不得不做出艰难的决定，以期扭转局面，以下是Fierce Biotech 记录的十大裁员事件，记载了Biotech公司在行业周期里的裁员众生相。 诺华——野心勃勃的重组计划
作为名单上唯一的大型制药公司，诺华公司今年签署了大量裁员协议，但造成这种情况的根本原因不是生物技术熊市。 诺华正在进行一项雄心勃勃的重组——将公司的制药和肿瘤业务合并为一个单一的创新药物部门。 诺华透露其全球 108,000 名员工中约有 8,000 名将面临裁员。该公司的发言人表示，此举“将使我们能够减少每个国家业务结构的重复”。 不仅员工受到重组的影响。重组首次宣布时，包括肿瘤学和制药部门负责人在内的三名高管在公司没有职位。 诺华希望“在未来几个月内”完成重组，目标是每年节省多达 10 亿美元，以帮助公司在寻找低于 20 亿美元的并购交易。 BridgeBio —— 两轮裁员
Bridgebio Pharma, Inc.是一家生物技术公司，专注于遗传性疾病药物开发。 2021 年 12 月，BridgeBio 推出了其转甲状腺素蛋白淀粉样变性药物 med acoramidis 的结果，显示服用安慰剂的患者在 6 分钟步行测试中的表现优于接受该药物的患者。BridgeBio 的股价从结果前的 40 多美元暴跌至 11.38 美元。 2022年 3 月份，BridgeBio 宣布第一轮裁员。首席执行官兼创始人 Neil Kumar 博士当时表示，第一轮裁员是必要且持续的，是成本削减的一部分。 一个月后，公司发言人证实了第二轮裁员，并暗示 “当前的市场状况”导至了裁员。 BMS 在 5 月份对BridgeBio伸出援手。在一项最终金额高达 9.05 亿美元的许可协议中，BMS 在为 BridgeBio 的 SHP2抑制剂 BBP-398 的开发提供了 9000 万美元的预付款。 在宣布 BMS 交易后不久，首席执行官兼创始人 Neil Kumar 博士表示公司没有任何进一步的裁员计划。 BridgeBio 还削减了其临床项目，把希望寄托在另一个潜力药物 encaleret 上。6 月发布的一个小型 2b 期数据集显示，该药物恢复了 13 名患有罕见遗传病（称为 1 型常染色体显性低钙血症）患者的正常钙和磷酸盐代谢。 这家生物技术公司仍在等待其关键潜力药物 acoramidis，继续其第 3 阶段试验，并预计在 2023 年年中公布数据。 Genocea —— 裁员超过65%
Genocea Genocea是一家总部位于剑桥的生物科学公司，利用其ATLAS™平台开发个性化癌症疫苗和免疫疗法。 在 4 月上半月的美国癌症研究协会会议上，Genocea 还在大肆宣传其 1/2 期数据，称其显示了实体肿瘤 T 细胞疗法的优势。 而在4 月 29 日，该公司却聘请了一家投资银行进行战略评估，旨在出售公司的全部或部分股份。 第二季度末，Genocea进行了一轮裁员，使 65% 的员工离职。 一个月后，Genocea 正式宣布退出市场，并遣散了剩余的非必要员工。根据美国证券交易委员会的文件，该公司于 6 月 2 日正式从纳斯达克退市。 截至 7 月初，Genocea 的网站也开始慢慢下线。 Nektar —— 裁员70%
