迈·专访--探寻临床检验中心的发展之路

早在2000年时，我们特检组负责的分子实验室就获得了卫生部的验收，经过近20年的不断沉淀和积累，科室的人员已经拥有非常熟练的核酸提取和扩增操作能力。在新疆首次发现新冠疫情后，我们医院作为定点筛查医院，第一时间建立了发热门诊，安排人员24小时值守，负责病人诊治及核酸筛查。同时我们也意识到核酸检测设备太少，便加急订购了多台设备，并安排人员进行线上及线下培训。这其实就是一个防患于未然并做好充分准备的过程。

直到2020年7月新疆爆发第二次疫情小高峰，发生得很突然，当时一天最多的时候会有超过3000例样本需处理，在标本超负荷过后，很多医院也开始限制标本收集，超限预约。院领导非常有魄力的“照单全收”！在新疆实行封城过后我们检验中心的年轻人也是不约而同的申请留在医院里处理标本，当时医院几乎是停掉了常规检查，只保留急诊与在院的1000多位住院病例，检验中心除了完成正常的检测任务，各组调派人手去支持核酸检测。为了保障留院值守人员的正常生活，我们也专项成立了后勤保障组来维持日常的后勤工作。日以继夜，可以说是“舍弃小家，为了大家”这是我每次提到都非常自豪的。在科室的文化墙上每一场抗疫照片都是一段故事，激励这我们科室所有人迎难而上。

经过本次疫情，不仅是锻炼了我们医院人员的快速应对能力，也启发了我们要进一步投入到检验中心对人员及基础设施设备的储备上。幸好我们科室当时有储备的住培生和研究生，年轻人，学习能力强，思想觉悟高，集体责任感丰富，在这次疫情中能够迅速成为冲锋在前的一线人员。在未来我们对年轻力量的培养也会更加加大力度，在平时的工作中保证人员培训的时效性和有效性。

从第一次疫情爆发之后，自治区卫健委就高度重视核酸检测工作，要求二级以上医院必须建立核酸实验室。但是这对于从来没有接触过的医院来说完全是一片空白，实验室规划、设备、人员都是从零开始。他们的电话打到我们这里，提出要进行短期进修。我们通过手把手教学，甚至连记录表格都给他们参考，以此帮助其迅速成长。从第一次疫情解封以后到第二次的小规模爆发，我一直在全疆检查和培训。在对核酸实验室验收过程中，通过分享建设经验帮助他们搭建框架。从理解、实战再到提高，通过这种方式我们为全疆近40家医院进行了培训。在发热门诊建设中，我又出去进行指导，覆盖了全疆三分之一的医院，逐渐建立起了新疆的网络。

实际上在几年前我们就申报了检验专科联盟项目。一是为了加强学术交流，二是实现专业技术下沉。推进优质医疗资源向基层延伸发展，通过上下联动、资源共享，促进医疗质量均质化建设。比如说，定期开展学术会议，针对基层医院痛点难点进行统一标准的指导培训。同时对于复杂的、不适于基层展开的技术，通过专科联盟对症下药，这样既提升了影响力，也解决了基层医院开新项目难的问题。此外，专科联盟计划每年进行实地培训，基层医院也可以到我们这里免费进修。