美敦力业务改组提升营收能力

整理丨Rainbow

据悉，“新美敦力计划”将在2022财年花费约4亿至4.5亿美元，在2023财年完全实现后，每年节省4.5亿至4.75亿美元（约30亿人民币）。

据报道，该改组计划已经向美国证券交易委员会（SEC）提交了文件，新的架构将在2021年2月1日（美敦力2021财年第四季度）全面执行。在局部调整方面，美敦力将建立具有高集中度的运营部门“Operating Units”，原先业务将拆分为二十个更聚焦的业务部门。Operating Units的负责人由糖尿病全球业务负责人Sean Salmon担任，他有分配美敦力战略性资本的权利。该部门的职责是将对市场和客户全面负责，来提高公司的运营能力。这意味着，原来制定运营计划的任务，将由该核心部门执行。

Operating Units部门，将拆分成3个子部门（Portfolio）进行运营，由Mike Coyle、Brett Wall、Bob Whitel 来领导，他们目前分别任心血管全球负责人、恢复性疗法全球负责人、微创外科全球负责人。

其中，心血管业务范围调整最大，其次是微创外科，除了创新手术未被拆分，原来整体的呼吸胃肠肾脏监护业务被拆分成四个更小单元。据悉，这二十个业务单元将成为未来美敦力P/L的中心。

此外，8月26日，根据SEC官网消息，美敦力发布2021财年第一季度（时间是2020年4月27日到2020年7月31日）业绩报告。

美敦力2021财年的第一季度包含14周，比2020财年的第一季度增加一周，今年其第一季度收入为65亿美元，折合人民币约446亿元，同比下降13％。

从原先的业务板块来看：

• CVG第一季度收入为24.33亿美元，与上年同期相比下降了13％；

• MITG第一季度收入为18.01亿美元，与上年同期相比下降14％；

• RTG第一季度收入为17.12亿美元，同比下降15%；

• DIAB第一季度收入为5.62亿美元，同比下降5％，受到新患者开始使用胰岛素泵延迟和持续竞争压力的影响。