Nektar Therapeutics是一家美国生物制药公司，成立于1990年。 2018 年，Nektar Therapeutics 与BMS签署了价值 36 亿美元的许可协议，这是历史上最大的许可协议之一。 不幸的是，在连续第三次试验失败后，BMS终止了合作。这两家公司一直在测试 Nektar 的 bempegaldesleukin 和 BMS 的重磅炸弹 PD-1 检查点抑制剂 Opdivo的联用结果令人沮丧。 Nektar 裁掉了 70% 的团队。首席医疗官 Dimitry Nuyten 医学博士和首席商务官 John Northcott 也相继卸任。 之后Nektar 公司将重点转移到另外两项临床阶段资产，并大幅削减其药品管道。 对 Nektar 的优势而言，该公司仍有其他合作伙伴关系，即与礼来合作开发 NKTR-358，这是一种 IL-2 调节细胞刺激剂，旨在治疗三种自身免疫性疾病。得益于 BMS 交易的 10 亿美元前期资金，Nektar 还拥有大量现金，仍有大约 7 亿美元可用。 Kaleido Biosciences —— 全军覆没
Kaleido Biosciences是一家专注于微生物组的生物技术公司，在经历了八个月的挫折后退出市场。 对 Kaleido Biosciences 的员工来说，这意味着全军覆没。 微生物组是一个热门的治疗开发领域，涵盖了生活在人体内的细菌、真菌和病毒的集合。 但情况在 FDA 于 2019 年 8 月发出一封警告信时急转直下，信中称该生物技术公司正在 COVID 临床试验中测试其资产 KB109，但从未获得该机构的批准。Kaleido 的解释——它将 KB109 归类为食物而不是药物。 仅仅三个月后，Kaleido 在财报电话会议上透露，资金正在减少，它只有足够的现金维持到 2022 年第二季度。 作为最后的手段，这家生物技术公司开始裁员，然后结束了其部分管线开发计划。但尽管采取了种种缓解措施，但前景依然黯淡。 该公司在 4 月份的年度报告中承认，“鉴于我们正在运行的战略流程，我们积极的发展计划极为有限。” 4 月，该公司终于向美国证券交易委员会披露 ，其寻找“可行交易”以挽救业务的努力付诸东流。因此，Kaleido“无法继续运营，并认为最好的选择是有序的结束流程，”该公司在一份文件中表示。这意味着该公司所有剩余的员工将立即被解雇。 Finch —— 虚惊一场
在经历了一系列挫折之后，Finch Therapeutics裁减了 20% 的员工，大约 37 名。裁员是 FDA 临床暂停和慢性乙型肝炎项目暂停所引发的重组的一部分。 在 2021 年 3 月 1.28 亿美元的 IPO 后不久，Finch 就开始陷入困境。 今年 4 月，Finch宣布裁员，FDA暂停了其 CP101 的 3 期临床试验，并部分暂停其新药申请。CP101 是一种供体来源的微生物组药物，用于治疗艰难梭菌。 此后Finch开始重组。为了充分利用其在 2021 年底在银行中拥有的1.335 亿美元，该公司决定专注于其艰难梭菌和自闭症谱系障碍项目，并与武田在炎症性肠病方面开展合作。 由于重组转向，Finch在 4 月初暂停了其慢性乙型肝炎项目，退出了计划中的早期临床试验。 然而，在Finch宣布裁员十天后，风向发生了变化。FDA取消了临床暂停，并最终为 3 期研究的继续进行扫清了道路。Finch表示，预计将在今年下半年的某个时候继续注册 PRISM4。 蓝鸟生物和 2seventy —— 拆分后仍然拮据
蓝鸟生物去年一分为二，拆分出的 2seventy bio 接管其在肿瘤学方面的工作。 3 月， 2seventy裁员 6%， 以“降低管理成本并简化运营模式”。作为一家瘦身后的公司首次亮相，裁员对新的独立公司来说是一个打击。根据第四季度收益报告，预计裁员将节省约 3000 万美元。 在第一季度末，2seventy 表示该公司已经以“强势地位”开启了 2022 年。患者开始参加两种实验疗法的临床试验，SC-DARIC33 用于急性髓性白血病，bbT369 用于 B 细胞非霍奇金淋巴瘤。该公司还继续推动其批准的疗法 Abecma。2seventy 预计今年多发性骨髓瘤治疗的在美国的收入将达到 2.5 亿至 3 亿美元。 而拆分后的蓝鸟生物也陷入了困境。 蓝鸟公司曾在 3 月份警告过可怕的财务状况，裁员并不令人意外。 蓝鸟第一季度收益报告中表示，预计 4 月份的重组将在未来两年内节省 1.6 亿美元的成本。 同时，蓝鸟准备在下半年推出两种基因疗法，同时评估其他融资机会，包括公共或私募股权融资。它还可能出售可能来自预期 beti-cel 或 eli-cel 批准的任何优先审查凭证。 Orphazyme——逐步裁员至出售大部分资产
