1、 研发思路 (1)胶体金研发思路主线包括金颗粒的烧制、标记过程、标记后抗体的质量控制。是整个胶体金试剂的重点。目标是将金颗粒的大小降到物理底线,提高标记结合效率增强显色效果。目前普通方法烧制的颗粒是在40nm左右,10nm甚至更低的颗粒烧制已经在一些研究项目中顺利实现。可以实现效果为,胶金呈液体状,无胶状粘稠感,结合效率明显倍数提高,且假阳假阴性降低。涉及到抗体、保护剂、PH、胶金处理方法等等。 (2)数学模型的建立,针对检测中涉及的抗体标记量、盐离子浓度、表面活性物质浓度、保护剂添加量等,建立起相互作用关联性研究。结果采用数理统计的方式,构建数学模型,我曾经考查过相关情况,推荐使用多因素响应面分析方法获得最佳组合。再通过对某几个相似产品的研究,找处该研究方法的数学规律,为具体产品的研究提供指导。 (3)定量分析,抓住某几个成熟产品,在这个基础上寻求定性向定量的提升,可以选择的方法是多条线浓度梯度、加入磁珠或荧光物质进行检测等。 这里给自己打个广告,如果您需要整套技术可以点击下方链接: 2、准备工作 1)人员 胶体金的基本原理是免疫反应,所以最好是具备一定的免疫学基础。在研究过程中,最好是以前做过酶标等免疫学实验,这样进展速度会快一点,学历到是次要的。最理想的效果是形成一个研究小组TEAM,在4人左右,分工上一人做上游原料的优化和标记,两人做下游的优化,一人做总的协调和最优条件的搭配组合。 研发中,人员配置非常重要,直接关系研发时间、费用、结果。最有效的人员配置方法就是挖人,从大的试纸生产公司挖相关的技术人员,构成骨干力量。大企业的从业人员会有比较好的工作流程带过来,能快速构建强大研发平台。但各大公司的文化不同,所以来源单一较好,应避免出现不同文化冲突出现在你的公司。按照流程来安排人员,工作流程不能中断,要构建流水线式的研究结构。 2)材料 需要提前准备的材料是抗原抗体等生物性原料,例如打老鼠备腹水要三个月左右。来源一般有二。 (1)自己做抗体,时间久,效果有待考察,不确定因素多。但成本低廉。 (2) 购买成品抗体,价格贵,但质量好。 建议在研究初期,购买一定量的优质抗体进入研究流程,同时抓紧时间研究自产抗体,当自产抗体达到一定水平时候,我们就可做替换,同时进入工业流程。而又不耽误研究的进行。 膜,现在有三家,WHATMAN AND S&S,MILLIPORE,SARTORIUS.现在前两家比较好买。质量都不错,当大批量生产时我倾向于80%使用第一家,因为价格便宜,少量产品使用第二家,方便控制成本。 其他耗才,研究时尽量使用进口货,质量稳定加快研究进度,生产时寻找合适的国产货物来代替,降低成本,代换时,采用独个代替法。 3)仪器 仪器购买方面就看大家的经济实力了,同时看长远的打算。个人推荐BIODOT,如果做以后的定量研究那更是只有BIODOT能做到。如果暂时没有仪器只能用EPPENDOF微量移液枪来点了。 4) 费用 耗才的主要费用在膜上,如果抗体自己做。还有就是一个机器的费用。预算方面,机器喷切一起在50多万人民币左右,如用于生产,效率约在14万-21万人份左右/8小时。耗才就要看你的具体实验而言了。 3、过程控制 过程控制是研究工作的关键,有许多的研究者忙忙碌碌大半年也没有出什么结果,方向是对的,也花了很大的功夫,可是却老是在走弯路。所以在研究过程中要注意大方向的把握和时间进度的控制,deadline是一定要制定。 1)方向与工作力量搭配 首先,控制原料来源为这个研究工作中的重点 有许多研究人员喜欢每次都做小批量,到第二次想重复实验时就出现无原料,实验重复不出,且老是换化学药品的厂家、批号,结果也同样导至实验无法重复。所以,我们要控制各项原料的来源问题,例如抗体,膜的厂家和生产批号,各化学药品的批号。