PCR实验室整体解决方案三部曲分为三个部分 1、 临床基因扩增检验实验室建设整体服务方案 2、 区域精准医学中心联防联控建设方案 3、 一站式快速分子诊断筛查移动实验室建设(方舱实验室) 好久没跟大家互动了,笔者留下了几篇烂尾的文章,就消失无踪了,究其原因,一来国家政策对PCR领域的利好,业务枯木逢春,忙碌了起来。二者有些东西写着写着,初心渐变,有些浮躁、功利,所以执意封笔,以待情真意浓再续所作,决不为无病之呻吟、娇柔而造作。 “文章合为时而著,歌诗合为事而作”PCR领域的高歌猛进以及其野蛮生长中种种乱象,使我心难平复,执意另起炉灶,为PCR实验室以及新冠联防联控分享一下自己和团队的创意。 在切入正题之前,我想分享一下关于今年消失的三个月(新冠封闭一季度)自己的所遇、所感、所得。 与大家有些不同,新冠疫情对我生活的伤害功力充其量三成不足,更多的伤害来自其他方面的变故,生活于我而言,每天都是“黑色星期天”。 我想就此沉沦,一蹶不振,我也想过出逃,颠沛流离,但冥冥之中灵魂在深处挣扎:“不能停止奔跑”“不能甘于平凡”。 “to be,or not to be(生存还是毁灭)”在潜意识与理性之间,游走深渊边缘。 封闭在农村老家,我扛起了锄头、铁锹把荒废的一亩旧宅改造成了果园,现已已开花出果,芬芳留存;拭去书架的蛛丝尘土,拈起亚当.斯密、凯恩斯、柏拉图、康德、孙武、庄子的智慧,顿有闻道解惑之感,些许洞明。 “命运是一条孤独的河流,谁将是你的摆渡人?”我知道自己如何堕入深谷,但我始终不知谁拉我爬出谷底,也许是哲学的思辨,也许是经济学的利诱,或许是中岛美雪的歌声,更有可能是偶像乔布斯的教授:不能停止奔跑,死后将会静止几亿年,不能敢于平凡,千人一面多么空洞死板。 我感觉今年应有许许多多与我相似的人,疫情和其他变故的双重打击或者多重打击下,瘫软在阴霾下,生无可恋;我坚信如今他们跟我一样挺直腰板直面生活,以搏击之态,迎战一切痛苦灾难,他们都是勇者,而勇者终将睥睨世界,进无止境。 我始终坚信危机就是机会,这并不代表我是投机主义者,危机来临,社会充斥恐惧,而帮助社会消除恐惧,解决危机本身就是一种机会,更是一种拯救,这种救赎将会名利双收。 我也一直在寻找机会,为了一个机会,涉足了酶联免疫、微生物、POCT、生化&免疫流水线、血液学、共建实验室&区域检验中心、分子诊断,虽然我还没有成功,但是自我感觉颇有所得,非常感谢安图生物、基蛋生物、复星医药、润达&祥闰等公司给我带来的启蒙和成长,每天学习超前知识和理念,不断开阔自己的眼界和认知,这是金钱带不来的奇妙的感觉。 与优秀的人共事,优秀将成为一种习惯,优秀的人有一个共性:他们从不唯唯诺诺,更不应声附和,他们把自己独特的认知挥洒于每一个项目和方案,他们会据理力争,而不考虑所谓的人情世面,他们把每一个方案尽善尽美,哪怕鸟尽弓藏,他们会在项目收工后,留给大家一阵惊叹,等大家回神定睛,只留下渺茫的身影。 我很荣幸与这样一批优秀的、特立独行的人共事:有半天功夫可以画完2000平米实验室设计图的汪哥、十天时间就能完成其他程序猿三个月工作量的资深码农冠亚、操刀整个PCR实验室配置与流程管理的张明、能把全自动化学发光设备钻研的深入骨髓的攻城狮大伟、把财会管理做得炉火纯青并协助两家公司上市的小乐…… IVD领域虽然是检验技术不断升级革新的竞争,实质却是人才的竞争,设备是冷冰的,人才是有温度的,人性的余温方能化解蒸汽朋克的黑暗命运。 新冠疫情下,政府政策的加持,改变了检验的格局,加速了PCR领域布局,PCR相关的需求井喷式爆发,这对精准医疗是个令人无比欣喜的利好,一年时间加速了PCR领域5年的跨越,PCR&测序相关企业大放异彩,硕世、圣湘、迈克、达安、泛生子、燃石在资本市场如沐春风,宏石、天隆等PCR仪器厂家卖到货期排到2021年,之江、星耀、诺唯赞、伯杰等试剂厂家不断收获“小目标”。 祸兮福之所倚,福兮祸之所伏,新冠疫情带来的利好,并非长久之利好,PCR设备超大的装机量透支的是国内3-5年的市场需求,疫情过后,PCR设备是否像口罩市场一样,萎靡不振?厂商自身的维修&服务是否能跟得上遍地开花的PCR实验室整体建设?PCR实验室的管理与执行是否能与场地和设备装备一样齐头并进?假如紧急公共安全事件出现,是否有应急联防联控方案?疫情后实验室闲置还是利用? 太多太多问题,都没有被重视和提及,太多太多分子厂商,沾沾自喜于营收爆棚,听不得建议,太多太多医院和疾控中心面对拨款,手无足措,太多太多经销商只关注于中间利润,装修和设备配置一塌糊涂,种种乱象,可能大家都忘了,其实全球疫情还没消失,可能有人不知道疫苗已经出来,终究要回归正常形态,更可能大家忘了,建设PCR实验室的初衷…… 在武汉疫情肆虐之初,我就一直在思索检验领域如何对疫情进行最大化协助防控以及PCR实验室和新冠筛查如何做到配置最优,流程最佳,基于之前IVD传统领域的认知以及做区域检验中心和医联体的经验,并得到张明、冠亚、俊刚等人以及思路迪生物的协助和启迪,优化了我的方案,我把我们的方案做成三个部分: 1、 临床基因扩增检验实验室建设整体服务方案 2、 区域精准医学中心联防联控建设方案 3、 一站式快速分子诊断筛查移动实验室建设(方舱实验室)
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