就在一年多前，Reddit 日间交易员在网上大肆宣传这家丹麦生物技术公司，其股价一度飙升至每股 77 美元。 但互联网猜测和监管审查两码事。2021 年 6 月，FDA拒绝将其 arimoclomol 用于治疗 Niemann-Pick 病 C 型 (NPC)，称需要更多关于收益-风险概况的数据。 随后Orphazyme 的股票暴跌，并解雇了三分之二的员工。 2022 年 2 月，欧洲监管机构对arimoclomol给予同样的拒绝，这引发了该公司另一轮裁员，这次裁员人数为 50%。该公司还从全球证券交易所退市，并呼吁通过法院调解进行重组。 此后，Orphazyme将大部分资产以 1280 万美元的价格出售给 KemPharm ，作为收购的一部分，KemPharm 吸收了 Orphazyme 的 20 名员工中的大部分，并将继续开发 arimoclomol 作为 NPC 的治疗方法。 Yumanity——裁员60%后被收购
Yumanity 曾经是一家专注于神经退行性疾病治疗的新兴生物技术公司。 2020 年，Yumanity与默沙东签署了一项价值 5 亿美元的许可协议，用于两种针对肌萎缩侧索硬化症和额颞叶痴呆的疗法。 但随着该公司将其帕金森病候选药物 YTX-7739 推向临床，成本激增。当 FDA 部分搁置多剂量临床试验时，Yumanity 采取了回避行动。今年 2 月，该公司表示将裁员60%。 Yumanity 聘请 HC Wainwright 作为财务顾问来探索其战略选择，但最终没有找到保持 Yumanity 品牌活力的解决方案。 随后，强生收购了 YTX-7739 和各种非合作资产，而主要业务（包括其在纳斯达克上市）于 6 月被免疫肿瘤生物技术 Kineta吸收。合并后的生物技术公司保留了 Kineta 的名称，并计划专注于免疫肿瘤学，同时继续支持 Yumanity 与默沙东的研究合作。 Zymeworks——放血行动
在新任首席执行官 Kenneth Galbraith 于 1 月上任后，Zymeworks 的放血行动迅速到来。 这位首席执行官上任后立即将他的高级领导团队减半，并透露了一项更广泛的计划，即到今年年底将员工人数减少 25%。 Zymeworks 的困境也没有停止。Zymeworks长久以来一直在与股东 All Blue Capital 的收购企图作斗争，后者已出价 7.73 亿美元收购控制权。Zymeworks 的董事会在 5 月份表示，“机会主义”的报价“缺乏可信度”并且低估了公司的价值。 在没有并购交易的情况下，Zymeworks 发誓要继续前进。该公司甚至聘请了一位新的首席科学官Paul Moore 博士，他将直接向 Galbraith 汇报工作。 Zymeworks 的董事会在 6 月进一步采取行动防范 All Blue，采取毒丸防御措施，“使所有股东能够实现其在公司投资的全部价值”。据 Zymeworks 称，该计划将减少任何人通过公开市场积累控制公司而不向股东支付应得款项的可能性。 然而，该计划的细节并未排除收购——但这只有在“董事会认为这符合 Zymeworks 及其股东的最佳利益时才会发生。” 显然，All Blue 没有提供符合这些标准的方案。 · END · |
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