有些原料(如:抗体)的消耗量比较大,不可能一个批号用之不竭。所以要在这里建立一个原料评估流程,对新来的原料要以老原料为标准进行评估。 同时对于下一个流程,上一流程供应的半成品或成品也相当于原料,同样应该进行评估。尤其是标记后的抗体要经过测吸光,测实际效价才能有效保证后期效果的一致条件下比较。 这个制度有利于多方合作中的有效衔接。 评估需要一个平台。这个平台是整个实验的重要环节。 其次,构建实验基本模型平台 所有原材料只有在一个具有雏形的平台上才能进行搭配组合,这里涉及到一个实验模型的建立。例如,我在进行研究时,习惯先建立一个最基本的因素条件,膜用18或者25mm,抗体喷量,标记量,两根线的喷点位置等等都先确定下来,后来就在这个基础上每次改变一个或一关联组条件来进行调整,最后将最优的条件进行合适的调试组合。前期的单条件优化可以得到一些规律,后期在这个基础上做有方向性的优化。 最后,项目向产品化转换,TRANSFOR.这个过程中要注意验证实验的准确性、精确性。 在以上这些过程中调试组合将是时间最长、精力消耗最大的部分。很多研究者都是陷在了这个地方,而当分析起问题来才发现每次都有药品更换,又未建立起评估机制,分析原因非常困难。 2) 时间 快诊优点就是一个“快”,研究也一样。一、两年都出不了产品,后期就没有太大价值。Deadline要在实验开始前就要制定,什么时间到达什么程度,将遇到什么问题,提前采取了哪些预防措施,遇到困难后怎么克服。都有一个明确而且详细的规划,才能保证后期产品的成功。 避免上下流程中的推委,遇到有些研究者也有分工合作,可是往往遇到做抗体的不管条出的情况,做条的不管原料的合格与否,来一批做一批,不合格就死调,最后还是没结果。在这里需要建立一个项目组,组有个共同的deadline,每个流程有具体的deadline,每项实验有确定的deadline.每周TEAM都找个时间出半小时集体交流一下工作情况,反映问题,调整方向。这样实验才可能顺利的完成。 4、试剂优化 1)抗原或者抗体的制备,使用的不同方法之间的差异。关键在条件优化,较容易更改的条件是抗体的提纯。 2)不同型号膜,耗才的筛选。这里可以有多个公司,不同型号膜在该产品的应用比较。比爬速和灵敏度两个条件。 3)标记,标记过程涉及了多个条件,抗体与金的比例为主,烧金的方法差异比较(有很多人反映微波炉和电炉烧出来的金会有差异),保护剂的加入量。如果研究更深入,可以谈到标记微观藕连的一些位点问题,提出改善标记效果的方向,再结合该方向进行改善性探索。或者进行生物素亲和素配对的标记方式研究,将灵敏度提高百倍以上,当然单这个研究一项都可以发IVD了,难度有点大了。 4)T LINE原料的优化,提高结合比。也可以做溶液中添加物的研究,不同的添加物可以分别起到消除假阳,提高溶液稳定性,提高灵敏度等作用。其在膜上的喷点量也是很有讲究的。不同的量,不同的喷点方式也会造成结果的差异。 5)已标记抗体和T线生物活性物质的结合比例,其实这个实验是贯穿整个研究工作的始终。但结合比还是可以做适当优化的。 6)封闭,可以做膜上封闭和流动封闭两种,封闭本身是修补性质的,只有当系统有问题的的时候才做这个工作。用来封闭的物质很多,但多用大分子蛋白。 7)C线的探索性研究,很多人认为C线是很简单的事情,其实很多的功能等待你去开发,象目前变色C 线,对比C线的功能就很有玩头。 8)样品垫的优化。可以调的东西太多了,而且是立竿见影。具体就不多说了。都是配方。 9)成品条的防潮设计,我看过几个产品设计上吸水设计堪称一流,多注意国外大厂产品设计的方法 10)成品验证实验(至少需两个月) 包括大约十个实验,特异性、线性灵敏度、老化、干扰、批间批内等等。有FDA的PROTOCOL可以参考。 |